pelan strategik (autosaved).docx
TRANSCRIPT
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
1/38
1
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
2/38
SEKOLAH KEBANGSAAN DATO ONN JAAFAR
Kompleks Sekolah Wawasan,
Persiaran Kewajipan, USJ 15, 47630 Suban Ja!a,
Selanor "arul #hsan
$#% & 03'(0)4)343 *+ & 03'(0)41760
#-+.% & bba()66/bpnsele2um!
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
3/38
Kata-kata Aluan GuruBesarPerancangan Strategik adalah tulang belakang kepada pengurusan sekolah. Ia merupakan satu proses merancang
hala tujuorganisasi yang kemudiannya akan menjadi panduan kepada semua guru untuk menjalankan proses pengajaran danpembelajarandengan lebih berkesan. Perancangan Strategik ini juga adalah suatu agenda pengurusan pendidikan yang amat berkaitrapatdengan kecemerlangan dan kualiti akademik ke arah pancapaian matlamat pendidikan bertara dunia. !elaluinya setiapprogramakademik yang bakal dilaksanakan hendaklah dirancang secara penuh sistematik bagi mencapai keberkesanannyadenganmelibatkan strategi" kaedah dan teknik yang digunakan dalam proses menyampaikan pelajaran.Bagi SK. #anjong #ualang" okus Perancangan Strategik $ima #ahun ini lebih menekankan kepada pengurusanakademik yangterancang rapi kerana sesungguhnya SK. #anjung #ualang sentiasa berusaha ke arah melahirkan insan yang berilmu
pengetahuan" berketrampilan" berakhlak mulia" bertanggungja%ab" berkeupayaan mencapai kecemerlangan" berta&%adansentiasa berilti'am untuk mencapai kecemerlangan. (alaupun sebilangan besar murid sekolah ini adalah dalamlingkungan tahapsosio-ekonomi yang rendah" namun usaha yang padu serta jitu dengan penggemblengan tenaga para guru amatlah perludemimerealisasikan cogankata )Ilmu Panduan *idup+Perancangan Strategik ini hendaklah dijadikan sebahagian daripada sistem ka%alan yang menentukan prestasi sekolah secarakeseluruhannya kerana ia berkaitan dengan membuat keputusan. Keputusan yang dibuat amat penting untukmenentukan hariesok dan masa depan seterusnya.
Buku Perancangan Strategik ini dihasilkan dengan tujuan membolehkan para pendidik sekolah ini terus melaksanakansegalaprogram akademik yang dirancang ke arah pencapaian %a%asan negara dengan lebih berkesan. ,emi mencapaiimpian iniketerlibatan dan komitmen setiap %arga SK.#anjung #ualang amatlah penting dan sangat-sangat diperlukan.Semoga dengan usaha murni ini SK.#anjung #ualang akan terus mengorak langkah ke hadapan dengan lebih gagahselarasdengan kehendak isi dan misinya.
n./usri B.0ainol AbidinGuru Besar
SejarahSekolah
2
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
4/38
Pro3lSekolah
4
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
5/38
5etan!urid
#A*67
P5A 1 2 4 8
9:6!$A*
!$A/6
$
5
3
12
12
8
9
13
62
I7,IA
$
1
;I7A
$ PP
14
8
5
11
3
9
6
56
P
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
6/38
Analisis Pencapaian 6PS5
==> -=12Subjek
Bahasa !elayu ?Penulisan@
#ahun==>=1==11=1=12==>=1==11=1
=12==>=1==11=1=12==>=1==11=1=12
==>=1==11=1=12
Bil.!urid 29 27
26
23
24
29
27
26
23
24 29
27
26
23
24
29
27
26
23
24
29
27
26
23
24
Bil.A2419
15
6
10
18
19
17
14
13 1
5
1
1
1
7
9
4
2
5
4
6
9
0
6
A82.870.37
57.7
26.1
41.7
62.1
70.37
65.4
60.9
54.2 3.4
18.52
3.8
4.3
4.2
24.1
33.33
15.4
8.7
20.8
13.8
22.22
34.6
0.0
25.0
Bil.$ulus 29 25
24
22
22
29
27
25
23
23 19
22
16
28
23
23
28
23
16
21
28
27
24
22
24
$ulus100.092.59
92.3
95.7
91.7
100.0
100.0
96.2
100.0
95.8 65.5
92.59
76.9
95.7
66.7
96.6
85.19
88.5
69.6
87.5
96.6
Bahasa !elayu ?Pemahaman@
Bahasa Inggeris
!atematik
Sains 92.395.7
100.0
9
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
7/38
PencapaianSekolah
#ahunSepak #akra% peringkat negeri ?indiidu@
Pencapaian
Bola Baling?$1@ peringkat daerah ? orang@
Bola baling ?P1@ peringkat daerah=1
*oki ?$1@ peringkat negeri? 2 orang@
*oki ?$1@ separuh akhir daerah Kinta Selatan
Kompang ormasi 7aib :ohan daerah Kinta Seltan
=12 Bola baling ?$1@ peringkat negeri ?2 orang@
Sepak takra%?$1@ peringkat daerah Kinta Selatan
Perkhemahan #K5S peringkat daerah Kinta Selatan.
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
8/38
:A(A#A7K6ASA I7,6K P5A7;A7GA7 S#5A#GIK SK #G #6A$A7G =14 C =1D
Pengerusi7 /6S5I B 0AI7
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
9/38
:a%atankuasa KerjaPerancangan Strategik
PengerusiNaib Pengerusi
En !usri " #ainol $bidinEn%Md%$li Sa&udin "%Musta'haEn $zammudin " HarmanPn (oshila "te Nasruddin
Pn Nor Khamsiah "t Mohd )audPn (oza*u "t HamzanPn Fatimah "t !eo' ShaharudinEn $bd (ahman " MohaiddinEn Sahril $mar " $man+ik Siti Shabariah "t MohamedEn $hmad ,ailani " )arusEn Mohamed Nazri " "idinEn Mohd (amli " $bd (azakEn $bdul ,alil " "ashri
En Hendr* ,a*aker a/l SanasiPn Norsahida "t -sman+ik Nur Farrah "te #ulki&liEn Khairul $zar " .barahimPn Noorekh*a "t hassimPn Hjh $znida "t $hmad
En%Md%$li Sa&udin "%Musta'ha Pengerusi0Pn Nor Khamsiah "t Mohd )aud Setiausaha0
Setiausaha$hli ,awatankuasa
Pen1atat/)okumentasi
2%3
2%2
Pengurusan Kurikulum
"idang "ahasa
2%2%22%2%4
"ahasa Mala*sia"ahasa .nggeris
En $bd (ahman " MohaiddinPn Hjh $znida "t $hmad
>
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
10/38
2%4 "idang Sains Sosial
2%4%22%4%42%4%5
2%4%62%4%7
Pendidikan .slamPend% Seni 8isualP,K
Pend% MoralSi9ik dan Kewarganegaraan
En Mohd (amli " $bd (azakPn Fatimah "t !eo' ShaharudinE $bd ,alil " "ashri
Pn%Hjh%$znida "te $hmadPn Nor Khamsiah "t Mohd )aud
2%5 "idang Sains Matematik
2%5%42%5%5
MatematikSains
En Sahril $mar "% $manPn (oza*u "t Hamzan
Pn (oshila "te Nasrudin Pengerusi0
+ik Siti Shabariah "t Mohamed Setiausaha0
4%3 Pengurusan Kokurikulum
4%2 Persatuan dan Kelab
4%2%24%2%44%2%54%2%64%2%7
"ahasa Mela*u"ahasa .nggerisMatematikSainsPendidikan .slam
En $bd% (ahman "% Mohaiddin Pn Hjh $znida "t $hmad En Khairul $zar " .barahim Pn Nor Khamsiah "t Mohd )aud En Mohd (amli "%$bd%(azak
4%4 :nit "eruni&orm
4%4%24%4%4
Tunas Kadet (emaja SekolahPergerakan Pengaka'
En Sahril $mar " $man En $bd (ahman " Mohaiddin
1=
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
11/38
4%5 Sukan dan Permainan
4%5%24%5%44%5%54%5%6
"ola Se'ak"ola "aling"ola ,aringSe'ak Takraw
En $bd (ahman " Mohaiddin En Mohd (amli " $bd (azak Pn Fatimah !eo' Shaharudin En Sahril $mar " $man
5%3 Pengurusan HEM
5%25%45%55%65%75%;
)isi'lin:"KLembaga PengawasSP"TPengurusan KantinKesihatan< Ke1emasan%3?%323%3
Pengurusan KewanganPengurusan dan Pentadbiran PejabatPengurusan Kemudahan / FizikalSekolahPengurusan Sumber Manusia
Perhubungan LuarPusat SumberPemulihan
Pn #ulina "t Hj SallehPn #uraina "t Hj #ainalEn Mohd !usu& " (aml*
En%Md%$li Sa&udin "%Musta'haPn Noorekh*a "t HassimPn Fatimah "t !eo' Shaharudin+ik Nur&arrah "te #ulki&li
11
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
12/38
EA$SAEA* P7,I,IKA7 KBA7GSAA7
Pendidikan di Mala*sia adalah satu usaha berterusan ke arah mem'erkembangkan
lagi 'otensi indi9idu se1ara men*eluruh dan berse'adu untuk mewujudkan insan *ang
seimbang dan harmonis dari segi intelek< rohani< emosi dan jasmani berdasarkan
ke'er1a*aan dan ke'atuhan ke'ada Tuhan% :saha ini adalah bagi melahirkan rak*at
*ang berilmu 'engetahuan< berketeram'ilan< berakhlak mulia< bertanggungjawab dan
berkeu'a*aan men1a'ai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan terhada'
keharmonian dan kemakmuran mas*arakat dan negara%
1
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
13/38
Fisi
Sekolah
+Pendidikan BerkualitiInsan #erdidik 7egara Sejahtera
12
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
14/38
!isi
Sekolah
@Melestarikan Sistem Pendidikan/angBerkualiti 6ntuk!embangunkan Potensi Indiidu Bagi !ematuhiAspirasi
7egara 14
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
15/38
!atlamat
Sekolah
!!BI!BI7G !65I, K A5A* SA*SIA*,A7 ,ISIP$I7 K7,I5I /A7G ;!5$A7G B56SA*A !7/,IAKA7 P7G656SA7 ,A7 P7#A,BI5A7 SK
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
16/38
%
Bendera
Sekolah
"endera SK Tg Tualang adalah warna 'utih% Saiz bendera adalah 4 m A 2 m%Lambang sekolah diletakkan di tengahBtengah bendera
19
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
17/38
$agu
Sekolah$AG6 SK
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
18/38
tika kerja (arga Sk #anjong#ualang
"erkhidmat dengan niat *ang baik"ertingkah laku dengan berbudi bahasaSentiasa berusaha ke arah kebaikanMem'erkotakan a'a *ang dikata"erdisi'lin dan beradab"ertanggungjawab dan "erakauntabiliti
Piagam Pelanggan Sk #anjung#ualang
!urid
Mewujudkan dan melaksanakan sistem 'endidikan *ang terbaik selaras dengan dasar semasa Kementerian PelajaranMala*sia%Memastikan anak didik sekolah ini menjadi insan *ang berilmu< beramal dan berakhlak mulia%Meningkatkan kualiti dan taha' 'ro&esionalisma kami%Mewujudkan komunikasi *ang baik dan berkesan dengan komuniti dan agensi lain%Memastikan sekolah sentiasa selamat dan kondusi& dari as'ek in&ra< 'erkhidmatan dan la*anan untuk keselesaanmurid dan 'elanggan%Mewujudkan buda*a sekolah 'en*a*ang dan 'erihatin%
Guru ,an Sta
i%ii%iii%i9%
9%9i%
Memastikan guru *ang baru dilantik< menerima gaji dalam masa kurang 5 bulan%Mengadakan sesi 'erkembangan sta& dan kursus moti9asi sekurangBkurangn*a 6 kali setahun%Memastikan urusan 'engesahan jawatan sta& dibuat dalam masa 2B5 tahun%Memastikan semua guru menda'at buku rekod mengajar< jadual waktu 'ersendirian sehari sebelum sesi 'ersekolahanbermula%Membekalkan maklumat sekolah dan buku senarai tugas ke'ada guru dan sta& baru%
Memberikan ganjaran *ang sesuai mengikut 'restasi dan 'eluang 'eningkatan kerja*a ke'ada semua sta&% 1D
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
19/38
Ibu Bapa
i%ii%
iii%i9%9%9i%
Segala aduan dan ra*uan se1ara bertulis di'roses dalam masa satu minggu%Memastikan ibu ba'a menda'at maklumat terkini tentang 'en1a'aian 'elajaran anakBanak dalam masa 6 minggu
setia' kali sele'as 'e'eriksaan dijalankan%Memastikan 'erkhidmatan di kaunter akan diberikan selewatBlewatn*a dalam tem'oh 53 minit%Mengadakan 'ermua&akatan dengan ibu ba'a/'enjaga sekurangBkurangn*a 4 kali setahun%Setia' 1adangan/usul *ang munasabah akan dibin1angkan dalam Mes*uarat $gung P."%Sistem 'en*am'aian maklumat 'e'eriksaan murid diberi seban*ak 4 kali setahun%
Komuniti
i%ii%
iii%
Memberi la*anan dan 'erkhidmatan terhada' akti9iti kemas*arakatan mengikut ke'erluan dan kesesuaian semasa%Memberi 'eluang 'ihak komuniti men*am'aikan taklimat mengenai 'eluang 'ekerjaan di tem'at mereka sekurangBkurangn*a sekali setahun%Men*ediakan 'rogram Mesra Komuniti sekali setahun%
Pihak Berkepentingan
i%ii%
iii%
Meletakkan segala maklumat terkini dari 'ihak berke'entingan di 'a'an ken*ataan guru sele'as 4 hari diterima%Memastikan setia' arahan dan 'ermohonan dari'ada PP)< ,PN dan KPM menda'at maklum balas dalam tem'oh 5hari%Memberi kerjasama dalam melaksanakan 'rogram ke1emerlangan murid *ang dianjurkan oleh PP)< ,PN dan KPM%
1>
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
20/38
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
21/38
Analisis Persekitaran (SWOT) BidangH K(A7GA7
,alaman
$uaran
P$6A7GH
Kemudahan kewangan yang kukuh. Sumbangan dari pihak swasta.
Kedudukan kewangan PIB yang kukuh.
;ABA5A7H
Tekanan dari pihak pembekal berhubung
bayaran bil!bil.
"ampur tangan PIB dalam pengurusan
kewangan.
KK6A#A7H
uru Besar mempunyai asas
pengurusan yang kuat dan berpengalaman.
Barisan guru yang bersemangat#
k$mited# e%ekti% dan e%isyen.
Budaya ker&a p$siti% dalam
kalangan seluruh warga sek$lah.
Kerani kewangan 'elik k$mputer
Kemudahan mesin 'etak dan
k$mputerStrategi S.
$uaran
?.
Strategi (T8)
TO ,3* ,3< ,39 ,3:
Bilangankehadirantidak statik
3+ muridseringmelakukankesalahandisiplinringan
Kehadiranmurid
< : : 3 3
+ muridterlibat disiplinringan
: 3 3 3 3
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
35/38
Analisis Persekitaran SWOT BidangH K
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
36/38
P5A7;A7GA7 S#5A#GIK K
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
37/38
IS6 S#5A#GIK !A#$A!A# ?K5A@
-
7/23/2019 Pelan Strategik (Autosaved).docx
38/38
IS6 S#5A#GIK !A#$A!A# ?K5A@