2015 10 29_nota perancangan strategik

Upload: cikgunazri

Post on 19-Feb-2018

245 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    1/69

    Modul LatihanPEMBANGUNANDASAR DAN

    HALA TUJUSEKOLAH14 Laluan

    Lembaran Kera Latihan

    Disusun oleh

    Abdul Ra!a" bin Alia#Institut Aminuddin Baki, Bandar [email protected] [019 9! 0"#

    [email protected]

    MODUL $$$ JAM

    PelanPemban%unan Or%ani#a#i

    mailto:[email protected]:[email protected]
  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    2/69

    MISI

    Melestarikan Sistem Pendidikan Yang BerkualitiUntuk Membangunkan Potensi Individu Bagi

    Memenuhi Asirasi !egara"

    VISI

    Pendidikan Berkualiti Insan #erdidik !egara

    Se$ahtera"

    [email protected]

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    3/69

    PERANCANGAN JANGKA MASA PANJANG

    (PERANCANGAN STRATEGIK)

    Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2!" # 22$

    [email protected]

    %

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    4/69

    Sebelas An%akan &n'uk Tans*masi Sis'em

    !MenyediakanKesamaa'aan AksesKe+ada Pendidikan

    ,ekuali'i ,e'aaAn'aabangsa

    Menanda aras embela$aran bahasa& Matematik dan Sains dengan

    standard antarabangsa. Melan'arkan (urikulum Standard SekolahMenengah )(SSM* dan (urikulum Standard Sekolah +endah )(SS+*yang disemak semula ada ,-%

    Merombak eeriksaan kebangsaan dan entaksiran berasaskansekolah )PBS* untuk meningkatkan se'ara bereringkat eratusansoalan yang mentaksir kemahiran ber/ikir aras tinggi ada ,-%0.

    Meningkatkan kualiti endidikan Sains& #eknologi& (e$uruteraan& dan

    Matematik

    Memerluas akses dan meningkatkan kualiti laluan endidikan&

    bermula dengan endidikan vokasional

    Meningkatkan kualiti rasekolah dan menggalakkan enrolmen se$agat

    men$elang ,-,-

    Meningkatkan elaburan dalam sumber /izikal dan sumber enga$aran

    untuk murid berkeerluan khusus

    Melan$utkan endidikan 1a$ib dariada 0 tahun keada %% tahun

    bermula ada umur 0 tahun

    2Memas'ikan Se'ia+Muid MenguasaiKema-ian .alam,a-asa Malaysia .an,a-asa Inggeis .an.igalakkan Mem+ela%ai,a-asa Tamba-an

    Melaksanakan (SS+ Bahasa Malaysia untuk Sekolah 2enis

    (ebangsaan dengan sokongan emulihan yang intensi/ bagi muridyang memerlukan

    Memerluas rogram 3I!US suaya meliuti literasi bahasa Inggeris

    Meningkatkan kemahiran guru bahasa Inggeris

    Men$adikan mata ela$aran Bahasa Inggeris kertas 1a$ib lulus

    eringkat SPM dan memerluaskan eluang bagi endedahanterhada bahasa Inggeris

    Menggalakkan setia murid memela$ari bahasa tambahan men$elang

    ,-,4

    "Mela-ikan Rakya' /angMeng-aya'i Nilai

    Mengukuhkan Pendidikan Agama Islam dan Pendidikan Moral dengan

    lebih tumuan keada eraduan dan memuuk erse/ahaman yang

    erat antara murid Membangunkan murid se'ara holistik dengan mengukuhkan

    keerluan enyertaan murid dalam %Sukan& %(elab& dan %BadanBeruni/orm

    Mengukuhkan dan memerluaskan +IMUP mulai ,-%0 untuk

    memudah 'ara interaksi antara $enis sekolah

    0Men'ans*masiP*esi*n KeguuanMen%adi P*esi*nPili-an

    Mengetatkan syarat kemasukan guru mulai ,-%5 suaya terdiri

    dariada kalangan graduan 5-6 teratas

    Merombak IP7 setanding dengan standard bertara/ dunia men$elang

    ,-,-

    Meningkatkan kualiti rogram Pembangunan Pro/esional Berterusan

    )8P9* mulai ,-%5

    Memastikan guru memberi tumuan keada /ungsi teras enga$aranmulai ,-%5

    Melaksanakan laluan ker$aya guru berasaskan kometensi dan

    restasi men$elang ,-%0

    Memerluas laluan guru untuk eranan keiminan& akar

    enga$aran& dan akar bidang khusus men$elang ,-%0

    Membudayakan ke'emerlangan berasaskan teladan rakan setugas

    dan roses ensi$ilan mulai ,-,4

    $ Memerkukuh kriteria emilihan dan roses eran'angan enggantian

    [email protected]

    ,

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    5/69

    Memas'ikan Ke+im+inan,e+es'asi Tinggi.i'em+a'kan .i Se'ia+Sek*la-

    bagi engetua:guru besar mulai ,-%5

    Melaksanakan Pake$ (er$aya Pengetua: 7uru Besar yang baharu

    se'ara bereringkat& dengan lebih sokongan dankebertanggung$a1aban yang tinggi bagi meningkatkan keberhasilanmurid

    1Mengu+aya JPN PP..an Sek*la- &n'ukMenyediakanPenyelesaian K-usus,easaskan Ke+eluan

    Memer'eat enambahbaikan restasi sekolah melalui rogram

    yang sistematik dan diimin oleh PP9 di semua negeri men$elang,-%;

    Memberi lebih kuasa melalui engurusan berasaskan sekolah dan

    autonomi keada sekolah yang memenuhi kriteria restasi minimum

    Memastikan %--6 sekolah memenuhi keerluan in/rastruktur asas

    men$elang ,-%4& bermula dengan Sabah dan Sara1ak

    Memastikan semua sekolah kera$aan dan bantuan kera$aan menerima

    sokongan ke1angan yang saksama

    3Memanaa'kan ICT ,agiMeningka'kan Kuali'iPembela%aan .i

    Malaysia

    Menyediakan akses Internet dan ersekitaran embela$aran maya

    melalui %Bestari!et bagi kesemua %-&--- sekolah

    Menambahkan kandungan dalam talian untuk erkongsian amalan

    terbaik bermula dengan erustakaan video guru terbaik

    menyamaikan enga$aran dalam Sains& Matematik& BahasaMalaysia& dan Bahasa Inggeris

    Memaksimumkan enggunaan I8# bagi embela$aran $arak $auh dan

    embela$aran kadar kendiri untuk memerluas akses keadaenga$aran berkualiti tinggi tana mengira lokasi atau tahakemahiran murid

    4Men'ans*masiKeb*le-an .anKeu+ayaan Penyam+aianKemen'eian

    Menguaya 2P! dan PP9 dengan memberi lebih hak membuat

    keutusan tentang ba$et dan ersonel mulai ,-%5& serta meningkatkankebertanggung$a1aban bagi menambah baik keberhasilan murid

    Sekurang

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    6/69

    A6am Se7aa 8angsung

    ASP&RAS& S&STEM

    Akses !9 en*lmen meen'as semua +eingka' +endidikan dai+ada +asek*la--ingga menenga- a'as men%elang 'a-un 22

    Setia kanakalauun (era$aan akan terus mengekalkan tahaelaburan semasa& (ementerian berhasrat untuk memaksimumkan keberhasilan muridmengikut taha eruntukan semasa.

    [email protected]

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    7/69

    ASP&RAS& MUR&D

    Penge'a-uan 9i eringkat aling asas& setia kanak

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    8/69

    PEMIKIRAN STRATEGIK; TEMP8AT A,C &NIVERSA8Sumber? Haines Centre for Strategic Management

    Men$elaskan dan Memermudahkan Pemikiran Anda" #entang Pro$ek Anda

    )!ama =rganisasi Isu Masalah Pro$ek Usaha Perubahan )dll.*

    [email protected]

    %aluan '

    IM,ASAN PERSEKITARAN 8&ARANMASA .EPANApakah yang akan berubah di masa depankita? Persekitaran luaran yang akanmemberi kesan kepada kita

    0

    A8

    KEN.A8IAN SISTEM < PR=SES D

    P!I3AIA! SMASA

    B73U!7 MA(3UM BA3AS

    S#+A#7I U#AMA

    Di manakah kitasekarang?

    #A+I(C MASA 9PA!

    S >

    = 8

    Di manakah kitamahu menjadi?

    &kuan Ke%ayaan &'ama < Ma'lama'

    Bagaimanakah kita akan tahu apabilakita sampai ke sana?

    Bagaimanakah kita sampai ke sana merapatkan jurang dari ke ! ?

    #A+I(C MASA (I!I

    INP&T

    8

    &A'I% (A)* DII)*I)I

    #I!9A(A!(U#AMAA!

    )dan ba$et*

    OUTPUT/ OUTCOMES

    A

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    9/69

    PERANCANGAN STRATEGIK

    Membina Pelan Pembangunan =rganisasi memerlukan Peran'angan Strategik.

    Peran'angan strategik adalah usaha yang berhati

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    10/69

    Peran'angan strategik bukanlah satu erkara tersendiri tetai sebagai ilihan set

    konse& rosedur& metodologi dan alat yang boleh membantu organisasi bukan

    berasaskan keuntungan dan a1am men$adi lebih ber$aya dalam mende/inisi dan

    men'aai misi dan visi mereka dan dalam men'ita nilai yang signi/ikan dan bertahan.

    Menerusi eran'angan strategik& organisasi boleh

    D Membin'ang dan mendokumen tentang ersekitaran di mana mereka

    berada dan beroerasi dan meneroka /aktor dan trend yang

    memengaruhi 'ara mereka melakukan urusan dan melakukan eranan

    meraka.

    D Memer$elas dan merangka isu atau 'abaran yang dihadai organisasi.

    D Memer$elas misi& matlamat dan nilai organisasi dan menyatakan dengan

    $elas visi& di mana organisasi mahu berada.

    D Membangun strategi bagi melaksanakan mandat& memenuhi misi&

    merealisasi visi& men'aai matlamat dan men'ita nilai dengan mengenal

    asti dan melaksanakan semula mandat& misi& nilai& matlamat& eringkat

    hasil dan erkhidmatan& klien& engguna atau embayar& kos& ke1angan&

    struktur& roses dan engurusan.

    Untuk lebih e/ekti/& eran'angan strategik mesti berorientasikan tindakan dan

    keutusan dan mesti dihubungkan keada eran'angan oerasi. Ia mesti $uga

    dihubungkan keada elbagai $enis /ungsi eran'angan < teknologi maklumat& sumber

    manusia& ke1angan& elan urusan dan sebagainya. Peran'angan untuk semua $enis

    mesti dilakukan dengan imlementasi erkara yang ada dalam /ikiran& dan

    imlementasi roses sendiri mesti diuruskan se'ara e/ekti/E sebaliknya& haraan dan

    imian lebih sedikit dariada /antasi.

    [email protected]

    F

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    11/69

    RANGKA KERJA MEM,INA PE8AN PEM,ANG&NAN =RGANISASI

    PE8AN JANGKA MASA PANJANG PE8AN JANGKA MASA PEN.EK

    (" # $ TA>&N) (! TA>&N)

    [email protected]

    Gisi !ilaiMisi

    Pelan#aktikal

    =erasi %=erasi ,=erasi 5=erasi ;

    Strategi %=b$ekti/ % HMatlamat : Bidang(eberhasilan Utama)(+A* %

    Pelan=erasi %

    Strategi ,=b$ekti/ , HMatlamat : Bidang(eberhasilan Utama)(+A* ,

    Pelan=erasi ,

    Strategi 5 dan H=b$ekti/ 5 HMatlamat : Bidang(eberhasilan Utama)(+A* 5

    Pelan=erasi 5

    Pelan=erasi ;

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    12/69

    MISI

    Mengaakah sekolah 1u$udJ

    Perkhidmatan& Produk KMaklumat

    Pelanggan Casil Akhir& "utcome&Akibat

    % Menggambarkanaakah yang organisasilakukan sekarang)aakah erkhidmatanyang dita1arkanJ* 9A!bagaimanakah 'aramelakukannya

    , Menggambarkan keadasiaakah erkhidmatantersebut diberikan. Ianyamen$a1ab soalansiaakah elangganutama organisasiJ

    5 Menggambarkan hasilakhir yang diingini.Aakah keerluanelanggan yang daatorganisasi enuhiJ

    Perkhidmatan& Produk KMaklumat

    Pelanggan Casil Akhir& "utcome&Akibat

    Melestarikan SistemPendidikan YangBerkualiti

    Individu Murid Untuk MembangunkanPotensi Individu BagiMemenuhi Asirasi!egara

    LMisi kami adalah untuk menyediakan ... )+elanggan* dengan ...

    )+ek-idma'an dan +*duk* dalam rangka men'aai ... )menga+a ki'a

    6u%ud < 7ii:7ii keunikan nilai a'au +insi+ +egangan u'ama sek*la-

    dalam memenu-i 'u%uan ke6u%udannya*."

    [email protected]

    %aluan (EDA+A)0EDA+A)0

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    13/69

    >uaian

    (ata kun'i dalam MisiN

    Membangun Usaha atau kegiatan membangun )mema$ukan ataumengembangkan* murid

    Potensi (emamuan murid untuk men'aai& menghasilkan& ataumelakukan sesuatuE keuayaan

    Individu Murid

    Melestarikan Membiarkan atau memelihara sesuatu suaya kekal

    Sistem (eteraturan& teratur

    Pendidikan Ilmu engetahuan. 3atihan atau a$aran Ilmu didik& ilmumendidik& engetahuan mendidik

    Berkualiti Melebihi yang lain. Baik kualitinyaE tinggi nilainya

    Memenuhi Men'aai sesuatu yang dierlukan

    Asirasi (einginan yg kuat )utk men'aai& mengadakan& dllsesuatu*& 'ita

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    14/69

    VISI

    Gisi mengandungi ernyataan tertinggi yang hendak di'aai oleh sesebuah

    organisasi dan lazimnya mengandungi maklumat mengenai 'ita

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    15/69

    Aakah yang sekolah ingin 'aaiJ

    >uaian

    (ata kun'i dalam GisiN

    Pendidikan Ilmu engetahuan. 3atihan atau a$aran Ilmu didik& ilmu mendidik&engetahuan mendidik

    Berkualiti Melebihi yang lain. Baik kualitinyaE tinggi nilainya

    Insan Manusia )murid*

    #erdidik Mendaat latihan )asuhan& enga$aran dll* yangsemurnaE terlatih

    !egara Malaysia

    Se$ahtera Bebas dariada segala ma'am kesusahan dllE aman sentosadan makmurE selamat

    SM(S# adalah institusi yang 7emelangdalam memberi ilmu engetahuan yangbaik kualitinyaE tinggi nilainya yang akan menghasilkan atau mengeluarkankumulan murid yang mendaat asuhan& enga$aran yang semurna ke arahmembina negara Malaysia yang aman sentosa dan makmur.

    [email protected]

    %,

    Pendidikan Berkualiti Insan #erdidik !egara Se$ahtera

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    16/69

    NI8AI SEK=8A>

    !ilai meruakan

    Oaktor kemanusiaan yang akan mendorong eker$aan.

    Set anduan& rinsi& keer'ayaan& atau ernyataan yang akan menyokong

    mematuhi $an$i dan sebagai anduan men'aai visi.

    [email protected]

    %5

    %aluan *

    Cormat

    Integriti

    Inovasi

    (e'emerlangan

    (olaborati/

    (eelbagaian

    NI8AI

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    17/69

    Curaian berkaitan nilai?

    K*lab*a'i

    Semua 1arga sekolah mengamalkan endekatan yangmelibatkan ker$asama dan interaksi dua atau lebih individudalam meran'ang& melaksana dan menyelesaikansebarang masalah se'ara berkesan.

    Ke+elbagaianSemua 1arga sekolah akan menggunakan berbagai*ma'Semua 1arga sekolak mengamalkan si/at untuk beralahatau menerima kehendak atau endaat orang lain

    [email protected]

    %;

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    18/69

    PIAGAM PE8ANGGAN

    (omitmen bertulis& diamerkan& $aminan enyamaian erkhidmatan mengikut

    standard dan memberitahu hak

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    19/69

    9itulis berdasarkan ka'a mata elanggan. 9itetakan standard satu ukuran

    ke$ayaan kuantitati/.

    Ookus Pelanggan& standard dan sika

    8iriA+IS

    4. Setia aduan akan diberi maklumbalas dalam temoh % minggu aduanditerima.

    0. 3aoran u$ian& entaksiran dan eeriksaan akan diserahkan dalam temoh ,minggu seleas dilaksanakan.

    (PA9A PM7A!7 #A+UC

    .

    [email protected]%

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    20/69

    IN.IKAT=R KEJA/AAN SEK=8A>

    Indikator ke$ayaan sekolah boleh dibahagikan keada dua?

    %. Ber/okuskan murid

    ,. #idak ber/okuskan murid

    Indikator menyediakan standard untuk sekolah atau murid dilihat dan boleh diukur.

    #ananya& ianya susah& atauun mustahil untuk mengukur ke$ayaan murid atau

    keberkesanan sekolah atau 'uba menambahbaik embela$aran. Indikator $uga

    mengukur se$auh mana misi dan visi sekolah di'aai.

    Indikator (e$ayaan Murid adalah keutusan yang boleh diukur ber/okuskan murid

    yang sekolah ada keuayaan& berhasrat atau erlu memengaruhi dan baginya ia

    sanggu atau dikehendaki diertanggung$a1abkan. Manakala indikator tidak

    ber/okuskan murid tertumu keada ukuran ke$ayaan sekolah yang boleh digunakan

    selain dariada en'aaian murid sendiri.

    Indika'* Ke%ayaan,e*kuskan Muid

    /ang .iuku =le-

    ! Pencapaian PrestasiAkademik

    Ujian Penilaian Sekolah Rendah (UPSR)

    Peratus murid lulus

    Peratus murid memperolehi 5A

    Gred Purata Sekolah (GPS)

    Pentaksiran Pusat (PP) Tahun 6

    Peratus murid memperoleh pencapaian sekurang-

    kurangnya D (Tahap Minimum) dalam semua mata

    pelajaran

    Peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahap

    emerlang) dalam semua mata pelajaran!

    [email protected]

    %aluan +

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    21/69

    Indika'* Ke%ayaan,e*kuskan Muid

    /ang .iuku =le-

    Pentaksiran Sekolah (PS) Tahun 6

    Peratus murid memperoleh pencapaian sekurang-kurangnya D (Tahap Minimum) dalam semua mata

    pelajaran!

    Peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahap

    emerlang) dalam semua mata pelajaran!

    Pentaksiran Pusat (PP) Tingkatan 3

    Peratus murid memperoleh pencapaian sekurang-

    kurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran!

    Peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahapemerlang) dalam semua mata pelajaran!

    Pentaksiran Sekolah (PS) Tingkatan 3

    Peratus murid memperoleh pencapaian sekurang-

    kurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran!

    Peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahap

    emerlang) dalam semua mata pelajaran!

    Sijil Pelajaran Malaysia

    Peratus murid layak mendapat sijil

    Peratus murid memperoleh "A# dalam semua mata

    pelajaran

    Gred Purata Sekolah (GPS)

    iterasi dan !umerasi

    Peratus murid mencapai standard literasi $ahasa

    Melayu

    Peratus murid mencapai standard literasi $ahasa%nggeris

    Peratus murid mencapai standard numerasi

    "emahiran #$i%ahasa

    Peratus menguasai tahap minimum kemahiran

    d&i'ahasa

    [email protected]

    %F

    %

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    22/69

    Indika'* Ke%ayaan,e*kuskan Muid

    /ang .iuku =le-

    2 Pencapaian Prestasi"okurikulum

    Pencapaian Markah "okurikulum Murid

    Peratus murid mencapai purata nilai gred kumulati

    sekurang-kurang !*

    Aspek Pentaksiran Sukan dan "okurikulum

    Peratus murid memperoleh markah +* (daripada 5*) dan

    ke atas dalam pengli%atanakti,iti sukan dan

    kokurikulum!

    Peratus murid memperoleh markah . (daripada .*) dan

    ke atas dalam penyertaanakti,iti sukan dan

    kokurikulum!

    Peratus murid memperolehi markah / (daripada *) danke atas dalam prestasi akti,iti sukan dan kokurikulum!

    Aspek Pentaksiran Akti&iti 'kstra "urikulum

    Peratus murid memperolehi skor 0 (daripada /*) dan ke

    atas dalam aspek perkhidmatanakti,iti ekstra

    kurikulum!

    Peratus murid memperolehi skor 0 (daripada /*) dan ke

    atas dalam aspek anugerahakti,iti ekstra kurikulum!

    Peratus murid memperolehi skor 0 (daripada /*) dan ke

    atas dalam aspek khidmat masyarakatakti,iti ekstra

    kurikulum!

    Peratus murid memperolehi skor 0 dan ke atas dalam

    aspek nilamakti,iti ekstra kurikulum!

    ndeks isim *adan + *ody Mass nde, (*M)

    Peratus murid memperoleh %ndeks 1isim $adan ($ody

    Mass %nde2 3 $M%) pada tahap normal!

    Pencapaian Sukan dan Permainan

    $ilangan penyertaan yang mencapai sekurang-kurangnya

    tempat ketiga di peringkat daerah dalam tempoh + tahun!

    $ilangan penyertaan yang mencapai tempat pertama di

    peringkat daerah dalam tempoh + tahun!

    Pencapaian "oAkademik

    [email protected]

    ,-

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    23/69

    Indika'* Ke%ayaan,e*kuskan Muid

    /ang .iuku =le-

    " Pencapaian sahsiahterpuji oleh semua

    murid-

    $ilangan penyertaan yang mencapai sekurang-kurangnya

    tempat ketiga di peringkat daerah dalam tempoh + tahun!

    $ilangan penyertaan yang mencapai tempat pertama di

    peringkat daerah dalam tempoh + tahun!

    Pencapaian Unit Pakaian Seragam

    $ilangan penyertaan yang mencapai sekurang-kurangnya

    tempat ketiga di peringkat daerah dalam tempoh + tahun!

    $ilangan penyertaan yang mencapai tempat pertama di

    peringkat daerah dalam tempoh + tahun!

    Sikap dan Tingkah aku Positi. Murid

    Peratus murid Memperlihatkan Sikap dan Perlakuan

    Positi (%nstrumen Mengukur $erdasarkan S4PM)

    Memperlihatkan 4ekemasan Diri!

    Memperlihatkan 4eyakinan Diri!

    Memperlihatkan 4emesraan 4esopanan Dan

    Sikap 6ormat-Menghormati!

    Mengamalkan 4etepatan Masa Dan

    4esegeraan

    Menjaga 4e'ersihan Sekolah!

    Menjaga 6arta $enda Sekolah Dengan Tidak

    Melakukan 7andalisme!

    Salah aku #isiplin

    Peratus murid tidak tercatat melakukan kes ringan

    Peratus murid tidak tercatat melakukan kes sederhana

    Peratus murid tidak tercatat melakukan kes 'erat

    "ehadiran "e Sekolah

    Peratus murid hadir sekolah mele'ihi 89!** peratus kehadiran

    setahun!

    Penilaian Asas /ardhu Ain (PA/A)

    Peratus murid lulus PA:A

    [email protected]

    ,%

    %F

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    24/69

    Indika'* Ke%ayaanTidak ,e*kuskan

    Muid/ang .iuku =le-

    0 Pencapaian prestasi

    kepimpinan danpengurusan sekolah

    Penara.an sekolah %erdasarkan S"PM

    $and Sekolah

    Pengurusan "e$angan

    Sekolah menerima ;aporan Audit emerlang

    "epuasan Pelanggan

    $ilangan aduan yang diterima sekolah

    Skor Tahap 4epuasan Pelanggan mele'ihi .!**

    Pengli%atan %u *apa

    Peratus kehadiran i'u 'apa ke program sekolah

    0u%ungan uar

    $ilangan sekolah luar hadir melaksanakan penanda arasan

    Sarana Sekolah

    Tahap aspek klim Sekolah('erdasarkan soal selidik

    aspek yang menyokong sistem pem'elajaran dan amalan

    ter'aik)!

    Tahap aspek "omunikasi *erkesan('erdasarkan soal

    selidik aspek yang menyokong sistem pem'elajaran dan

    amalan ter'aik)!

    Tahap aspek Sokongan Terhadap "ejayaan Murid

    ('erdasarkan soal selidik aspek yang menyokong sistem

    pem'elajaran dan amalan ter'aik)!

    Tahap aspek Tanggungja$a% *ersama('erdasarkan soalselidik aspek yang menyokong sistem pem'elajaran dan

    amalan ter'aik)!

    Tahap aspek "eputusan *ersama('erdasarkan soala

    selidik aspek yang menyokong sostem pem'elajaran dan

    amalan ter'aik)!

    Tahap aspek "erjasama #engan "omuniti('erdasarkan

    soal selidik aspek yang menyokong sistem pem'elajaran

    dan amalan ter'aik)!

    [email protected],,

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    25/69

    Indika'* Ke%ayaanTidak ,e*kuskan

    Muid/ang .iuku =le-

    Sarana %u *apa

    Peratus tahap Asaspengli'atan i'u 'apa dalam

    pem'elajaran anak-anak ('erdasarkan soal selidik

    pengli'atan i'u 'apa dalam sarana i'u 'apa!

    Peratus tahap Sedangpengli'atan i'u 'apa dalam

    pem'elajaran anak-anak ('erdasarkan soal selidik

    pengli'atan i'u 'apa dalam sarana i'u 'apa!

    Peratus tahap 1emerlangpengli'atan i'u 'apa dalam

    pem'elajaran anak-anak ('erdasarkan soal selidik

    pengli'atan i'u 'apa dalam sarana i'u 'apa)!

    [email protected]

    ,5

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    26/69

    MAT8AMAT .AN =,JEKTIB

    (e$ayaan misi dan visi dilihat keada en'aaian matlamat. Matlamat meruakan

    ke$ayaan yang ingin di'aai yang masih bersi/at umum. Ianya diukur berdasarkan

    en'aaian ob$ekti/.

    =b$ekti/ meruakan ukuran ke$ayaan sesuatu matlamat. Ianya sesuatu yang boleh

    diukur. Memiliki 'iri

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    27/69

    MAT8AMAT =,JEKTIB

    Pentaksiran Sekolah (PS) Tahun 6

    /** peratus murid memperoleh pencapaian sekurang-

    kurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran

    dalam Pentaksiran Sekolah Tahun 0 pada tahun */! 5!** peratus Murid memperoleh pencapaian A (Tahap

    emerlang) semua mata pelajaran dalam Pentaksiran

    Sekolah Tahun 0 pada tahun */!

    Pentaksiran Pusat (PP) Tingkatan 3

    /** peratus murid memperoleh pencapaian sekurang-

    kurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran

    dalam Pentaksiran Pusat Tingkatan + pada tahun */!

    5!** peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahapemerlang) dalam semua mata pelajaran dalam

    Pentaksiran Pusat Tingkatan + pada tahun */!

    Pentaksiran Sekolah (PS) Tingkatan 3

    /** peratus murid memperoleh pencapaian sekurang-

    kurangnya D (Tahap Minimum) semua mata pelajaran

    dalam Pentaksiran Pusat Tingkatan + pada tahun */!

    5!** peratus murid memperoleh pencapaian A (Tahap

    emerlang) dalam semua mata pelajaran dalam

    Pentaksiran Pusat Tingkatan + pada tahun */!

    Sijil Pelajaran Malaysia

    /** peratus murid layak mendapat sijil dalam

    peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia pada tahun */!

    !** peratus murid memperoleh "A# semua mata

    pelajaran dalam peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia

    pada tahun */!

    .!5* Gred Purata Sekolah dalam peperiksaan Sijil

    Pelajaran Malaysia pada tahun */!

    iterasi dan !umerasi

    /** peratus murid mencapai standard literasi $ahasa

    Melayu pada tahun */

    /** peratus murid mencapai standard literasi $ahasa

    %nggeris pada tahun */

    /** peratus murid mencapai standard numerasi pada

    tahun */

    "emahiran #$i%ahasa

    [email protected]

    ,4

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    28/69

    MAT8AMAT =,JEKTIB

    2 Pencapaian Prestasi"okurikulum 2ang Tinggi

    leh Semua Murid

    +!** peratus menguasai tahap minimum kemahiran

    d&i'ahasa pada tahun */!

    Pencapaian Markah "okurikulum Murid

    8*!** peratus murid mencapai purata nilai gred

    kumulati sekurang-kurang !*

    Aspek Pentaksiran Sukan dan "okurikulum

    /** peratus murid memperoleh markah +* (daripada 5*)

    dan ke atas dalam pengli%atanakti,iti sukan dan

    kokurikulum pada tahun */! /** peratus murid memperoleh markah . (daripada .*)

    dan ke atas dalam penyertaanakti,iti sukan dan

    kokurikulum pada tahun */!

    /** peratus murid memperolehi markah / (daripada

    *) dan ke atas dalam prestasiakti,iti sukan dan

    kokurikulum pada tahun */!

    Aspek Pentaksiran Akti&iti 'kstra "urikulum

    /** peratus murid memperolehi skor 0 (daripada /*) dan

    ke atas dalam aspek perkhidmatanakti,iti ekstra

    kurikulum pada tahun */!

    /** peratus murid memperolehi skor 0 (daripada /*) dan

    ke atas dalam aspek anugerah akti,iti ekstra kurikulum

    pada tahun */!

    /** peratus murid memperolehi skor 0 (daripada /*) dan

    ke atas dalam aspek khidmat masyarakatakti,iti ekstra

    kurikulum pada tahun */!

    /** peratus murid memperolehi skor 0 dan ke atas

    dalam aspek nilamakti,iti ekstra kurikulum pada tahun

    */!

    ndeks isim *adan + *ody Mass nde, (*M)

    /** peratus murid memperoleh %ndeks 1isim $adan

    ($ody Mass %nde2 3 $M%) pada tahap normal pada tahun

    */!

    Pencapaian Sukan dan Permainan

    /* pencapaian sekurang-kurangnya tempat ketiga di

    peringkat daerah dalam sukan dan permainan pada tahun

    [email protected]

    ,0

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    29/69

    MAT8AMAT =,JEKTIB

    " Pencapaian sahsiah terpujioleh semua murid-

    */5 3 */

    5 pencapaian tempat pertama di peringkat daerah dalam

    sukan dan permainan pada tahun */5 3 */!

    Pencapaian "oAkademik

    /* pencapaian sekurang-kurangnya tempat ketiga di

    peringkat daerah dalam ko-akademik pada tahun */5 3

    */

    5 pencapaian tempat pertama di peringkat daerah dalam

    ko-akademik pada tahun */5 3 */!

    Pencapaian Unit Pakaian Seragam

    . pencapaian sekurang-kurangnya tempat ketiga di

    peringkat daerah dalam unit pakaian seragam pada tahun

    */5 3 */!

    pencapaian tempat pertama di peringkat daerah dalam

    unit pakaian seragam pada tahun */5 3 */!

    Sikap dan Tingkah aku Positi. Murid

    /**!** peratus murid memperoleh skor 5 dan ke atas

    dalam memperlihatkan sikap dan perlakuan positi pada

    tahun */!

    Memperlihatkan 4ekemasan Diri!

    Memperlihatkan 4eyakinan Diri!

    Memperlihatkan 4emesraan 4esopanan Dan Sikap

    6ormat-Menghormati!

    Mengamalkan 4etepatan Masa Dan 4esegeraan

    Menjaga 4e'ersihan Sekolah!

    Menjaga 6arta $enda Sekolah Dengan Tidak

    Melakukan 7andalisme!

    Salah aku #isiplin

    89!** peratus murid tidak tercatat melakukan kes ringan

    pada tahun */!

    88!** peratus murid tidak tercatat melakukan kessederhana pada tahun */!

    [email protected]

    ,

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    30/69

    MAT8AMAT =,JEKTIB

    0 Pencapaian prestasikepimpinan dan pengurusan

    sekolah yang cemerlang

    88!5* peratus murid tidak tercatat melakukan kes 'erat

    pada tahun */!

    "ehadiran "e Sekolah

    /** peratus murid hadir ke sekolah mele'ihi 89!**

    peratus kehadiran setahun setiap murid pada tahun */!

    Penilaian Asas /ardhu Ain (PA/A)

    /** peratus murid lulus ujian PA:A pada tahun */!

    Penara.an sekolah %erdasarkan S"PM

    Sekolah 'erada dalam 'and + pada tahun */

    Pengurusan "e$angan

    Sekolah menerima ;aporan Audit emerlang pada tahun

    */!

    "epuasan Pelanggan

    4urang daripada /* 'ilangan aduan yang diterima

    sekolah pada tahun */!

    Skor Tahap 4epuasan Pelanggan mele'ihi skor .!**

    pada tahun */!

    Pengli%atan %u *apa

    9*!** peratus dan le'ih kehadiran i'u 'apa ke program

    sekolah pada tahun */

    0u%ungan uar

    5 dan le'ih 'ilangan sekolah luar hadir melaksanakan

    penanda arasan pada tahun */!

    Sarana Sekolah

    Tahap 1emerlangaspek klim Sekolahpada tahun

    */!

    Tahap 1emerlangaspek "omunikasi *erkesan!

    Tahap 1emerlangaspek Sokongan Terhadap

    "ejayaan Muridpada tahun */! Tahap 1emerlangaspek Tanggungja$a% *ersama

    [email protected]

    ,F

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    31/69

    MAT8AMAT =,JEKTIB

    pada tahun */!

    Tahap 1emerlangaspek "eputusan *ersamapada

    tahun */!

    Tahap 1emerlangaspek "erjasama #engan "omuniti

    pada tahun */!

    Sarana %u *apa

    5!** peratus tahap Asaspengli'atan i'u 'apa dalam

    pem'elajaran anak-anak!

    .5!** peratus tahap Sedangpengli'atan i'u 'apa dalam

    pem'elajaran anak-anak!

    5*!** peratus tahap 1emerlangpengli'atan i'u 'apa

    dalam pem'elajaran anak-anak!

    Em+a' (0) Skala Pengukuan

    %. !ominal)(urang dier'ayai& samareba' D9alaman

    Dalam %onteks Sekolah'

    %. Aakah yang erlu untuk hebatJ

    ,. Sekarang ini& adakah ia enggerak

    atau enghalangJ

    5. Beraakah skalanyaJ

    ;. Manakah yang erlu dahulu dihauskan& dikurangkan&

    ditingkatkan& atau di'ita yang baruJ

    3uaran 9alaman(uar %onteks Sekolah'

    -umlah

    araANA8ISIS KEPER8&AN

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    35/69

    : Ke+eluan Sek*la- < Guu < Muid < un'uk >eba' D

    /

    /

    /

    /

    /

    /

    /

    +

    9alamanDalam %onteks Sekolah'

    Muid

    %. (esedaran keentingan bela$ar,. (eyakinan bela$ar murid.5. Semangat 'intakan sekolah oleh murid.;. Motivasi bela$ar murid.4. (e'ukuan latihan keada murid.0. #aha ke'ergasan dan kesihatan murid.. (e'ukuan masa embela$aran murid.F. Insenti/ dan engiktira/an keada ke$ayaan murid. Murid mengambil berat tanggung$a1ab sosial.%-. Murid menghargai alam sekitar.%%. tika& moral dan ro/esionalisme murid.%,. (erohanian )siritual* di kalangan murid.%5. (emahiran berkomunikasi di kalangan murid.%;. Murid men$adi emimin.%4. Semangat ker$a seasukan di kalangan murid.%0. Murid untuk ber/ikiran kritikal dan menyelesaikan masalah.%. Murid memiliki kemahiran teknologi dan komunikasi.%F. Murid dengan kemahiran embela$aran sean$ang hayat.%. Murid untuk bersi/at globalisasi.

    ,-. Murid berkemahiran keusaha1anan.,%. Murid dengan kemahiran engurusan.,,. Murid dengan kemahiran bela$ar.,5. Penglibatan murid dalam aktiviti sukan dan ermainan.,;. Penyertaan murid dalam ertandingan sukan dan ermainan

    di eringkat daerah.,4. Murid memerlihatkan kekemasan diri.,0. Murid memerlihatkan keyakinan diri.,. Murid memerlihatkan kemesraan& kesoanan dan sika

    hormat

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    36/69

    : Ke+eluan Sek*la- < Guu < Muid < un'uk >eba' D

    /

    +

    5F. (ometensi guru menggunakan (BA# dalam PdP.5. #angg$ung$a1ab guru terhada embela$aran murid.

    Ke+im+inan dan Penguusan

    ;-. (ometensi guru dan sta/ sokongan dalam engurusanke1angan.

    ;%. (ometensi guru dan sta/ sokongan dalam engurusan aset.;,. (er$aarga sekolah yang entingkan kesihatan.4%. Semangat atriotik di kalangan 1arga sekolah.4,. Cubungan $aringan dan $alinan.

    45. tos : 1atak sekolah

    /

    /

    /

    +

    /

    /

    /

    /

    /

    3uaran 9alaman(uar %onteks Sekolah'

    >ubungan 8ua (Ibu ,a+a # K*muni'i dll)

    4;. (er$asama antara sekolah dan rumah44. (er$asama antara sekolah dan agensi luar : komuniti40. Penglibatan ibu baa dalam embela$aran anak

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    37/69

    seseorang. Permasalahan daat $uga diertikan sebagai sesuatu yang menghalangi

    ter'aainya tu$uan%N. Se'ara umum& suatu masalah dide/inisikan sebagai keadaan

    atau $urang antara haraan dan kenyataan. Masalah sebagai $urang antara

    keerluan yangdiinginkan dan keerluan yang ada,N.

    IS& < MASA8A> .88 INISIATIB < STRATEGI

    % 4eyakinan 'elajar murid!, Semangat cintakan sekolah oleh murid!5 Moti,asi 'elajar murid!; 4ecukupan latihan kepada murid!

    4 Tahap kecergasan dan kesihatan murid!

    0 4ecukupan masa pem'elajaran murid!

    %nsenti dan pengiktiraan kepada kejayaanmurid

    F Masalah disiplin murid 4ehadiran murid ke sekolah

    %-Murid mengam'il 'erat tanggungja&a' sosial!%%Murid menghargai alam sekitar!

    %,?tika moral dan proesionalisme murid!

    %54erohanian (spiritual) di kalangan murid!%;4emahiran 'erkomunikasi di kalangan murid!%4Murid menjadi pemimpin!

    %0Semangat kerja sepasukan di kalangan murid!%Murid 'erikiran kritikal dan menyelesaikan

    masalah!

    %FMurid memiliki kemahiran teknologi dankomunikasi!

    %Murid 'erkemahiran pem'elajaran sepanjanghayat

    ,-Murid 'ersiat glo'alisasi!

    ,%Murid 'erkemahiran keusaha&anan!

    ,,Murid kemahiran pengurusan!

    ,5Murid kemahiran 'elajar!

    ,;4ompetensi guru dalam pengajaran danpem'elajaran

    % Meningkatkan keyakinan 'elajar murid!, Meningkat semangat cintakan sekolah oleh

    murid!

    5 Meningkatkan moti,asi 'elajar murid!; Menyediakan kecukupan latihan kepada murid!4 Meningkat tahap kecergasan dan kesihatan

    murid!0 Menyediakan kecukupan masa pem'elajaran

    murid!

    Menyediakan insenti dan pengiktiraan kepadakejayaan murid

    F Mengurangkan masalah disiplin murid Meningkatkan kehadiran murid ke sekolah%-Mem'olehkan murid untuk mengam'il 'erat

    tanggungja&a' sosial!

    %%Mem'olehkan murid menghargai alam sekitar!%,Mem'angunkan etika moral dan

    proesionalisme murid!%5Meningkatkan kerohanian (spiritual) di

    kalangan murid!

    %;Meningkatkan kemahiran 'erkomunikasi dikalangan murid!

    %4Mem'olehkan murid menjadi pemimpin!%0Me&ujudkan semangat kerja sepasukan di

    kalangan murid!

    %Mem'olehkan murid untuk 'erikiran kritikaldan menyelesaikan masalah!

    %FMem'olehkan murid memiliki kemahiranteknologi dan komunikasi!

    %Menyediakan murid dengan kemahiranpem'elajaran sepanjang hayat!

    ,-Mem'olehkan murid untuk 'ersiat glo'alisasi!,%Mem'olehkan murid 'erkemahiran

    keusaha&anan!

    ,,Menyediakan murid dengan kemahiranpengurusan!

    ,5Menyediakan murid dengan kemahiran 'elajar!,;Meningkatkan kompetensi guru dalam

    [email protected]

    54

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    38/69

    IS& < MASA8A> .88 INISIATIB < STRATEGI

    ,44ompetensi guru dalam pengurusan 'ilikdarjah

    ,0$udaya kerja cemerlang di kalangan guru dankakitangan

    ,4esedaran kendiri dan kesedaran sosial dikalangan guru

    ,F4ompetensi guru dalam penggunaan %T,4ompetensi guru dalam kajian tindakan!5-4erjasama antara sekolah dan rumah

    5%4erjasama antara sekolah dan agensi luar @komuniti

    5,$udaya mem'aca di sekolah

    55Persekitaran pem'elajaran yang kondusi5;$udaya penyayang di kalangan &arga sekolah54Prasarana yang mem'olehkan murid 'erehat @

    mengadakan per'incangan di luar 'ilik

    darjah!

    50Sekolah selamat!5Sekolah ceria!5Farga sekolah pentingkan kesihatan!

    54ompetensi guru dalam pengurusan murid!

    ;-Pengli'atan murid dalam akti,iti sukan danpermainan!;%Penyertaan murid dalam pertandingan sukan

    dan permainan di peringkat daerah!

    ;,Semangat patriotik!;54ompetensi guru dan sta sokongan dalam

    pengurusan ke&angan!

    ;;4ompetensi guru dan sta sokongan dalam

    pengurusan aset!;44erja-kerja penyelenggaraan dan

    penyenggaraan peralatan dan 'angunan

    sekolah!

    ;06u'ungan jaringan dan jalinan!

    ;?tos @ &atak sekolah

    pengajaran dan pem'elajaran

    ,4Meningkatkan kompetensi guru dalampengurusan 'ilik darjah

    ,0Me&ujudkan 'udaya kerja cemerlang di

    kalangan guru dan kakitangan,Meningkat kesedaran kendiri dan kesedaran

    sosial di kalangan guru

    ,FMeningkatkan kompetensi guru dalampenggunaan %T

    ,Meningkatkan kompetensi guru dalam kajiantindakan!

    5-Meningkatkan kerjasama antara sekolah danrumah

    5%Meningkatkan kerjasama antara sekolah danagensi luar @ komuniti

    5,Me&ujudkan 'udaya mem'aca di sekolah55Menyediakan persekitaran pem'elajaran yang

    kondusi

    5;Me&ujudkan 'udaya penyayang di kalangan&arga sekolah

    54Menyediakan prasarana yang mem'olehkanmurid 'erehat @ mengadakan per'incangan

    di luar 'ilik darjah!

    50Memastikan sekolah selamat!5Me&ujudkan sekolah yang ceria!

    5FMe&ujudkan &arga sekolah yang pentingkankesihatan!5Memantapkan kompetensi guru dalam

    pengurusan murid!

    ;-Meningkatkan pengli'atan murid dalam akti,itisukan dan permainan!

    ;%Meningkatkan penyertaan murid dalampertandingan sukan dan permainan di

    peringkat daerah!

    ;,Meningkatkan semangat patriotik!;5Meningkatkan kompetensi guru dan sta

    sokongan dalam pengurusan ke&angan!

    ;;Meningkatkan kompetensi guru dan stasokongan dalam pengurusan aset!

    ;4Meningkatkan kerja-kerja penyelenggaraan danpenyenggaraan peralatan dan 'angunan

    sekolah!

    ;0Me&ujudkan hu'ungan jaringan dan jalinan!;Mem'ina etos @ &atak sekolah

    [email protected]

    50

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    39/69

    IS& < MASA8A> .88 INISIATIB < STRATEGI

    [email protected]

    5

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    40/69

    PE8AN PEM,ANG&NAN =RGANISASI (JANGKAMASA PANJANG);MAT8AMAT =,JEKTIB KPI SASARAN INISIATIB < STRATEGI

    Ma'lama' S'a'egik =b%ek'i Pe'un%uk

    Pes'asi &'ama(KPI)

    Sasaan

    Inisia'i < S'a'egiPega6ai

    ,e'anggung:%a6ab

    T=V 2!$ARF

    2!1ARF

    2!3ARF

    ! Pen7a+aian+es'asi akademikyang 'inggi *le-semua muid

    Penara/an SekolahBerdasarkan S(PM

    %A U$ian PenilaianSekolah +endah)UPS+*

    %B PentaksiranPusat )PP* #ahun 0

    %8 PentaksiranSekolah )PS* #ahun 0

    Band Sekolah

    6 Murid 3ulus

    6 MuridMemeroleh 4A

    7red PurataSekolah

    6 MuridMemerolehPen'aaianSekurang&NAN INISIATIB < STRATEGI

    Ma'lama' S'a'egik =b%ek'i Pe'un%uk

    Pes'asi &'ama(KPI)

    Sasaan 2!$

    Inisia'i < S'a'egiPega6ai

    ,e'anggung:%a6ab

    T=V =TI!ARF

    =TI2ARF

    ETRARF

    ! Pen7a+aian

    +es'asi akademikyang 'inggi *le-semua muid

    Penara/an SekolahBerdasarkan S(PM

    %A U$ian Penilaian

    Sekolah +endah)UPS+*

    %B PentaksiranPusat )PP* #ahun 0

    %8 PentaksiranSekolah )PS* #ahun 0

    Band Sekolah

    6 Murid 3ulus

    6 MuridMemeroleh 4A

    7red PurataSekolah

    6 MuridMemerolehPen'aaianSekurang

    Muid

    %. Meningkat semangat 'intakan sekolah olehmurid.

    ,. Meningkatkan motivasi bela$ar murid.5. Menyediakan ke'ukuan latihan keada

    murid.;. Menyediakan ke'ukuan masa embela$aran

    murid.4. Menyediakan insenti/ dan engiktira/an

    keada ke$ayaan murid0. Meningkatkan kerohanian )siritual* di

    kalangan murid.

    P( (o(u

    P( CMP( Akademik

    P( Akademik

    P( Akademik

    P( (o(u

    [email protected]

    %aluan '0

    ;

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    51/69

    Ma'lama' S'a'egik =b%ek'i Pe'un%uk

    Pes'asi &'ama(KPI)

    Sasaan 2!$

    Inisia'i < S'a'egiPega6ai

    ,e'anggung:%a6ab

    T=V =TI!ARF

    =TI2ARF

    ETRARF

    %9 Pentaksiran Pusat

    )PP* #ingkatan 5

    % PentaksiranSekolah )PS*#ingkatan 5

    6 MuridMemerolehPen'aaian A)#aha8emerlang*Semua MataPela$aran

    6 Murid

    MemerolehPen'aaianSekurangAN INISIATIB < STRATEGI < AKTIVITI ,ER.ASARKAN PEM,ERATAN

    Menggunakan skala likert % < Amat +endah < 4V, < +endah < ;5 < Sederhana < 5; < #inggi < ,4 < Amat tinggi < %

    ,il Ki'eia Pemili-an S!! S3 S1 S0 S"

    % #aha kesukaran roses ker$aV , 5 4 ; ;

    , (ometensi sta/ yang bertanggung$a1ab 4 4 4 ; ;

    5 Sumber ke1angan dan kos embiayaan terlibatV ; , , 5 5

    ; (emudahan in/rastruktur dan eralatan : kelengkaan)taha keerluan*V

    ; , , ; ;

    4 Andaian keuayaan mengatasi halangan ; 4 4 4 4

    0 Andaian hasil yang di$angkakan:imak untuk men'aaiob$ekti/& matlamat : isu& misi dan visi

    ; 4 4 ; ;

    Akur keatuhan dengan mandat:arahan 4 4 4 4 4

    F +ekod keberkesanan yang leas 5 4 4 5 5

    (esesuaian dengan ersekitaran terkini ; ; ; ; ;

    2umlah Skor 54 54 5 5F 50

    (eutusan 4 ; , % 5

    Ulasan

    S; Menyediakan ke'ukuan latihan keada murid.S0 Menyediakan ke'ukuan masa embela$aran

    muridInisiati/ : Strategi : Aktiviti mana didahuluJ

    SENARAI INISIATIB < STRATEGI < AKTIVITI MENGIK&T KE&TAMAAN

    [email protected]

    4

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    62/69

    % S; Menyediakan ke'ukuan latihan keada murid.

    , S0 Menyediakan ke'ukuan masa embela$aran murid.

    5 S5 meningkatkan motivasi bela$ar murid.

    ; S Menyediakan insenti/ dan engiktira/an keada ke$ayaan murid.

    4 S%% Meningkatkan kerohanian )siritual* di kalangan murid.

    !!7 PENJANAAN INISIATIB < STRATEGI < AKTIVITI MENGG&NAKAN MATRIKST=S

    [email protected]

    4F

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    63/69

    9alaman

    3uaran

    KEK&ATAN (S) KE8EMA>AN ()S! Ada de1an yang boleh memuatkan semua murid ada satu

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    64/69

    PR=GRAM < AKTIVITI

    INISIATIB < STRATEGI PR=GRAM < AKTIVITI

    S. Menyediakan kecukupan latihan kepadamurid!

    S0 Menyediakan kecukupan masa

    pem'elajaran murid!

    S+ Meningkatkan moti,asi 'elajar murid!

    S// Meningkatkan kerohanian (spiritual) di

    kalangan murid!

    S+* Memantapkan kompetensi guru dalam

    pengurusan murid!

    S+ Memperkukuhkan 'udaya mem'aca di

    sekolah

    a. 4elas Tam'ahan 3 ;anjutan Petangb. 4elas Tam'ahan 3 6ujung Minggu'. Modul ;atihan 3 4erja =umahd. e-;atihan

    a 4em Moti,asib Menyediakan insenti dan pengiktiraan

    kepada kejayaan murid!

    a Solat 6ajatb $acaan Basin

    ' TaCkirah mingguand 4em %'adah

    a. Mengedarkan SP% 'ekaitan pengurusanmurid!

    b. P; $erkaitan Psikologi =emaja'. $engkel Pengurusan $ilik Darjah

    a. Meningkatkan keceriaan 'ilik sum'er @perpustakaan

    b. Me&ujudkan mini perpustakaan di setiap

    kelas

    [email protected]

    %aluan '(

    0-

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    65/69

    INISIATIB < STRATEGI PR=GRAM < AKTIVITI

    [email protected]

    0%

  • 7/23/2019 2015 10 29_Nota Perancangan Strategik

    66/69

    PE8AN TAKTIKA8

    INISIATIB < STRATEGIS! Meningka'kan keyakinan bela%a muidS" Meningka'kan m*'i?asi bela%a muidS4 Menyediakan insen'i dan +engik'iaan ke+ada ke%ayaan muid

    ,ilP*gam P*%ek dan

    TindakanTanggung

    %a6abTem+*-aiK*s