7/23/2019 STRATEGI Dan Contoh

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-dan-contoh 1/2

STRATEGI

SubStrategi

 Tujuan Usaha Kondisi contoh

Intensif Mengerahkanberbagai

usahayangintensif 

Pnetrasipasar

Meningkatkan marketshare dariproduk yangada

menngencarkanunsur bauranpemasarandengan caramenaikan jum!ah

tenaga penjua!anmeningkatkananggaran ik!anmeningkatkanakti"tas pub!isitas

#asar be!um jenuhtingkat pemaikaianpe!anggan saat inidapat di tingkatkansecara signi"kan

market share pesaingturun tetapipenjua!an industrinaik ada kore!asipositif signi"kanantara kenaikanpenjua!an dengankenaikan biayapemasaran

$M Sampoername!akukan akti"taspemasaran danpromosi dan besar%besaran untuk

produk A%Mi!d&'oca%co!ame!akukan upayapemasaran yg !ebihbesar me!uncurkanik!an yg unik dankreatif 

Pengembangan pasar

Memperkena!kan produkpada pasaryang baru

Memper!uas areageogra" baru

Sa!uran distribusibaru !ebih anda!murah berkua!itas&#erubahan suksesapapun yangdi!akukan pasarbe!um jenuh&

Ada ke!ebihankapasitas produksi

#T 'arefourmembuka berbagaigerai rite!&#T Garudamembuka berbagairute 

Pengembanganproduk 

Menaikanpenjua!andenganmemperbaiki(memodo"kasi produkyang adasaat ini

#roduk berada padatahap kede)asaan drdaur hidup produk&Industri di cirikano!eh perkembangantekno!ogi yang cepat&#esaing mena)arkankua!itas produk yang!ebih baik&#ersaingan yangtajam da!am industriyang sedang tumbuhpesat&Kemampuan yang

kuat di bidangpene!itian danpengembangan&

Uni!e*ermengembangkanproduk pepsodendengan beberapa*arian& Te!kom me!akukanpengembanganpe!ayanan dari jasa#ST+ menujuhingga jasanarro)band IS,+ -inte!igent net)ork&

SETRATEGII+TEGRASIMenyatukanbeberaparentangbisnis darihu!u kehi!ir secarahori.onta!ke arahpesaing

Strategiintegrasikedepan

Meraihkenda!i atas ja!urdistribusihinggaretai!er

,istribusi saat iniberbiaya maha!&Ketersediaandistributor ygberkua!itas sangatterbatas&Kodisi perusahaan ygsedang tumbuhpesat&#erusahaan memi!ikimoda! dan sumberdaya mnusia ygmumpuni&

#T Kimia farmamembangun jaringan apotiknyasendiri&#T Astra menguasaisa!uran distribusidengan mempunyaiout!et shop 

Strategiintegrasikebelakang

Meningkatkan kenda!iataspemasok

 /ika kondisiperusahaan per!umempero!eh sumberdaya yg di butuhkansecara cepat&#emasok saat inimaha! dan tidakhanda!& /um!ah pemasokterbatas tetapi jum!ah pesaingbanyak&#ertumbuhan tinggidi sector industri&#entingnya stabi!itas

harga pasokan&

Kompas gramediamemi!iki banyakanak perusahaanmedia gtermasukpenerbitan&gudang garammemi!iki pabrikkertas&

Strategiintegrasi

Mempero!ehkepemi!ikan

#engambi! a!ihandi antara pasara

#unya posisimonopo!istic tanpa

A0ua mengakuisisiAdes&

7/23/2019 STRATEGI Dan Contoh

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-dan-contoh 2/2

horizontal ataumeningkatkan kenda!iatasperusahaanpesaing&

pesaing mergerakuisisi&

ada tentangan daripemerintah&1erkompetensi da!amindustri yang sedangtumbuh&Menaikan ska!aekonomi merupakankeunggu!ankompetitif&

Indofood akusisisupermie

,i*ersi"kasiMemanageakti"tasbisnisyangberbeda

Diversikasikonsentris

Menambahproduk baruyang masihterkait dgproduk yangada

1ersaing denganindustri yang rendahpertumbuhanya&#roduk yang ada saatini berada pada fasepenurunanMemi!iki timmanajemen yangkuat&

$2+,A - SU.uki juga memproduksisepeda motor&

Diversikasikonglomerat

#enambahanproduk barudandipasarkandi apsar yg

baru

 Terjadi penurunanpenjua!an dan pro"t& Tercipta sinergi"nancia! dgperusahaan yang

diakuisisi dengan ygmengakuisisi&#asar bagi produksaat ini sudah jenuh&Ada pe!uangin*estasi bisnis baruyang menarik&

3ippo 1ankmemutuskan utkbergerak di sectorproperty&Maspion memi!iki

perusahaan 1ankmapion&

Strategi,e*ensif Mempertahankanposisiuntuksur*i*e

penghematan

Memperkuatbasickompetensidistingtif 

Menoonaktifkanbeberapa assetyang tidakproduktif&#emangkasan !iniproduk&#enutupan unitbisnisotomatisasi

proses&

#erusahan ada!ahsa!ah satu pesaing!emah&#ro"t rendah danmora! karya)anburukserta tekanandari pemi!ik untukreorganisasi&Manajemen stratejik

gaga! di!aksanakan&

#T ,irgantara te!ahmem%#$K kansekitar 4&567karya)an&

Divestasi Mempero!ehdana segar

Untuk mengga!imoda! unutkse!anjutnyadigunakanmendanai akuisisiatau in*estasi&

#enghematan gaga!di!akukan utkmemperbaikikeadaan&,i*isi per!usumberdaya !ebihdari yang ada&,i*isi tidak seja!andengan organisasi&

#T 1ank +iagame!epas se!uruhkepemi!ikan sahamdi #T 1ankSumitomo

Likuidasi 3ebih baikberhenti daripadakehi!anganterusmenerus

Menjua! se!uruhasset

Ketika strategipenghematan dandi*estasi tdk berhasi!&Meminimumkankeruhian&

1ank I8I di !ikuidasio!eh 1ankIndonesia&#T Ashahimas 8!atG!as me!akukan!ikuidasi terhadap

anak perusahaanyayakni G!a*ermasMirror&

http9((sardanisitumorang&b!ogspot&co&id(:;<6(;=(contoh%perusahaan%yang%me!akukan&htm!