belajar film

7/25/2019 Belajar Film

1/52

Sebelum masuk ke proses pengambilan gambar, terlebih dahulu harus mempersiapkan segala

sesuatunya. Yang pertama adalah membuat script breakdown, yaitu menguraikan tiap adegan dalam

skenario menjadi daftar yang berisi sejumlah informasi tentang segala hal yang dibutuhkan untuk

pengambilan gambar.

Proses ini dilakukan agar bisa mengetahui rincian kebutuhan shooting termasuk biaya yang

dibutuhkan serta pengaturan pada jadwal shooting.

Untuk membuat script breakdownyang dibutuhkan adalah script breakdown sheetyang berisi

informasi tentang adegan yang ada pada film tersebut. Segala keperluan shooting untuk tiap adegan

diuraikan dalam satu lembar breakdown sheet. Lembaran tersebut memuat informasi sebagai berikut :


2/52

Script Breakdown Sheet

bisa didownload disini

Date :

Bagian ini dicantumkan tanggal saat script breakdown sheetdiisi

Script Version Date :

Waktu yang dicantumkan adalah tanggal versi skenario yang dipakai untuk menyiapkan shooting.


3/52

Production Company :

Bagian yang mencantumkan nama dan nomor telepon dari production house yang memproduksi film

tersebut.

Breakdown Page No. :

Nomor halaman dari lembar breakdownyang dibuat. Butir ini membantu mengontrol apakah telah

menyelesaikan pengerjaan adegan demi adegan secara berurutan. Biasanya nomor halaman ini sama

dengan nomor adegan.

Kecuali jika untuk satu adegan membutuhkan lebih dari satu lembar breakdown.

Title/No of Episodes :

Pada bagian ini dituliskan judul film yang diproduksi. Jika film tersebut merupakan suatu serial perlu

dicantumkan juga nomor episodenya.

Page Count :

Bagian uraian tentang panjang atau porsi dari adegan dalam skenario. Biasakan membagi tiap

halaman skenario menjadi 8 bagian. Jika adegan yang diuraikan hanya mempunyai panjang 2/8

halaman maka ditulis angka 2/8. Page Count sangat tergantung dari format penulisan skenario yang

berdasarkan tingkat kerumitan sebuah adegan.

Sebuah skenario yang ditulis dengan format berbeda menghasilkan Page Countyang berbeda pula.

Adegan sepanjang 2/8 halaman mungkin memerlukan waktu lebih lama dibanding dengan adegan lain

dengan Page Countlebih besar jika melibatkan banyak orang atau ruangan yang sangat besar dengan

pergerakan orang serta kamera yang rumit.

Page Countbukan sebuah ukuran mutlak untuk mengetahui seberapa lama sebuah adegan di shoot.

Namun Page Countmembantu dalam mengukur porsi dari masing-masing adegan dalam sebuah film.

Location or Set :

Dicantumkan lokasi sesuai dengan skenario, ini diperlukan untuk memudahkan identifikasi antara

satu adegan dengan adegan lainnya. Yan gperlu diingat bisa saja lokasi shooting berubah sama sekali

dengan apa yang direncanakan dalam skenario.

Scene No. :

Nomor adegan sesuai dengan yang tercantum dalam skenario.

Int/Ext :

Bagian ini menandakan dimana suatu adegan terjadi.Int.adalah untuk interior yang berarti dilakukan

didalam suatu ruangan, sementaraExt.adalah untuk exterior yang artinya adegan diambil di luar

ruangan.


4/52

Day/Night :

Bagian ini menandakan waktu adegan untuk siang hari (day) dan malam hari (night)

Description :

Penggambaran kejadian spesifik yang ada dalam adegan untuk mempermudah ingatan, dengan cara

ini akan tidak membuang waktu dengan membolak balik skenario untuk mengingat apa yang terjadi

dalam adegan.

Cast :

Pada bagian ini untuk menuliskan semua pemeran yang melakukan dialog (speaking parts) termasuk

peran pendukung, semuanya diurutkan berdasar pentingnya peran.

Nomor ini tidak boleh berubah-ubah dikarenakan agar masing-masing porsi dalam peran berdasar

skenario dapat diketahui dengan mudah.

Wardrobe :

Bagian khusus untuk mencatat kostum yang akan dikenakan oleh pemeran. Catatan ini diperlukan

apabila ada kostum khusus dipakai oleh pemeran yang penyediaannya memerlukan biaya dan waktu

khusus.

Extras/Atmosphere :

Bagian untuk mencantumkan jumlah orang-orang (crowd) yang dibutuhkan untuk mendukung

suasana dalam sebuah adegan. Pencatatan ini termasuk juga jika crowdserupa terdapat pada adegan

lainnya sehingga bisa dikelompokkan secara berkelanjutan (continuity)

Make Up/Hair Do :

Pencatatan khusus tentang tata rias dan tata rambut (hair do) untuk tiap peran dan crowd.

Extras/Silent Bits :

Yang termasuk dalam pencatatan ini adalah para pemeran tidak melakukan dialog yang tidak

tergabung dalam crowd. Misalnya seorang tukang koran bersepeda yang kemudian melemparkan

koran ke rumah pelanggannya.

Yang perlu dicatat adalah usia, penampilan fisik, tinggi badan, perawakan tubuh, dan lain sebagainya.

Stunts/Stand Ins :

Pencatatan untuk beberapa adegan yang memerlukan peran pengganti adegan berbahaya (stunt) atau

pemeran pengganti dengan mempertahankan wajah pemeran utama (stand in). Penggunaan stunts dan

stand in harus diperhitungkan dengan cerman agar mempermudahkan pelaksanaan shooting. Tentang


5/52

kostum dan aksesoris misalnya, harus ditambah karena stunts dan stand in ini mengenakan tata busana

yang serupa dengan yang dipakai oleh pemeran sesungguhnya.

Vehicles/Animals :

Pencatatan yang diperlukan apabila ada kendaraan yang nantinya tampak dalam gambar (frame),

catatan tersebut meliputi segala informasi tentang kendaraan yang dupakai termasuk tahun, warna,

jumlah, dan posisi kendaraan. Apabila dalam film itu membutuhkan hewan harus dipastikan tentang

dibutuhkan atau tidak seorang pelatih/pawang hewan.

Props, Set Dressing, Greenery :

Ketiga hal tersebut merupakan bagian dari departemen artistik. Propsadalah benda-benda yang

dipakai oleh cast dan extras, set dressingmerupakan tata lokasi (set) yang diatur dan dihias oleh set

dresser, dangreeneryadalah tanaman yang dipinjam, disewa, atau dibeli karena bukan bagian dari

lokasi.

Sound Effects/Music :

Pencatatan kebutuhan untuk efek suara tertentu serta musik yang akan dipakai.

Security/Teachers :

Terkadang dibutuhkan tenaga keamanan untuk kelancaran shooting pada adegan atau lokasi tertentu.

Teachersperlu dicatat juga pada bagian ini jika diperlukan pengajar untuk para pemeran disela-sela

waktu shooting. yang meliputi melatih dialog (dialog coaches) atau melatih pemeran agar dapat

melakukan serangkaian gerakan bela diri (fighting instructor)

Special Effects :

Pencantuman segala kebutuhan efek khusus seperti ledakan, penghancuran, pembakaran, tata rias

khusus, dan lain sebagainya.

Estimated No. of Set Ups :

Pencatatan untuk memperkirakan sudut pengambilan gambar suatu adegan serta menentukan set up

yang dibutuhkan.

Estimated Production Time :

Pencatatan tentang perkiraan waktu yang diperlukan untuk menyiapkan set up dan perekaman gambar

pada setiap set up. Termasuk pencatatan total waktu untuk semua set up.


6/52

Special Equipment :

Pencatatan kebutuhan peralatan khusus untuk shooting, misalnya steadycam, under water camera, car

mounting, atau lensa tele.

Production Notes :

Pencatatan yang memuat semua keperluan yang belum disebutkan di bagian-bagian sebelumnya yang

membutuhkan waktu, tenaga, dan biaya khusus.

Misalnya dalam hal mempersiapkan efek ledakan yang butuh waktu sekitar 3 jam.

Script Breakdown

bisa didownload disini


7/52

Jika dalam skenario film yang dibuat mempunyai 100 scene maka akan memiliki 100 lembar script

breakdown sheet. Selanjutnya pindahkan informasi yang telah dicantumkan pada lembaran-lembaran

script breakdown sheetke dalamscript breakdown.

Jumlah kolom informasi yang tertera pada script breakdown tidak sebanyak yang terdapat padascript

breakdown sheet, karena itu untuk pencatatan informasi lainnya ada pada kolom notes.

Script breakdowndiperbanyak kemudian dibagikan ke seluruh departemen agar semua tim bisa

mengerti dengan baik apa yang harus dipersiapkan serta dikerjakan dalam produksi film tersebut.

Pembagian kerja di setiap departemen mengacu pada segala hal yang tertera dalam script breakdown

TAHAPAN PRODUKSI

Pertama tama, kita bahas yang PRA PRODUKSI dulu ya (nanti akan di pisah per post)

Apa apa aja sih yang kita butuhkan untuk persiapan pra produksi?

Dan siapa aja yang berperan didalamnya?

Hanya sekedar berbagi untuk menjawab pertanyaan2 tadi.........

TAHAP PRA PRODUKSI

ANALISIS IDE CERITA.

Sebelum membuat cerita film, kita harus menentukan tujuan pembuatan film. Hanya sebagai hiburan,

mengangkat fenomena, pembelajaran/pendidikan, dokumenter, ataukah menyampaikan pesan moral

tertentu. Hal ini sangat perlu agar pembuatan film lebih terfokus, terarah dan sesuai. Jika tujuan telah

ditentukan maka semua detail cerita dan pembuatan film akan terlihat dan lebih mudah. Jika perlu

diadakan observasi dan pengumpulan data dan faktanya. Bisa dengan membaca buku, artikel atau

bertanya langsung kepada sumbernya.

Ide film dapat diperoleh dari berbagai macam sumber antara lain:

Pengalaman pribadi penulis yang menghebohkan.

Percakapan atau aktifitas sehari-hari yang menarik untuk difilmkan.

Cerita rakyat atau dongeng.

Biografi seorang terkenal atau berjasa.

Adaptasi dari cerita di komik, cerpen, atau novel.

Dari kajian musik, dll


8/52

MENYIAPKAN NASKAH

Jika penulis naskah sulit mengarang suatu cerita, maka dapat mengambil cerita dari cerpen, novel

ataupun film yang sudah ada dengan diberi adaptasi yang lain. Setelah naskah disusun maka perlu

diadakan Breakdown naskah. Breakdown naskah dilakukan untuk mempelajari rincian cerita yang

akan dibuat film.

MENYUSUN JADWAL DAN BUDGETING

Jadwal atau working schedule disusun secara rinci dan detail, kapan, siapa saja , biaya dan peralatan

apa saja yang diperlukan, dimana serta batas waktunya. Termasuk jadwal pengambilan gambar juga,

scene dan shot keberapa yang harus diambil kapan dan dimana serta artisnya siapa. Lokasi sangat

menentukan jadwal pengambilan gambar.

Hal-hal yang perlu diperhatikan saat menyusun alokasi biaya:

Penggandaan naskah skenario film untuk kru dan pemain.

Penyediaan kaset video.

Penyediaan CD blank sejumlah yang diinginkan.

Penyediaan property, kostum, make-up.

Honor untuk pemain, konsumsi.

Akomodasi dan transportasi.

Menyewa alat jika tidak tersedia.

HUNTING LOKASI

Memilih dan mencari lokasi/setting pengambilan gambar sesuai naskah. Untuk pengambilan gambar

di tempat umum biasanya memerlukan surat ijin tertentu. Akan sangat mengganggu jalannya shooting

jika tiba-tiba diusir dipertengahan pengambilan gambar karena tidak memiliki ijin (dan saya

mengalaminya.. hehe).

Dalam hunting lokasi perlu diperhatikan berbagai resiko seperti akomodasi, transportasi, keamanan

saat shooting, tersedianya sumber listrik, dll. Setting yang telah ditentukan skenario harus betul-betul

layak dan tidak menyulitkan pada saat produksi. Jika biaya produksi kecil, maka tidak perlu tempat

yang jauh dan memakan banyak biaya.

MENYIAPKAN KOSTUM DAN PROPERTY.

Memilih dan mencari pakaian yang akan dikenakan tokoh cerita beserta propertinya. Kostum dapat

diperoleh dengan mendatangkan desainer khusus ataupun cukup membeli atau menyewa namun

disesuaikan dengan cerita skenario. Kelengkapan produksi menjadi tanggung jawab tim property dan

artistik.


9/52

MENYIAPKAN PERALATAN

Untuk mendapatkan hasil film/video yang baik maka diperlukan peralatan yang lengkap dan

berkualitas. Peralatan yang diperlukan (dalam film minimalis) :

Clipboard.

Proyektor.

Lampu.

Kabel Roll.

TV Monitor.

Kamera video S-VHS atau Handycam.

Pita/Tape.

Mikrophone clip-on wireless.

Tripod Kamera.

Tripod Lampu.

CASTING PEMAIN

Memilih dan mencari pemain yang memerankan tokoh dalam cerita film. Dapat dipilih langsung

ataupun dicasting terlebih dahulu. Casting dapat diumumkan secara luas atau cukup diberitahu lewat

rekan-rekan saja. Pemilihan pemain selain diperhatikan dari segi kemampuannya juga dari segi

budget/pembiayaan yang dimiliki.

To be continue..... Tahapan produksi 2

dapat mengurangi bobot fakta. Kecuali pada dokumenter propaganda, dimana sensasi menjadi menu

utama untuk memanipulasi fakta.

Dapat saja terjadi bahwa tema dan subjek yang akan anda garap akan di produksi pula oleh

pihak lain atau mungkin pernah disiarkan stasiun televisi. Maka logis hal ini akan menimbulkan

keraguan untuk terus dengan rencana semula serta tema yang sudah diputuskan itu atau

membatalkannya?. Untuk menganalisa dan menetapkan tema dan subjek yang akan digarap, ada

baiknya tidak selalu melihat tema dan subjek yang di pilih itu dari sudut pandangan publik. Tetapi


10/52

justru konfrontasikan pengaruh pribadi anda terhadap subjek dan tema yang merupakan ide anda itu.

Dengan demikian anda akan lebih berani menciptakan ide kreatif dengan arah dan pendekatan gaya

yang lebih segar.

Untuk menetapkan apakah anda akan jalan terus atau membatalkannya, dibawah ini ada beberapa

pertanyaan yang perlu di jawab, sebelum melangkah pada keputusan akhir.

1.Apakah anda sudah memahami serta menguasai tema dan subjek tersebut secara mantap ?.

Tetapi bukan pemahaman yang kaku atau dogmatis.

2. Apakah anda memiliki ikatan emosi kuat dengan subjek tersebut ?, meskipun sebenarnya ada

subjek lain, yang secara praktis lebih mudah digarap.

3. Apakah antara ide, tema, dan subjek memiliki kecocokan ?.

4. Apakah ada usaha dan motivasi kuat untuk lebih lanjut mendalami subjek yang telah kita

amati itu ?.

5. Apakah subjek memiliki arti penting yang mendasari pokok pemikiran ide anda ?.

6. Hal-hal apakah yang luar biasa menariknya dari tema dan subjek tersebut?.

7. Dimana hal-hal khusus, unik serta berkesan dari subjek tersebut ?.

8. Bagaimana pendalaman serta pembatasan yang dapat difokuskan, agar film menjadi menarik

dan berkesan ?.

9. Apa yang akan dan dapat di presentasikan dari dokumenter ini, melalui gaya pendekatan yang

segar dan baru ?.

Untuk memantapkan semua pertanyaan di atas ini, perlu dilakukan riset yang mendalam terhadap

subjek yang akan di garap pengalaman hidupnya. Adalah sangat berguna apabila anda melakukan

kunjungan beberapa kali ke lokasi subjek, ini merupakan suatu proses pendekatan terhadap subjek

serta lingkungannya. Melakukan kunjungan beberapakali kepada subjek dan lingkungannya sangat

membantu dalam memberikan rasa percaya bagi subjek, berkaitan dengan kisah pengalaman hidupnya

yang akan di rekam. Disamping itu anda dapat memperhitungkan walaupun masih secara kasar,

mengenai jumlah anggaran biaya yang diperlukan bagi produksi nanti. Sekaligus memperkirakan

lamanya jadwal dan sistim kerja yang harus diterapkan nanti, ketika melakukan shooting.

Riset

Pengertian riset adalah mengumpulkan data/informasi dengan melakukan observasi mendalam

terhadap subjek dan lingkungannya, sesuai tema yang akan di ketengahkan di dalam film.

Pelaksanaan riset ada yang di lakukan oleh tim riset khusus dan adapula yang dilakukan sendiri oleh


11/52

penulis naskah merangkap sutradara. Selain penulis dan sutradara harus terjun langsung ke lapangan,

juga perlu melakukan kerja sama dalam mengumpulkan informasi dengan pakar disiplin ilmu lain.

Apabila anda sudah menentukan gaya dan bentuk penuturan apa yang dianggap sesuai dengan isi dan

tema film yang akan digarap, maka ini mempermudah pelaksanaan selanjutnya di dalam riset.

Ketika mulai melakukan riset ada baiknya prioritaskan lebih dulu pada hal-hal yang praktis. Perlu di

ingat bahwa film hanya dapat dibuat berdasarkan dari apa yang dapat di rekam oleh kamera. Oleh

karena itu saat anda melaksanakan riset, harus selalu memperhatikan dan memikirkan aspek-aspek

yang ada untuk kepentingan gambar visual. Seorang dokumentaris atau sineas dituntut memiliki visi

visual (kepekaan visualisasi), ini bisa berasal dari bakat alam (talenta) yang dibentuk melalui

pendidikan sinematografi.

Jalinan kerja sama antara Tim Riset, Penulis dan Sutradara, harus serasi serta saling

mengisi, karena komunikasi di antara mereka akan terus berlangsung hingga menuju tahap

penyelesaian penulisan naskah (script). Diantara mereka juga harus saling membatasi diri pada profesi

masing- masing, tanpa harus mencampuri hal-hal yang bukan tugas atau urusannya.

Dengan melakukan riset pendahuluan (preliminary research) dapat membantu mendapat

gambaran untuk mengembangkan ide yang ada menjadi lebih mantap. Hal ini di lakukan melalui

analisa visi visual di barengi dengan orientasi kritis. Ide untuk film dokumenter di dapat dari apa yang

didengar dan dilihat, bukan berdasarkan imajinasi. Akan tetapi untuk mendapatkan ide bagus tidak

cukup hanya dari mendengar dan melihat saja, karena tidak semua peristiwa penting dapat dijadikan

tema film dokumenter. Ide bagus masih membutuhkan orientasi lebih jauh lagi terhadap semua

informasi yang telah didapat. Kemudian berdasarkan visi kreatif dikembangkan hingga mencapai

kematangan konsep yang menarik. Banyak ide pada awalnya tampak menarik tetapi setelah dilakukan

orientasi lebih jauh dan mendalam lagi, terasa bahwa hanya pada awalnya saja menarik tetapi

selanjutnya terasa hambar dan membosankan. Demikian pula dengan subjek yang akan kita seleksi,

harus dilakukan secara teliti dengan melakukan pengamatan dan pendekatan yang baik. Kemampuan

kreatifitas tinggi di imbangi dengan kepekaan analisa visual, merupakan salah satu titik tolak

membuat karya dokumenter yang memukau.

Untuk menjawab permasalahan ini maka sangat perlu dilakukan riset, meskipun tak dapatdipungkiri bahwa motivasi untuk melakukan riset di Indonesia sangat minimal. Padahal untuk

menciptakan suatu karya seni maupun ilmu pengetahuan yang memiliki bobot visi dan misi,

melakukan riset adalah mutlak.


12/52

Melakukan riset berarti melakukan pengumpulan data/informasi yang diperlukan untuk

penulisan naskah. Riset untuk dokumenter dilakukan terhadap sumber data dan informasi, yang

umumnya dalam beberapa macam atau bentuk data:

1.data tulisan (buku, majalah, surat kabar, surat, selebaran, dsb.)

2.data visual (foto,film,video, lukisan, poster, patung, ukiran, dsb.)

3.data suara (bunyi-bunyian, musik, lagu, dsb.).

4.data mengenaisubjek, nara sumber,informan.

5.data lokasi (tempat kejadian/peristiwa).

lebih dahulu apakah masih layak pakai atau tidak. Materi visual yang bisa didapatkan, merupakan

faktor penting atau faktor kemudi bagi penulisan dokumenter.

Sering pula terjadi informasi yang terkumpul dari riset terlalu banyak, sehingga penulis

kesulitan untuk menyeleksi informasi mana yang tepat untuk tema. Hal utama yang menjadi titik tolak

seleksi informasi ialah, penulis dapat mengawalinya dengan mengamati hal utama dari peristiwa,

sehingga mampu melukiskan konflik-konflik yang ingin diungkapkannya. Kemudian setelah itu

penulis dapat menganalisanya lebih jauh, untuk mengkongkritkan akurasi informasi yang ada, serta

yang masih dibutuhkan. Suatu hal yang menjadi kenyataan bahwa tidak ada penulisan skenario yang

sempurna, setiap penulis memiliki gaya pendekatan kreatif yang berbeda.

Naskah awal untuk dokumenter biasa dibuat dalam bentuk Treatment, tetapi ada pula yang

dalam bentuk skenario kasar. Maksudnya kasar disini adalah isi naskah tidak menampilkan detil aspek

filmis seperti tipe shot, isi dialog wawancara, posisi kamera (camera angle) dan lain-lainya. Pembaca

draft naskah cukup diberi informasi mengenai apa isi dan susunan penuturan di dalam film

dokumenter tersebut. Bagi penulis sendiri untuk menyerahkan ide cerita ke sponsor sebelum

perjanjian atau kontrak kerja di sahkan, lebih baik dalam bentuk draft. Karena penanganan terhadap

pelaku tindakan hukum terhadap pembajakan hak cipta di Indonesia belum mampu memberi

jaminannya secara menyeluruh, oleh karena itu tak ada ruginya anda melakukan antisipasi.


13/52

Treatment

Penulisan treatment untuk produksi dokumenter memiliki fungsi penting. Fungsi treatment tak hanya

menuliskan tentang urutan adegan (scene) dan shot saja, tetapi harus ditulis secara kongrit

keseluruhan isi yang berkaitan dengan judul dan tema, sehingga merupakan The Treatment of The

Story.

Umumnya ketika memulai melakukanshooting, sutradara cukup mengacu pada treatment

karena selain penulisan skenario memakan waktu lama, juga dianggap oleh sebagian dokumentaris

dapat mengekang kebebasan. Karena seorang sutradara dan penata kamera selalu harus siap dan peka

selalu ketika mengikuti adegan demi adegan yang berlangsung dalam peristiwa tersebut, bahkan

kadang adegan tak terduga(spontan) dapat saja terjadi saat perekaman gambar (shooting). Skenario

baru ditulis pada saat memasuki tahap proses paska produksi untuk kepentingan editor, itupun sudah

dalam bentuk naskah editing (editing script). Akan tetapi pada beberapa bentuk penuturan

dokumenter, skenario sangat dibutuhkan sebagai cetak biru yang lengkap diatas kertas.

Pada beberapa dokumenter memang diperlukan naskah seperti dokumenter sejarah,

dokumenter pendidikan dan instruksional, dokumenter film kompilasi dengan menggunakan sejumlah

footage. Bentuk penuturan potret/biografi umumnya juga mengandalkan skenario. Dokumenter

sejarah umumnya dituturkan secara kronologis, sehingga kreatifitas editor diperlukan untuk

menginterpretasikan rancangan kronologi penuturan yang sudah di susun penulis naskah beserta

sutradara. Mungkin pada dokumenter yang tidak memerlukan sisipan footage film, treatment kadang

dibuat secara step out-line saja. Dimana susunan adegan dan pengambilannya ditulis pada out-line.

Akan tetapi pada prinsipnya minimal anda membuat treatment yang baik agar rekan kerja anda pun

dapat memahami apa ide anda dan apa yang diinginkan dari film tersebut.

Di dalam treatment harus di jelaskan mengenai apa yang akan divisualkan atau

direpresentasikan dalam dokumenter tersebut. Penempatan narasi dan komentar, khususnya pada

adegan dimana visual tidak mampu menyampaikan informasi yang dibutuhkan penonton, harus

diinformasikan di dalam treatment, meskipun isi narasi tak perlu ditulis secara kongkrit. Apabila ada

wawancara maka dalam treatment perlu pula dijelaskan, meskipun isi wawancara tidak perlu ditulis

secara menyeluruh, dengan memberikan catatan pada bagian isi wawancara yang utama. Selain itu

sebuah treatment juga sudah memberikan alur cerita jelas, serta atmosfir bagi penataan suara yang

diperlukan.

Berikut ini diketengahkan contoh sebuah Treatment yang merupakan bentuk umum di

dalam dokumenter. Ini bukan bentuk baku karena ada pula tretament yang ditulis lebih sederhana lagi


14/52

sehingga seperti sebuah catatan, di pihak lain ada pula treatment yang penjabarannya lebih luas dari

pada contoh dibawah ini. Segala bentuk treatment di tulis sesuai dengan kemauan dan kebutuhan dari

si pembuat itu sendiri. Akan lebih menarik bila isi treatment dilengkapi pula dengan sejumlah gamabr

visual hasil riset.

Publikasi:

Yayasan Komunikatif

www.komunikatif.org


15/52

Memahami Perencanaan Skenario (Scenario Planning)

Submitted by krisnaon Tue, 07/14/2009 - 03:54.

Strategy

Oleh: Letkol Laut (K) dr.Wiweka, Kadiskes Lantamal XI - Merauke, Anggota Dewan Penasehat

Harian TANDEF

Saya tertarik untuk mengulas sedikit tentang scenario planning, karena dengan memahami dan

membuat suatu skenario, kita dapat dengan mudah untuk membuat suatu strategi yang jitu. Awalnya,

scenario planningmemang digunakan oleh militer, akan tetapi di dalam perkembangannya, ilmu inidipakai dalam segala bidang. Seandainya ilmu ini betul-betul diterapkan di Indonesia, saya

berkeyakinan bahwa kita akan menjadi negara yang kuat, karena kita dapat mencegah terjadinya

skenario buruk dengan strategi-strategi yang jitu.

Dasar-Dasar Perencanaan Skenario

Menurut Peter Schwartz, skenario adalah:A tool [for] ordering ones perception about alternative

future environments in which ones decision might be played out right. Jadi, kurang lebihnya skenario

adalah sebuah gambaran yang konsisten tentang berbagai kemungkinan (keadaan) yang dapat terjadidi masa yang akan datang. Jika kita melihat definisi di atas, maka dapat dijabarkan bahwa:

skenario bukanlah sebuahforecasting(ramalan) dalam pengertian bahwa skenario bukanlah sebuah

proyeksi masa depan dari data yang ada pada masa kini.

Skenario juga bukan merupakan sebuah visi (vision) atau kondisi masa depan yang diinginkan (a

desired future).

Jadi, skenario adalah jawaban dari pertanyaan "Apa yang dapat terjadi?", atau "Apa yang akan terjadi

jika..?". Hal tersebut dikarenakan dalam skenario dimasukkan unsur resiko, jadi berbeda dengan

forecasting(ramalan) dan visionyang tidak memasukkan unsur resiko.

Berikut adalah tabel perbandingan antara Skenario, Forecastdan Vision:


16/52

Sedangkan pengertian Scenario Planningmenurut Schwartz adalah sebagai berikut: Scenario

planning is an effective strategic planning tool for medium to long term planning under uncertain

conditions.

Sedangkan menurut Mintzberg, Scenario Planning is future planning in an era when traditional

strategic planning is obsolete.

Dari definisi tersebut, dapat diketahui bahwa fungsi dari Scenario Planningadalah untuk membantu

membuat dan mempertajam suatu strategi.

Bagaimana kita dapat membuat suatu skenario? Berikut adalah langkah-langkah dalam membangun

sebuah skenario:

1.Identify Focal Issue (Focal Concern) or Decision, dimana kita harus mengidentifikasi isu utama

atau masalah utama yang akan menjadi fokus untuk dijawab atau untuk diambil keputusannya.

2.Identify Key Forces. Di dalam langkah kedua ini, kita harus mengidentifikasi faktor-faktor kunci

yang diperkirakan akan mempengaruhi focal issue di masa yang akan datang.

3.Identify Driving Forces (change drivers). Di dalam langkah ini, kita harus mampu mengidentifikasi

kekuatan-kekuatan yang dapat mendorong perubahan-perubahan yang berkaitan dengan key forcesdi


17/52

atas. Secara umum, dalam konteks ilmu sosial dan ilmu politik, driving forcesyang sering sekali

teridentifikasi adalah faktor sosial, faktor politik dan faktor ekonomi.

4. Identifikasi Ketidakpastian (Identify Uncertainty). Di dalam langkah ini, kita harus mencoba

mengidentifikasi ketidakpastian dari berbagai hal yang erat kaitannya dengan ketiga driving forcesdi

atas (sosial, politik dan ekonomi).

5. Selecting the Scenario Logic. Di dalam tahap ini, kita harus menyusun logika skenario melalui

suatu penelitian kualitatif terutama melalui wawancara mendalam atau dengan melakukan Focus

Group Discussionuntuk mendapatkan suatu skenario dengan alternatif-alternatifnya secara logis.

6. Fleshing Out the Scenario. Tahap ini merupakan tahap penguatan scenario. Pada tahap ini, perumus

skenario dapat menambahkan berbagai data sekunder dan trennya untuk memperkuat berbagai

pendapat dari narasumber dan para ahli yang sudah didapat dan ditulis pada tahap sebelumnya.

Skenario yang telah terbentuk dengan berbagai alternatifnya ini kemudian digunakan untuk

menggambarkan tantangan bagi suatu organisasi (Negara, Militer, Perusahaan, dll). Gambaran dari

tantangan tersebutlah bersama-sama dengan penilaian terhadap kondisi organisasi yang ada dipakai

untuk menetapkan suatu strategi (scenario planning) apa yang akan dibuat bagi kepentingan

organisasi untuk tetap bertahan (exist), atau untuk dapat mencapai tujuan yang ditetapkan.

Dengan kata lain, jika skenario telah selesai dideskripsikan dan tantangan telah dirumuskan, maka

langkah berikutnya adalah merumuskan strategi (scenario planning) yang harus dibangun dan

dijalankan agar skenario buruk yang mungkin terjadi dapat dihindari.

Contoh Skenario: Skenario RAND tentang Indonesia 2003

Berikut ini adalah contoh skenario tentang Indonesia di masa yang akan datang yang dibuat oleh

RAND Corporation (Research and Development) pada tahun 2003 yang memperlihatkan sejumlah

skenario yang mungkin muncul di Indonesia.

Sedikitnya terdapat 6 skenario yang dapat dibuat oleh RAND Corporation tersebut, masing-masing

adalah:Democratic Consolidation, Muddling Through, Return to Authoritarian Rule, Radical Islamic

Influence Or Control, Radical Decentralization (Federalism), Disintegration. Kesemua skenario ini

dipergunakan oleh perusahaan-perusahaan internasional dalam menentukan strategi investasi

bisnisnya di Indonesia agar mereka survive.


18/52

1. Scenario Democratic Consolidation

Skenario ini menurut RAND merupakan skenario terbaik bagi Indonesia. Dapat terjadi jika Indonesia

terus mengembangkan demokrasi yang bersifat sekuler; membuat sejumlah kemajuan yang signifikan

pada sejumlah masalah ekonomi yang bersifat sangat krusial dan terus mengembangkan otonomi

daerah yang memuaskan daerah tanpa kehilangan kontrol pemerintah pusat terhadap kebijakan

ekonomi makro. Dalam hubungan sipil-militer terdapat kontrol sipil terhadap militer melalui menteri

pertahanan dan parlemen. Jika pertumbuhan ekonomi dapat lebih baik dan berbagai sumber daya

tersedia, maka berbagai pengeluaran militer dapat dibiayai dari APBN dan bukan dari sumber-sumber

off-budget. Dalam waktu dekat sulit mengharapkan militer sepenuhnya keluar dari kegiatan

ekonominya, namun pengelolaan bisnis militer dapat dilakukan secara lebih transparan.

2. Scenario Muddling Through

Skenario kedua ini dibangun dari berbagai tren yang ada dimana Indonesia terus melangkah dalam

jalur demokrasi, namun gagal dalam menuai kemajuan yang signifikan secara ekonomi, politik dan

reformasi militer.

3. Scenario Return to Authoritarian Rule

Skenario ini muncul jika scenario muddling throughmemburuk dimana secara ekonomi, politik dan

sosial tidak terjadi kemajuan yang signifikan di Indonesia sehingga kekuatan lama yang otoriter dapat

masuk lagi.

4. Scenario Radical Islamic Influence Or Control

Menurut RAND, Pengambilalihan pengaruh politik yang didasarkan oleh pemikiran kelompok Islam

radikal di Indonesia merupakan sebuah skenario yang mungkin terjadi, namun merupakan skenario

dengan tingkat kemungkinan kecil. Tren radikalisme terlihat pada sejumlah kelompok kecil, namun

sebagian besar (mayoritas) umat Islam di Indonesia justru mempunyai sikap moderat dan tidak

mendukung radikalisme.

5. Scenario Radical Decentralization

Dalam skenario ini, digambarkan adanya tekanan dari daerah yang mengakibatkan Pemerintah Pusat

menjadi lemah dan dapat mengakibatkan otonomi khusus yang diberikan kepada Aceh dan Papua

direplikasikan ke seluruh daerah lainnya di Indonesia. Pada akhirnya dapat saja kekuasaan Pemerintah

Pusat menjadi sangat terbatas hanya pada 5 bidang kewenangan saja. Negara Indonesia seperti ini

akan menjadi Negara yang lemah, tidak stabil.


19/52

6. Scenario Disintegration

Skenario ini merupakan skenario terburuk bagi Indonesia. Skenario ini dapat terjadi jika Pemerintah

Indonesia semakin lama semakin lemah dan muncul kondisi keos. (chaotic conditions). Pemerintah

daerah pun merasa tidak ada gunanya lagi mempunyai hubungan yang baik dengan Pemerintah Pusat

di Jakarta. Skenario ini juga dapat terjadi jika terjadi perpecahan dalam tubuh militer. Hal ini sangat

mudah menjalar ke dalam masyarakat sipil yang juga mempunyai potensi perpecahan. Disintegrasi

dapat terjadi bila ada kekacauan berskala besar. Ini merupakan skenario yang harus kita antisipasi &

cegah sejak dini. Setiap gejala-gejalanya harus kita tanggulangi sejak sekarang, secara cepat dan

bijak.

Dari uraian dan contoh di atas, mungkin dapat kita terapkan dalam membangun skenario Pertahanan

Indonesia di masa depan sehingga kita betul-betul dapat membuat suatu strategi yang handal agar

skenario terburuk dapat terhindari dan skenario terbaik untuk pertahanan negara dapat terwujudkan.

10 Tips Membuat Film Pendek - Thread Not Solved Yet

Membuat film kita lebih OK!.

Berikut ini adalah beberapa hal penting yang harus kita perhatikan dalam membuat film pendek.Dengan mengikuti langkah-langkah yang akan diuraikan ini, maka kita dapat mengurangi beberapa

hal yang tidak seharusnya kita lakukan. Meskipun begitu, ini merupakan saran-saran saja, dan dapat

dikembangkan berdasarkan keahlian dan pengalaman. Take a look..

1. Apakah film Anda layak ditonton

Sebelum semuanya dimulai, maka selayaknya kita bertanya: apakah semua orang pasti menonton film

yang akan kita buat ?. Jawabnya, No!. Artinya tidak semua orangpastiakan menonton film kita.

Sebelum menulis skenarionya, mari tanyakan kepada diri sendiri terlebih dahulu; mengapa orang

harus menonton film yang akan kita buat.

2. Jangan mulai produksi tanpa adanya budget

Film, meskipun sederhana sangat membutuhkan biaya!. Besar biaya memang tidak terbatas, bisa besar

bisa kecil. Dengan membuat prakiraan biaya (budget), maka kita akan lebih tahu apa yang harus kita

lakukan dengan uang yang dimiliki. Produksi tanpa budget menyebabkan rencana-rencana tidak bisa

diprediksi. Apalagi jika uang yang tersedia tidak mencukupi, bisa-bisa film yang sedang dikerjakan

tidak selesai-selesai.


20/52

3. Minta persetujuan pihak-pihak yang terlibat

Sebelum shooting dilakukan, ada baiknya meminta persetujuan tertulis dari pihak-pihak yang terlibat

di dalam film, seperti aktor/aktris, music director, artwork, sponsor, atau siapa saja yang ingin

berkontribusi. Bereskan dulu semua ini!. Karena kalau memintanya saat shooting dimulai, maka

kemangkiran-kemangkirandari pihak-pihak tersebut akan terasa sulit dimintakan pertanggung

jawabannya. Maka, do it Now!.

4. Buatlah film pendek memang pendek!

Penulis naskah dan/atau sutradara harus bisa memenuhi standar yang menyatakan bahwa sebuah film

adalah film pendek. Bertele-tele dalam penyajiannya akan membuat penonton bosan. Jika itu film

pendek..maka harus pendek. Meskipun sulit, tapi memang harus begitu. Standar film pendek adalah

maksimal berdurasi 30 menit!.

5. Jika memakai aktor yang tidak professional, maka lakukan casting

Tidak lepas kemungkinan film pendek dibintangi oleh aktor/aktris yang tidak professional (amatir).

Ini sih wajar-wajar saja. Apalagi mereka (mungkin) tidak dibayar. Tapi untuk memilih karakter-

karakter pemain yang sesuai, wajib melakukan pemilihan peran (casting). Jangan memilih orang

sembarangan apalagi casting baru akan lakukan beberapa saat menjelang shooting. Berbahaya!.

6. Tata suara sebaik-baiknya

Tata suara yang buruk pada kebanyakan film pendek (meskipun memiliki konsep cerita menarik)

menyebabkan tidak nyaman ditonton. Gunakan perangkat pendukung tata suara seperti boom mike

untuk mendapatkan hasil yang baik. Kalau gak punya, beli atau pinjam aja

7. Yakin OK saat shooting, jangan mengandalkan post-production

Saat ini semua film kebanyakan dikerjakan dengan kamera digital. Maka tidak sulit untuk memeriksa

apakah semua hasil shooting sudah memenuhi sarat atau belum dengan melakukanplayback. Periksa

semua! frame dialog, tata suara, pencahayaan atau apa saja. Apakah sudah sesuai dengan kualitas

yang diinginkan ?. Sangat penting; periksa setelah shooting, bukan pada saat paska produksi.

8. Hindari pemakaian zoom saat shooting

Kameraman yang baik adalah yang bisa mengurangi zooming. Kecuali bisa dilakukan dengan sebaik

mungkin. Mendapatkan gambar lebih dekat ke objek sangat baik menggunakan dolly, camera glider,

atau lakukan cut and shoot!.

9. Hindari pemakaian efek yang tidak perlu

Sebuah film pendek banyak mengandalkan efek-efek seperti; memulai film dengan alarm hitungan

mundur (ringing alarm clock), transisi yang berlebihan seperti dissolves/wipe, dan credit titles yang

panjang. Pikirkan dengan baik, apakah hal-hal ini perlu ditampilkan atau tidak. Pilihan yang sangat

bijak jika semua itu tidak terlalu berlebihan.


21/52

10. Hindari shooting malam di luar ruang

Suasana gelap adalah musuh utama kamera (camcorder). Pengambilan gambar diluar ruang pada

malam hari sangat membutuhkan cahaya. Apabila tidak menggunakan lighting yang cukup maka

hasilnya akan jelek sekali. Meskipun dapat melakukan color correctionpada saat editing, tapi sudah

pasti dapat menyebabkan noise dan kualitas gambar menjadi drop. Paling baik adalah merubah

skenario menjadi suasana siang hari. Tidak akan mengganggu cerita toh?.

(Dari berbagai sumber)

FADE IN:

1. INT. KAMAR JOKO - MALAM - JOKO

SUARA JAM BERDENTING SATU KALI. Kamar yang berantakan. Monitor komputer diatas mejamenyala. Lampu duduk di sudut meja menerangi ruangan dengan warna kuning redup. Seekor kecoa

menyusuri lantai, melewati tas ransel, gitar, celana panjang, baju, sejadah, dan menyelinap ke

belakang CPU. JOKO, 23, laki-laki muda berambut panjang dengan kaos hitam dan celana pendek

merah motif bunga Hawaii sedang berbaring di atas kasur, melihat ke arah telepon genggam yang

sedang dipegangnya. Ibu jari gemetar diatas tombol bergambar gagang telepon berwarna hijau. Joko

menelan ludah.


22/52

2. INT. KAMAR MIRA- MALAM - MIRA

SUARA PINTU TERBUKA. Cahaya dari luar menerobos masuk kedalam kamar. SUARA TOMBOL

LAMPU DINYALAKAN, kamar menjadi terang. Tempat tidur dengan bed cover biru dengan motif

bintang-bintang. Kosmetik-kosmetik dan foto sepasang pria dan wanita berada diatas meja rias.

MIRA, 25, perempuan cantik mengenakan blouse dan rok motif bunga berimpel menghambur masuk

dan menaruh snel jas di kursi rias, mengambil telepon genggam dari saku snel jas dan meletakkannya

di atas laci sebelah tempat tidur. Ia membantingkan diri ke tempat tidur dan menutup kedua matanya

dengan lengannya. Ia menghela nafas panjang.

INTERCUT ANTARA JOKO DAN MIRA

Joko menaruh telepon genggam diatas meja sebelah tempat tidur, berguling, dan menutup seluruh

tubuh dengan selimut.

Mira menyelimuti diri dengan bed cover.

Kepala Joko menyembul dari dalam selimut. Ia melirik ke arah telepon genggam.

Mira memejamkan mata. Tiba-tiba TELEPON GENGGAM BERDERING. Mira terperanjat, bangun

dan mengambil telepon genggam. Nama "Joko" berkedip-kedip. Mira bertaut alis. Ia menjawab

telepon itu.

Joko menempelkan telepon genggam di telinganya. Ia berdeham.

JOKO

Halo?

MIRA

Halo.

JOKO


23/52

(tersenyum)

Hai.

MIRA

(melihat ke arah jam dinding)

Gue perlu istirahat.

Joko diam.

MIRA (CONT'D)

Ada apa?

dst dst...

at 10:12


24/52

Menjual skenario

Judul di atas adalah pertanyaan yang sering gue terima di dalam blog ini (walaupun kata "canggih" itu

dari gue sendiri sekedar melebih-lebihkan), dan sepertinya jawaban yang jelas sudah ada pada posting

sebelumnya. Bisa cek dengan mengklik di sini.

Perlu diketahui bahwa menjual cerita kepada orang yang sama sekali tidak kita kenal itu memiliki

kemungkinan yang kecil untuk berhasil. Sulit untuk tampil di antara seribu penulis lainnya yang juga

berusaha tampil, bukan? Gue yakin banyak di antara kita yang bisa bikin cerita lebih keren daripada

sinetron-sinetron kacangan di layar televisi, tapi karena pembuat skenario kacangan itu sudah dikenal

baik oleh produser dan sudah menjadi "langganan" karena ia memiliki faktor "rela membodohi

masyarakat", "mau dibayar murah", dan lain-lain, maka ia akan dipanggil lagi dan lagi untuk

membuat cerita.

Jadi di situlah titik terangnya. Secara perlahan-lahan kita harus membangun koneksi ke arah yang kita

inginkan, dan kita harus membuat diri sendiri dikelilingi oleh orang-orang yang dapat menghargai

karya tulis kita. Dengan cara itulah tulisan-tulisan kita dapat dikenal dan dengan sendirinya akan

datang pekerjaan "menulis skenario" kepada kita. Jika ada teman yang terobsesi jadi sutradara, rajin-

rajinlah bergaul dengannya. Mungkin akan tiba saatnya anda diminta untuk membuat skenario

(walaupun dengan honor pas-pasan atau bahkan kurang). Simpan skenario masterpiece anda untuk

orang yang tepat. Lakukanlah secara bertahap. Mau naik ke lantai 4 kan harus lewat lantai 1, 2 dan 3

dulu.

Dan pada akhirnya kembali lagi gue harus mengingatkan. Seperti sudah gue pajang gede-gede di

disclaimer, bahwa menulis (terutama menulis skenario film dan televisi) itu adalah bisnis yang serius.

Jangan dijadiin ajang nyari duit aja dong ach. Kalo cuma nyari duit jadi pedagang juga bisa, kan?

Semudah logika beli satu jual dua. Menulis skenario tidak semudah jual mimpi/air mata dapat rating.

Cuma mereka yang tak bertanggung jawab yang menyebut hal itu mudah dan kemudian tidur nyenyak

di malam hari.

at 00:465 commentsLinks to this post

Labels:bagaimana menjual skenario


25/52

Sabtu, 19 Juli 2008

Mengirim Naskah Skenario ke Production House

Tahap-tahap "penjualan" skenario yang udah dibuat sebenarnya hampir sama dengan naskah novel.

Kita mengirimkan skenario ke Production House (PH), diproses, dan kalo diterima ya siap-siapdihubungi. Langkah-langkahnya:

1. Siapkan print-out SKENARIO yang disertai dengan SINOPSIS GLOBAL, DAFTAR

KARAKTER, JENIS CERITA, DURASI (WAKTU), dan SEGMEN PENONTON. Nilai

lebih cerita yang kita punya dari film-film atau sinetron yang sudah ada juga harus

dicantumin dong. Siapin juga BIODATA SINGKAT, ALAMAT dan NOMOR TELEPON

yang bisa dihubungi. Kalo ada yang udah pernah ngirim skenario ke PH lain dan udah pernah

tayang, cantumin di biodata judul karya, tanggal tayang bioskop, atau di stasiun televisi mana

pernah ditayangin. Kalo ada data rating,penghargaan, atau prestasi tertentu juga cantumin

sekalian. Jelas ini nilai lebih di mata produser.

2.

Kalo dikirim lewat pos, pastikan kolom isian buat pengirim dan penerima benar, supaya kalo

terjadi sesuatu dengan naskah yang udah dibuat bisa dilacak.

3. Kalo ada yang menyerahkan naskah langsung ke PH, minta tanda bukti penyerahan naskah

dan tanyakan kepada siapa kita harus mengurusfollow upnaskah dan berapa lama akan

dikabari. Biasanya lebih kurang 3-6 bulan. Makin besar PH yang dituju, makin lama pula

waktu untuk menerima kabar.

4.

Buat yang baru mau nyoba ngirim, gue ga saranin lewat e-mail, karena kemungkinan

dibacanya kecil banget.

5. Jika sudah tiga bulan naskah dikirim dan belum ada kabar, tanya. Ada yang udah tiga bulan

naskah masih belum disentuh, karena PH urusannya bukan cuma nyortir naskah.

6.

Alamat PH bisa dicari di internet. Nih beberapa alamat:

KALYANA SHIRA FILM: Jl. Bunga Mawar No. 9 Cipete, Jakarta Selatan 12410; Telp 021

7503223, 021 7503225

MULTIVISION PLUS: Jl. KH. Hasyim Ashari Kav 125 B Blok C2 No 30-34; Kompleks

Perkantoran Roxy Mas; Telp 021 6335050 hunting; Jakarta 10150

MILES PRODUCTION: Jl. Pangeran Antasari No. 17 Cipete, Jakarta Selatan 12410; Telp

021 7500503, 021 7500739

MD PRODUCTION: Jl. Tanah Abang III/23A; Telp 021 3451777; Jakarta 10160

RAPI FILM: Jl. Cikini No 7; Telp 021 3857175; Jakarta Pusat

SALTO PRODUCTION: Jl. Sultan Syahrir No. 1C, Menteng, Jakarta Pusat; Telp 021

31925115


26/52

SINEMART: Jl. Raya Kebayoran Lama No. 17 D; Telp 021 5309228; Jakarta Selatan

SORAYA INTERCINE FILM: Jl. Wahid Hasyim 3 Menteng; Telp 021 39837555; Jakarta

10340

7. Sabar.

Kita bisa aja ngirim satu cerita yang sama ke beberapa PH sekaligus, tapi selain dibilang kurang etis,

repot juga kalo skenario super-keren kita punya itu tiba-tiba difollow up tiga PH sekaligus. Repot

kan? Repot lah.

Kita nggak mesti kenal Raam atau Manoj supaya skenario kita lolos dan difollow up. Selama skenario

kita keren (di mata mereka), maka kemungkinannya akan selalu besar. But I gotta say this as in my

other posts: jangan membodohi masyarakat dengan cerita yang nggak ada otaknya. Jangan jual diri

pada ketololan.


27/52

Istilah dalam ShooTing

Januari 8, 2008 oleh Bayu

Dalam dunia movie, perintah dan istilah sudah baku dan ditetapkan. Istilah istilah itu kebanyakan

menggunakan bahasa inggris. Jadi jika anda menyutradarai suatu movie di Belanda, Nigeria bahkan

China sekalipun anda tak akan kesulitan karena semua istilah dalam dunia movie ini berlaku diseluruh

negara.

Oleh karena itu penting sekali mengetahui sekaligus memahami istilah istilah dalam dunia perfilman

ini. Adapun beberapa istilah itu, antara lain:

Akting : Sebuah proses pemahaman dan penciptaan tentang perilaku dan karakter pribadi dari

seseorang yang diperankan.

Audio Visual : Sebutan bagi perangkat yang menggunakkan unsur suara dan gambar.

Art Director : Sebutan bagi pengarah seni artistik dari sebuah produksi.

Asisten Produser : Seseorang yang membantu produser dalam menjalankan tugasnya.

Audio Mixing : Proses penyatuan dan penyelarasan suara dari berbagai macam jenis dan bentuk

suara.

Angle : Sudut pengambilan gambar.

Animator : Sebutan bagi seseorang yang beprofesi sebagai pembuat animasi.

Audio Effect : Efek suara.

Ambience : Suara natural dari objek gambar.

Broadcaster : Sebutan bagi seseorang yang bekerja dalam industri penyiaran.

Background : Latar belakang.


28/52

Blocking : Penempatan objek yang sesuai dengan kebutuhan gambar.

Bridging scene : Adegan perantara diantara adegan adegan lainnya.

Back Light : Penempatan lampu dasar dari sudut belakang objek.

Breakdown Shoot : Penentuan gambar yang sesuai dengan naskah atau urutan acara.

Bumper In : Penanda bahwa program acara TV dimulai kembali setelah iklan komersial.

Bumper Out : Penanda bahwa program acara TV akan berhenti sejenak karena iklan komersial.

Credit Title : Urutan nama tim produksi dan pendukung acara.

Chroma Key : Sebuah metode elektronis yang melakukan penggabungan antara gambar video yang

satu dengan gambar video lainnya dimana dalam prosesnya digunakan teknik Key Colour yang dapat

diubah sesuai kebutuhan foreground dan background.

Cutting on Beat : Teknik pemotongan gambar berdasar tempo.

Clip Hanger : Sebutan bagi adegan atau gambar yang akan mengundang rasa ingin tahu penonton

tentang kelanjutan acara, namun harus ditunda karena ada jeda iklan komersial.

Cut : Pemotongan gambar.

Cutting : Proses pemotongan gambar.

Camera Blocking : Penempatan posisi kamera yang sesuai dengan kebutuhan gambar.

Clear Com : Sebutan bagi penggunaan head-set audio yang dihubungkan dengan ruang master

control.

Channel : Saluran.

Crazy Shot : Gambar yang direkam melalui kamera yang tidak beraturan.

Compotition : Komposisi.

Continuity : Kesinambungan.

Cross Blocking : Penempatan posisi objek secara silang sesuai dengan kebutuhan gambar.


29/52

Crane : Katrol khusus untuk kamera dan penata kamera yang dapat bergerak keatas dan kebawah.

Clip On : Mikrofon khusus yang dipasang pada objek tanpa terlihat.

Casting : Proses pemilihan pemain lakon sesuai dengan karakter dan peran yang akan diberikan.

Close Up : Pengambilan gambar dari jarak dekat.

Desain Compugrafis : Rancangan grafis yang digambar melalui tekhnologi komputer.

Durasi : Waktu yang diberikan atau dijalankan.

Dimmer : Digunakan untuk mengontrol naik turunnya intensitas cahaya.

Disc Jokey : Sebutan bagi pembawa acara musik yang menayangkan video Klip.

Dissolve : Tekhnik penumpukan gambar pada editing maupun syuting multi kamera.

Depth of Field : Area dimana seluruh objek yang diterima oleh lensa dan kamera muncul dengan

fokus yang tepat. Biasanya hal ini dipengaruhi oleh jarak antara objek dan kamera, focal length dari

lensa dan f-stop.

Dialogue : Percakapan yang muncul dalam adegan.

Dramatic Emotion : Emosi gambar secara dramatis.

Editing : Proses pemotongan gambar.

Ending Title : Urutan nama yang dicantumkan pada akhir movie.

Engineering : Sebutan bagi pengerjaan dan pembagian kerja dalam masalah teknis penyiaran.

Establish Shot : Gambar yang natural dan wajar.

Extreme Close Up : Pengambilan gambar dari jarak sangat dekat.

Focus : Penyelarasan gambar secara detail, tajam, dan jernih hingga mendekati objek aslinya.

Final Editing : Proses pemotongan gambar secara menyeluruh.

Floor Director : Seseorang yang bertanggung jawab membantu mengkomunikasikan keinginan

sutradara, dari master kontrol ke studio produksi.


30/52

Filter Camera : Filter yang digunakan untuk kamera.

Footage : Gambar gambar yang tersedia dan dapat digunakan.

Hunting Location : Proses pencarian dan penggunaan lokasi terbaik untuk syuting.

Headset : Digunakan untuk dapat mendengarkan suara sutradara.

Hand held : Tekhnik penggunaan kamera dengan tangan tanpa tripod.

Image : Simbol yang sesuai objek.

Jumping Shot : Proses pengambilan gambar secara tidak berurutan.

Jimmy Jib : Katrol kamera otomatis yang digerakkan dengan remote.

Job Description : Deskripsi tentang jenis pekerjaan.

Jeda Komersial : Saat penayangan iklan komersial diantara acara televisi.

Job Title : Penamaan jabatan pada pekerjaan.

Konservatif : Serba teratur, tertib, dan apa adanya.

Kreator : Sebutan bagi seseorang yang menciptakan karya kreatif.

Lighting : Penataan cahaya.

Lighting Effect : Efek dari penataan cahaya.

Lensa Wide : Digunakan untuk memperbesar sudut pandang pengambilan gambar dari kamera.

Lensa Super Wide : Digunakan untuk sangat memperbesar sudut pandang pengambilan gambar dari

kamera.

Long Shot : Gambar yang direkam dari jarak yang jauh. Biasanya digunakan dengan cara

pengambilan gambar dari sudut panjang dan lebar.

Master Control : Perangkat teknis utama penyiaran untuk mengontrol proses distribusi audio dan

video dari berbagai input pada produksi untuk siaran live show maupun recorded.

Magazine Show :Rancangan acara dengan format majalah.


31/52

Main Object : Target pada objek utama.

Medium Close Up : Pengambilan gambar dari jarak cukup dekat.

Medium Shot : Gambar yang diambil dari jarak sedang.

Medium Long Shot : Pengambilan gambar dari jarak yang panjang dan jauh.

Monitor : Digunakan untuk memantau gambar.

Master Video : Video utama berisikan rekaman acara televisi yang siap untuk ditayangkan maupun

disimpan.

Multi Camera : Sistem dari tata produksi audio visual yang syuting secara bersamaan dengan

menggunakan sejumlah kamera.

Middle Close Up : Pengambilan gambar dari jarak sedang.

Master Shot : Gambar pilihan utama dari sebuah adegan yang kemudian dijadikan referensi atau

rujukan saat melakukan editing.

Noise : Gangguan pada sirkulasi signal audio maupun video yang mengganggu program acara.

News Director : Direktur pemberitaan yang bertanggung jawab atas seluruh isi pemberitaan yang

disiarkan secara aktual berdasarkan fakta.

Off Line : Proses editing awal untuk memilih gambar terbaik dengan time code dari berbagai stock

shot sesuai dengan kebutuhan adegan. Hasil dari gambar tersebut ditransformasikan dalam bentuk

workprint dengan EDL (edit decision List).

On Line : Proses akhir editing untuk menyempurnakan, mempercantik dan memperindah gambar

setelah melalui proses off line.

Operet : Istilah populer untuk acara yang menggabungkan antara unsur fiksi, nonfiksi dan musik ke

dalam suatu alur cerita.

Opera Musikal : Format acara yang menggabungkan unsur drama dengan musik.

Opening Scene : Adegan yang dirancang khusus untuk membuka acara atau cerita. Biasanya adegan

ini dikemas kreatif dan menarik untuk mendpatkan perhatian penonton.


32/52

Opening Shot : Komposisi sudut pengambilan gambar pada awal adegan atau acara yang dirancang

khusus untuk menarik perhatian penonton.

OB Van : Outside Broadcasting Van, mobil khusus yang membawa perangkat tekhnis penyiaran

audio dan video untuk memproduksi program diluar studio. Dapat juga digunakan untuk master

control bagi siaran langsung.

Power Pack : Tempat khusu berbentuk boks yang berguna untuk pembagian arus daya listrik.

Panning : Pergerakkan horizontal kamera dari kiri kekanan maupun sebaliknya.

Property : Berbagai aksesori.

Program Directing : Penyutradaraan program televisi.

Programming : Tekhnik penyusunan program acara televisi yang ditayangkan secara berurutan.

Praproduksi : Berbagai kegiatan persiapan sebelum pelaksanaan produksi dimulai.

Paskaproduksi : Proses penyelesaian akhir dari produksi.Biasanya istilah ini digunakan pada proses

editing.

Produser : Pimpinan produksi yang bertanggung jawab kepada seluruh kegiatan pengkoordinasian

pelaksanaan praproduksi, produksi sampai paskaproduksi.

Rating : Perhitungan secara statistikal untuk mengukur tingkat popularitas program acara televisi

terhadap penonton.

Rundown : Susunan isi dan alur cerita dari program acara televisi yang dibatasi oleh durasi, jeda

komersial, segmentasi, dan bahasa naskah.

Run Through : Latihan akhir bagi seluruh pendukung acara televisi yang disesuaikan dengan urutan

acara sesuai dalam rundown.

Reportase : Sebuah laporan perjalanan atau liputan lapangan yang digunakan untuk mendukung data

data aktual dan faktual.

Retake : Pengulangan pengambilan adegan gambar.

Shot : Ambil Gambar.


33/52

Simply Shot : Gambar yang diambil dari sudut yang mudah.

Skill : Keahlian.

Set Up : Proses persiapan akhir sebelum produksi televisi dimulai dari set artistik, performer hingga

masalah tekhnis siaran.

Stand By : Komando akhir yang menunjukkan bahwa seluruh komponen produksi telah siap untuk

melaksanakan syuting.

Single Camera : Sistem dari tata cara produksi audio visual yang hanya menggunakan satu kamera.

Script Format : Format penulisan naskah acara baik untuk fiksi maupun nonfiksi.

Script Marking : Penandaan pada naskah untuk menjadi catatan pada sutradara maupun pendukung

produksi lainnya.

Stock Shot : Berbagai bentuk gambar yang diciptakan untuk dijadikan pilihan pada saat gambar

gambar tersebut memasuki proses editing.

Suspense : Istilah yang digunakan untuk menunjukkan adegan adegan yang menegangkan dan

mengundang rasa was was bagi penonton.

Sound : Penataan suara.

Sound Effect : Efek suara yang diciptakan atau digunakan untuk mendukung suasana dari adegan.

Steady Shot : Gambar sempurna dan tidak terlalu banyak bergerak, yang dapat dinikmati dengan

posisi diam.

Switcher : Istilah populer bagi perangkat tekhnis untuk memindah-mindahkan pemilihan gambar dari

berbagai stock shot maupun input kamera. Alat ini digunakan untuk syuting multi kamera.

Switcherman : Seseorang yang bertugas melaksanakan proses pemindahan gambar sesuai dengan

komando sutradara.

Studio : Lokasi khusus tempat pelaksanaan kerja produksi berlangsung. Dapat untuk melaksanakan

syuting (shooting studio) maupun untuk editing (post production studio).

Selling Point : Berbagai komponen yang mempunyai nilai jual untuk mendapatkan perhatian

penonton maupun sponsor.


34/52

Sound Mixer : Mixer pengendali dari berbagai input suara yang dipilah melalui sejumlah jalur

(track).

Slow Motion : Pergerakkan gambar yang diperlambat sesuai dengan kebutuhan alur cerita.

Technical Director : Pengarah / Direktur tehnik.

Trend Setter : Gaya hidup ataupun budaya pop yang menjadi acuan dan ukuran sesuai dengan masa

atau zaman.

Take : Istilah yang digunakan untuk dan pada saat pengambilan gambar berlangsung. Dapat juga

digunakan sebagai catatan pada naskah.

Two Shot : Istilah komando sutradara yang seringkali digunakan untuk mengarahkan kamera kepada

dua objek yang dituju.

Three Shot : Istilah komando sutradara yang seringkali digunakan untuk mengarahkan kamera

kepada tiga objek yang dituju.

Trik : Tata cara kreatif untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.

Team builder : Seseorang yang mampu membangun sebuah kerjasama antara anggota team dengan

baik untuk mencapai tujuan.

Theme Song : Lagu khusus yang diciptakan atau dipakai sebagai pendukungikatan emosi dari

program acara kepada penonton.

VTR : Video Tape Recording.

Very Long Shot : Gambar yang diambil sangat jauh.

Voice Over (VO) : Suara dari announcer atau penyiar untuk mendukung isi cerita namun tidak

tampak dilayar televisi.

Video Klip : Video musik.

Video Jockey : Julukan bagi presenter acara musik televisi yang menayangkan berbagai video klip.

Vision Mixer : Sebutan lain untuk istilah populer switcher.


35/52

Wireless Camera : Kamera yang menggunakan transmisi signal untuk mengirimkan hasil gambar

tanpa menggunakan kabel.

White Balance : Prosedur untuk mengkoreksi warna gambar dari kamera dengan mengubah

sensitivitas CCD ke dalam spektrum cahaya. Umumnya prosedur ini menggunakan cahaya putih

sebagai dasar.

Webisode : Istilah episode televisi yang ditayangkan melalui video web streaming internet.

Wardrobe : Berbagai aksesori pendukung kostum bagi peran peran tertentu.

Kerangka Skenario

Ditulis oleh Edi Cahyono - Ditayangkan pada 17 Oktober 2009

Ketika Sinopsis dipindahkan ke bentuk skenario, maka terjadi perubahan media yang digunakan untuk

menyampaikan informasi. Dari media kata-kata ke media film. Umpamanya, informasi yang

dijabarkan empat kata tertulis dibawah ini:

Seorang gadis pulang larut malam.

Menjadi gambaran visual, sebagai berikut:

Seorang gadis berjalan malam hari, agak kedinginan, lengang. Terdengar salak anjing dikejauhan, menambah tinggi suasana kesunyian dan sedikit Seram.

Pemindahan itu memerlukan tambahan imajinasi filmis. Penulis harus membayangkan film adegan

itu. Maka itu ia menambahkan:gadis itu agak kedinginan, dan tambahansalak anjinguntuk

membentuk dramatik.


36/52

Maka itu dianjurkan sekali agar skenario tidak langsung digarap setelah membuat sinopsis. Tapi harus

melalui tahap-tahap perencanaan dan pembuatan kerangkanya dulu. Untuk memasuki tahap itu,

pertama-tama penulis harus mempertanyakan bahan kerangka tersebut secara garis besar:

a. Bagaimana Cerita akan dituturkan dalam filmnya nanti.

Yakni sesuai dengan tuntutan penuturan dalam tiga babak. I. Pembukaan, II. Pengambangan,

III.Penyelesaian. Maka timbul tuntutan untuk membuat 1. Pembukaan yang kuat untuk menggaet

perhatian penonton, 2. pengembangan urutan cerita yang kuat, 3. Klimaks yang mencekam. Maka

mungkin harus mengubah urutan cerita, mengurangi atau mengubah.

b. Bagaimana cara menggambarkan adegan-adegan yang efektif dan menarik secara filmik.

Adegan-adegan sudah harus dibayangkan oleh si penulis sebagai tayangan film. Umpamanya, apa

yang dalam sinopsis ditulis sebagai adegan pesta ulang tahun di kafe yang nyaman harus

dibayangkan bagaimana pesta tersebut dalam adegan film. Bagaimana kesan nyaman itu harus

digambarkan? Bagaimana menyajikan suasana pesta yang kecil namun hidup? Apa ada musik? Apa

sentuhan khusus yang harus ditambahkan agar adegan tambah hidup? Informasi apa yang bisa

dirangkum dalam adegan itu.

c. Bagaimana penataan dramatiknya.

Secara garis besar mulai membayangkan dimana tangga dramatiknya mulai naik, dimana Point of

attact-nya, lalu bagaimana klimaksnya?

Karena banyaknya perubahan dalam urutan penuturan maupun cara penyampaian informasi, maka

sebelum melangkah ke pembuatan skenario perlu dikonsep dulu secara seksama.

Tahapan pembuatan kerangka:

1.

Outline atau storyline

2.

Treatment.

Outline/Storyline

Treatment


37/52

Treatment


Naskah yang disebut treatment ini lebih berkembang daripada step-outline. Sudah lengkap dengan

action pokok pelaku. Boleh dikatakan ini adalah kerangka lengkap skenario. Hanya tinggal

menambah pemanis disana-sini dan dialog, maka sudah menjadi skenario.

Pada penulisan treatment harus pakai nomor. Yakni nomor kelompok adegan atau adegan-adegan

disuatu tempat. Maka itu tiap nomor disertakan keterangan tempat maupun waktu. Uraian treatment

berisi:

1.

Menggambarkan kerangka skenario lengkap tapi padat.

2. Penuturan sudah mengacu pada urutan Tiga babak dan penataan dramatik.

3.

Uraiannya harus ringkas, komunikatif dan efektif, supaya tidak terlalu tebal.

4.

Nama orang dan tempat sudah fix, sebagaimana yang akan tampil dalam skenario.

Dengan pembuatan treatment, kita sudah bisa melakukan pemendekan atau pengembangan uraian

sesuai dengan tuntutan cerita dan tuntutan penataan dramatik. Karena dengan dialognya yang panjang

lebar dan sudah susah payah kita ciptakan, sulit melakukan perubahan dan juga kita merasa enggan.

Pada saat menulis treatment kita dengan leluasa merencanakan aksi pelaku yang membuat adegan

menjadi betul-betul hidup, realistik dan menunjang kebutuhan cerita/dramatik.

Contoh Treatment:

JALAN SEPANJANG KENANGAN

By Eddie Cahyono & Bagus Sumartono

OPENING TEASE INT. KAMAR SLAMET-SULASTRI. NIGHT

Slamet dan Sulastri sedang tiduran. Slamet tidak bisa tidur. Susi sedang membaca majalah. Slamet

bangun dari tidur dan bertanya apa susi tidak pengen karena sudah satu minggu tidak melakukan

hubungan intim. Susi malah pengen jalan-jalan dan malam ini pengen dibelikan gudeg. Dengan malas

slamet bangun dari tempat tidur.


38/52

ACT.1 NGIDAM? NGIDAM??? NGIDAM!!!

EXT. EVERYWHERE. DAY

Pengenalan Susi oleh Slamet bahwa susi sedang ngidam.

EXT. JALANAN 1. DAY

Slamet mengayuh becak. Susi duduk didepan meminta untuk turun. Susi berjalan menuju kios

kemudian beli majalah dan permen. Susi duduk diikuti Slamet. Susi membaca majalah dan

dugaannya ternyata benar bahwa dia harus berjalan-jalan ke Mall, Malioboro, Kraton, dan Alun-alun

Selatan untuk mengenang masa-masa pacaran mereka.


Susi mengenalkan Slamet suaminya, seorang pegawai negeri.

EXT. JALANAN 2. DAY

Ban samping becak bocor. Susi ngomel karena Slamet tidak percaya saat Susi mengingatkan untuk

hati-hati. Slamet memegang-bannya yang bocor. Melihat yang dilakukan Slamet, makin sewot dan

bilang pada slamet bahwa sudah tau bannya bocor tapi masih dipegang-pegang aja. Susi menyuruh

slamet untuk menambal ban.

EXT. TAMBAL BAN. DAY

Dengan sigap seorang tukang tambal ban berkepala botak, melepas ban luar. Slamet duduk sambil

minum, disebelahnya Susi tampak memperhatikan Tukang tambal ban. Tukang tambal ban tampak

melihat Susi memperhatikan dirinya. Mereka tampak saling berpandangan. Susi berbisik pada Slamet

yang sedang minum. Slamet memuntahkan minuman karena kaget. Slamet mendekati Tukang tambal

ban. Susi melihat Tukang tambal ban tampak menggeleng. Slamet melihat Susi kemudian

menggeleng. Susi tampak kecewa. Slamet berbicara lagi dengan Tukang tambal ban. Sekarang Slamet

yang kelihatan dongkol sementara Tukang tambal ban cengar-cengir. Tukang tambal ban dan Slamet

menoleh dengan kearah Susi. Akhirnya, sementara tukang tambal ban dielus-elus kepalanya oleh Susi

sambil makan permen lolipop, Slamet menambal ban.

EXT. DEPAN MALL AMBARUKMO. DAY

Slamet menghentikan becaknya didepan Mall. Susi bertanya kenapa tidak masuk? Slamet tampak

ragu-ragu. Susi menegaskan bukankah dulu Slamet suka mengantar kesini untuk jalan-jalan? Slamet

mengiyakan tetapi apa yang pernah mereka lalukan adalah suatu pemborosan. Susi tampak ngambek.

EXT. SAMPING MALL AMBARUKMO. DAY

Slamet dan Susi duduk di becak. Slamet tampak mengagumi mall yang besar. Susi masih ngambek


39/52

dan beralasan bahwa di ke mall karena ingin beli es teller. Slamet menggoda Susi, sebenarnya yang

diinginkan Susi es teller atau mau ketemu Supervisor es teller. Mendengar Supervisor es teller Susi

marah kepada Slamet.

ACT 2. SABAR YA MET!


Pernyataan Susi tentang ngidam, yang membuatnya jadi sensitif setelah Slamet menyinggung masalah

Supervisor es teller.

EXT. TOKO BUNGA. DAY

Slamet membujuk Susi agar tidak marah lagi dengan membelikan Susi bunga. Awalnya Susi tidak

mau tapi kemudian menerima bunga pemberian Slamet. Sementara itu HP Slamet berbunyi.


Pernyataan Slamet tentang kesabaran seorang suami. Slamet juga merasa beruntung bisa mendapatkan

Susi, karena sebelum Susi menikah dengannya, Susi tunangan dengan seorang Supervisor es teller.

EXT. JALAN MENUJU MALIOBORO. DAY

Slamet menggenjot becaknya, kemudian berhenti dan menuntun becaknya, akhirnya berhenti. Slamet

minum karena kehausan. Sementara Susi masih duduk di dalam becak.

EXT. JALAN MALIOBORO. DAY

Slamet mengayuh becaknya.

EXT. KRATON NGAYOGYAKARTA. DAY

Slamet dan Susi sedang bayar tiket masuk. Hp Slamet berbunyi. Slamet mematikan HP-nya. Susi

bertanya kepada Slamet tetapi Slamet tidak menjawab tapi malah menyuruh masuk. Susi tidak senang

karena pertanyaannya tidak dijawab.

INT. KRATON NGAYOGYAKARTA. DAY

Slamet melihat Jam di HP-nya. Slamet memanggil Susi dengan lirih. Susi tampak menyembah foto

raja Mataram. Slamet memanggil lagi. Slamet mengajak Susi, habis dari Kraton mereka ke Pasar

Ngasem karena Slamet harus beli kroto, makanan burung. Susi tampak kesal karena yang dipirkan

Slamet hanya burung saja. Tiba-tiba Hp Slamet berbunyi. Slamet hanya melihat Hp-nya. Susi merebut

Hp Slamet. Susi terkejut karena yang telpon adalah Pak Lurah, bosnya Slamet. Slamet tampak

bingung.


40/52

EXT. JALAN KELUAR KRATON NGAYOGYAKARTA. DAY

Susi berjalan sambil ngomel. Slamet mengikuti dari belakang. Susi khawatir kalo Slamet dipecat. Susi

menanyakan kenapa Slamet tidak ijin dulu, kenapa harus bolos? Slamet membela diri karena

permintaan Susi harus dituruti dan semua serba mendadak.

EXT. PARKIRAN KRATON NGAYOGYAKARTA. DAY

Susi berjalan masih ngomel, diikuti Slamet dari belakang. Susi berharap kalo ada apa-apa Slamet bisa

jujur. Susi ingat dulu Slamet waktu pacaran tidak ada yang disembunyikan. Slamet hanya

mendengarkan Susi.

ACT 3. JUJUR MET! SUS???


Pernyataan Susi tentang hubungan suami-isteri harus ada keterbukaan.

EXT. WARUNG MAKAN. DAY

Susi dan Slamet sedang makan Bakso. Slamet memperatikan Susi makannya tidak berselera. Susi

memesan es teller. Slamet heran karena minuman Susi tadi belum dihabiskan tetapi Susi sudah pesan

lagi. Slamet menyuruh Minuman tadi agar dihabiskan terlebih dahulu. Susi tetap ngotot pengen es

teller. Slamet menanyakan alasannya. Susi yang sensitif menuduh Slamet mau mempermasalahkan

Supervisor es teller. Slamet yang semula tidak bermaksud mempermasalahkan justru terpancing.

Akhirnya mereka berdua memutuskan pergi ke rumah Supervisor es teller untuk membuktikan bahwa

Susi tidak ada hubungan apa-apa dengan Supervisor es teller.


Pernyataan Slamet tentang kejujuran pasangan suami isteri. Menyuruh orang jujur memang gampang

tapi menyuruh jujur sama diri sendiri?

EXT. JALAN MENUJU RUMAH SUPERVISOR. DAY

Slamet mengayuh becaknya.

EXT. JALAN DEPAN RUMAH SUPERVISOR. DAY

Slamet masih mengayuh becak ketika Susi minta berhenti. Slamet bertanya kenapa harus berhenti?

Apakah Susi takut? Susi menjawab dengan ketus bahwa dia tidak takut. Becak berhenti di depan

rumah Supervisor. Slamet justru tampak ragu-ragu. Slamet meminta Susi menghentikan langkahnya.

Susi balik bertanya kenapa? Ahirnya Susi memasuki halaman Rumah Supervisor diikuti Slamet. Susi

mengtuk pintu tetapi tidak ada jawaban. Susi mengetuk pintu masih tiadak ada jawaban. Slamet

menjadi tidak Sabar dan menyurh untuk pergi saja. Susi justru bertanya kenapa? Apakah Slamet


41/52

takut? Seteleh mengetuk pintu lagi dan tidak ada jawaban Susi pergi menuju becak diikuti Slamet.

Slamet kemudian bertanya apakah bisa pergi ke pasar burung sekarang? Susi tidak menjawab. Slamet

menegaskan bahwa dia harus beli makanan burung karena hanya dia yang mungurus burungnya. Susi

hanya bisa menjawab, Terserah!!!

EXT. PARKIRAN NGASEM. DAY

Slamet memarkir becaknya kemudian mengangkat bagian belakang becak agar Susi bisa turun.

Karena Susi tidak kunjung turun Slamet menyurh Susi untuk turun, tetapi Susi tidak mau karena dia

tidak mau ikut. Slamet tampak menahan emosi kemudian berjalan ke depan. Slamet mempertanyakan

Susi kenapa sekarang menjadi rewel padahal dulu waktu pacaran Susi tidak pernah rewel. Susi

membantah ucapan Slamet begitu juga Slamet mempertahankan pendapatnya. Slamet mengatakan

bahwa dia menikahi Susi karena Susi tidak pernah rewel ato neko-neko. Slamet juga bilang dulu Susi

juga sering nganterin beli makanan burung kenapa sekarang tidak mau? Akhirnya Slamet

mempertanyakan alasan Susi menikahi dirinya, kenapa tiba-tiba Susi mau dengan dirinya. Apa karenaputus dengan tunangan Si Supervisor Susi terpasa mau dengan dirinya. Setelah puas meluapkan

emosinya Slamet meninggalkan Susi sendiri.

ACT 4. KENANGLAH!

EXT. NGASEM. DAY

Slamet membeli makanan burung. Slamet memandang sepasang burung yang sedang berbermain dan

tampak rukun. Seorang penjual menngagetkan Slamet. Penjual i tu menyerahkan kantong kertas dan

menerima uang dari Slamet. Slamet memandang sepasang burung itu kemudian berjalan menjauh.

EXT. PARKIRAN NGASEM. DAY

Slamet celingak-clinguk mencari Susi. Slamet bertanya pada seorang tukang parkir apakah melihat

seorang wanita hamil. Tukang parkir menjawab kalo wanita itu pergi ke arah sana. Slamet tampak

panik kemudian bergegas menaiki becaknya.

EXT. JALAN MENUJU ALUN-ALUN. DAY

Slamet celingukan dengan gelisah mencri Susi sambil mengayuh becaknya.

EXT. ALUN-ALUN SELATAN. DAY

Slamet masih celingukan sampai akhirnya, pandangan Slamet tertuju pada seorang wanita yang

sedang berjalan menju tengah Alun-alun.

EXT. DEKAT RINGIN KURUNG. DAY

Susi berjalan pelan. Matanya tertutu menuju dua buah ringin kurung. Susi masih terus berjalan sampai


42/52

akhirnya Susi kaget ketika tangannya menyentuh sesorang. Susi membuka kain matanya dan kaget

melihat Slamet. Slamet merasa bersalah pada Susi. Susi terisak melihat Slamet. Mereka hanya saling

berpandangan.

EXT. DEKAT RINGIN KURUNG. NIGHT

Susi dan Slamet duduk di becak mereka merasa bersyukur.

CLOSING

EXT. PLENGKUNG GADING. NIGHT

Susi dan Slamet melintas di plengkung Gading. Susi mengajak Slamet kapan-kapan jalan-jalan lagi.

Slamet mau asal Susi berjanji tidak akan bertengkar lagi, tapi Susi dengan manja menjawab, Mboh

aku ra janji!!! Wah Kamu kok ngono Suss!!!


43/52

Outline/Storyline


Berikut ini adalah contoh Outline atau Storyline menurut penuturan dalam tiga babak.

JALAN SEPANJANG KENANGAN

By Eddie Cahyono & Bagus Sumartono

OPENING TEASE

Adegan dibuka dengan Slamet dan Sulastri sedang tiduran. Slamet pengen bercinta tetapi Susi

menanggapi yang lain. Susi pengen nostalgia mengenang masa pacaran demi si jabang bayi.

ACT.1

1. Pengenalan siapa Slamet dan Susi. Mereka melakukan perjalanan mengenang masa pacaran

dengan menggunakan becak. Saat dalam perjalanan susi meminta slamet menghentikan

becaknya untuk membeli permen dan majalah. Susi membaca majalah dan dugaannyaternyata benar, menurut ramalan mereka harus berjalan-jalan ke Mall, Malioboro, Kraton, dan

Alun-alun Selatan untuk mengenang masa-masa pacaran mereka. Dan di dalam perjalananpun

mereka harus waspada.

2. Ternyata dalam perjalanan ban becak slamet bocor. Susi marah karena sudah diperingatkan

agar waspada. Akhirnya mereka menambal ban dan bertemu seorang tukang tambal ban

berkepala gundul. Susi yang sedang ngidam meminta Slamet agar tukang tambal ban mau

dielus-elus kepalanya.

3.

Perjalanan berikutnya mereka harus ke Mall. Saat di Mall, Slamet mempermasalahkan

kesukaan Susi berbelanja. Slamet merasa mereka harus berhemat. Susi sebal karena

keinginannya tidak terpenuhi. Susi mengatakan bahwa dia hanya pengen minum es teller.

Slamet menggoda Susi, pengen es teller atau mau ketemu supervisor es teller. Mendengar

nama Supervisor es teller Susi marah dan mengatakan bahwa mereka sudah sepakat untuk

tidak menyebut nama itu.


44/52

ACT 2.

1.

Susi semakin sebal dengan slamet gara-gara Slamet menyebut nama supervisor Es teller. Dulu

Supervisor es teller adalah tunangan Susi. Sementara itu slamet harus meredakan kemarahan

susi dengan membelikannya bunga. Slamet merasa kesabarannya sebagai suami diuji.

2. Slamet dan Susi melanjutakan perjalanan mereka menuju kraton. Saat di kraton, Susi sedang

minta restu pada Sri Sultan 9. Slamet malah mengganggu Susi dan meminta agar mereka

nanti mampir ke sebuah pasar burung. Saat itu Hp Slamet berbunyi. Susi menanyakan siapa

yang menelpon karena dia merasa penasaran. Saat Susi tau siapa yang menelpon Susi menjadi

marah.

3. Susi marah karena slamet tidak jujur kepadanya kenapa dia harus bolos. Kenapa dia tidak

minta ijin sama Pak Lurah. Slamet membela diri karena permintaan Susi harus dituruti dan

semua serba mendadak. Susi tetap tidak suka.

ACT 3.

1. Susi lebih suka dengan kejujuran Slamet. Dulu waktu pacaran Slamet selalu terbuka padanya.

Saat mereka istirahat makan terjadi perdebatan karena Susi pesan es teller. Slamet

mengatakan bahwa es tidak baik untuk keselamatan bayi. Susi justru malah menuduh Slamet

mempermasalahkan Supervisor es teller. Slamet yang semula tidak bermaksud

mempermasalahkan justru terpancing. Akhirnya mereka berdua memutuskan pergi ke rumah

Supervisor es teller untuk membuktikan bahwa Susi tidak ada hubungan apa-apa dengan

Supervisor es teller.

2.

Akhirnya mereka pergi ke tempat supervisor es teller. Susi marah kepada slamet karena tidak

percaya padanya. Saat sampai ditempat supevisor mereka tidak mendapati supervisor

dirumahnya. Saat itu slamet malah mengajak Susi agar mau mampir ke pasar burung. Susi

marah mengetahui Slamet malah mengurusi burungnya.

3. Sampai di Pasar burung Susi tidak mau menemani Slamet. Slamet kesabarannya Habis.

Slamet mempertanyakan Susi kenapa sekarang menjadi rewel padahal dulu waktu pacaran

Susi tidak pernah rewel. Slamet juga bilang dulu Susi juga sering nganterin beli makanan

burung kenapa sekarang tidak mau? Akhirnya Slamet mempertanyakan alasan Susi menikahi

dirinya, kenapa tiba-tiba Susi mau dengan dirinya. Apa karena putus dengan tunangan Si

Supervisor Susi terpaksa mau dengan dirinya.


45/52

ACT 4.

1.

Slamet membeli makanan burung. Slamet memandang sepasang burung yang sedang bermain

dan tampak rukun. Slamet menjadi teringat Susi. Setelah selesai membeli makan burung.

Slamet berjalan menuju becaknya, Slamet kaget melihat susi tidak ada. Akhirnya dia

mengayuh becaknya mencari Susi. Akhirnya Slamet menemukan susi sedang berjalan menuju

ringin kembar di Alun-alun selatan. Susi sedang melakukan masangin.

2.

Slamet bertemu susi. Susi menangis melihat Slamet. Slamet dengan rasa bersalah memandang

susi. Mereka hanya saling berpandangan. Dan seolah-olah sudah saling memafkan.

3.

Akhirnya mereka duduk di becak dan merasa bersyukur.

CLOSING

Susi dan Slamet melintas di plengkung Gading. Susi mengajak Slamet kapan-kapan jalan-jalan lagi.

Slamet mau asal Susi berjanji tidak akan bertengkar lagi, tapi Susi dengan manja menjawab, Mboh

aku ra janji!!! Wah Kamu kok ngono Suss!!!

http://filmpelajar.com/tutorial/penokohan

Basic Story


Basic story. Bagaimana membuat atau membangun sebuah rumah yang bagus dan indah? Apakah

langsung membangun seperti yang ada dalam bayangan kita? Tentu saja tidak. Yang pertama

dilakukan adalah membuat sketsa atau coretan gambar rumah akan berbentuk seperti apa. Itulah yang

harus dilakukan untuk membuat sebuah basic story.

Jika ide cerita atau tema hanya ditulis dengan satu kalimat yang kuat, maka dalam basic story ide

tersebut dikembangkan kedalam basic story, yang isinya tidak lebih dari satu halaman folio dengan

spasi satu setengah dan font times new roman ukuran 12. Biasanya basic story berkisar setengah

halaman saja. Isi dari basic story itu ada keterangan tempat dan waktu, keterangan tokoh-tokoh yang

muncul dalam cerita, problem-problem utama, serta penyelesaian. Jangan malu-malu untuk menulis

akhir dari cerita yang dibuat, jangan disimpan-simpan sendiri atau untuk membuat surprise orang.

Tidak ada orang yang bisa anda kejutkan dalam proses penulisan skenario.


46/52

1. Tokoh utama dan tokoh-toko penting.

Pertanyaan pertama yang dilontarkan adalah Siapa karakter utama / tokoh utama / protagonisnya -

seseorang / sesuatu (bisa benda, hewan atau tumbuhan) yang menjadi pusat atau jantung dari

film? Tokoh utama harus jelas! Karena tokoh utama adalah obyek yang diceritakan, maka sejak awal

sudah harus dinilai apakah obyek penting itu menarik atau tidak.

Apa yang tokoh utama inginkan?

2. Alur cerita utama/Plot utama dan problem utama.

Yakni uraian lebih jelas dari plot utama. Yang sudah bisa membayangkan apa yang menjadi problem

utama, bagaimana kekuatan dramatik cerita, serta keindahannya sebagai cerita.

Dalam film Bedjo van Derlaak, Kisah seorang tentara Indonesia yang terpisah dari regunya kemudian

bertemu seorang tentara belanda, yang pada saat bersamaan harus membantu seorang perempuan

hamil untuk melahirkan. Terlihat bahwa problem utama memiliki resiko yang fatal. Disatu sisi tentara

Indonesia ingin membunuh tentara belanda, di sisi lain dia harus membantu seorang perempuan yangakan melahirkan.

3. Klimaks dan penyelesaian

Dengan tercantumnya klimaks dan penyelesaian dalam Basic story, maka akan bisa dinilai apakah

langkah Action yang tertera dalam basic story memang cukup kuat untuk sampai pada klimaks?

Apakah informasi yang diberikan cukup memberi penyelesaian yang dimaksud?

Premise


Apa itu Premise?

Premise adalah pokok pemikiran, kesimpulan filosofis, pesan atau pesan moral. Beberapa

filmmaker/sineas keberatan menggunakan istilah pesan/pesan moral karena mereka tidak maumenggurui penonton, mereka lebih menyukai dengan istilah isi cerita.

Premise harus ditetapkan oleh penulis sejak mulai mengkonsep sebuah cerita karena sebetulnya yang

pokok mau disampaikan oleh penulis adalah Premise.

Dalam buku The Art of Dramatic Writing (1977), Lajos Egri mengatakan:


47/52

Semua mempunyai tujuan dan pesan. Setiap detik dalam kehidupan kita adalah sebuah pesan, sadar

atau tidak. Pesan mungkin bisa sangat sederhana seperti halnya bernapas atau sebuah keputusan

emosional yang sulit, tetapi selalu ada. Sebuah film yang bagus harus mempunyai formula pesan.

Tidak ada ide atau gagasan atau sebuah situasi, tidaklah cukup untuk membawa kesimpulan yang

masuk akal tanpa sebuah pesan yang jelas.

Sebuah pesan yang bagus berasal dari emosi -cinta, kebencian, cemburu, takut, keberanian, nafsu,

dll dan mengelilingi karakter, konflik, dan penyelesaian. Coba jabarkan sebuah cerita menjadi

sebuah premise. Sampaikan dalam kalimat yang singkat dan padat. Jika masih kesulitan berarti

seorang penulis belum paham apa yang mau disampaikan dalam cerita.

(Kejahatan) membawa (kekalahan) tetapi

(Kebaikan) membawa (kesuksesan).

Contoh: Film Die Hard

(Ketamakan dan keserakahan) membawa (kerusakan dan kematian) tetapi (Pengorbanan/Cinta)

membawa (kehidupan dan kegembiraan).

Contoh: Film Bedjo van Derlaak

Peperangan/kekerasan hanya akan membawa kematian/kerusakan, tetapi dengan

perdamaian/kerjasama akan membawa kehidupan/keselamatan.

Isi cerita adalah bagian film yang amat penting, karena faktor ini menentukan untuk mengetahui bobot

suatu film, disamping mutu keindahan penyajian secara filmik. Artinya film dianggap bermutu

apabila:

a. Bobot isi cerita, pesan, kesimpulan filosofis, dan

b. Indah penyajian filmnya.

Kalau bobot isi cerita bagus tapi penyajiannya jelek makan penonton akan bilang: film ini sebetulnya

bagus, tetapi enggak enak dilihat. Atau sebaliknya, Film ini enak dilihat, tetapi nggak jelas mau

ngomong apa.


48/52

Bahan dari:

H.Misbach Yusa Biran. Teknik Menulis Skenario Film Cerita. Jakarta, PT Dunia Pustaka Jaya, 2006

http://www.moralpremise.com/download/TMP-MMIntro.pdf

http://www.fathom.com/course/21701762/sessions.html

Sinopsis


Kalau film yang akan digarap berdasarkan dari gagasan yang dimulai dengan penentuan tema, maka

Sinopsis merupakan pengembangan dari Dasar Cerita. Sinopsis kurang lebih adalah ringkasan cerita

yang berisi:

1.

Garis besar jalan cerita.

2.

Tokoh protagonis.

3.

Tokoh antagonis.

4.

Tokoh penting yang menunjang plot utama/jalan cerita utama.

5. Terdapat problem utama dan problem-problem penting yang berpengaruh pada jalan cerita.

6. Motif utama dan motif-motif pembantu Action yang penting.

7. Klimaks dan penyelesaian

8.

Kesimpulan.

Penjelasan dari poin-poin di atas adalah sebagai berikut:

1. Garis besar jalan cerita.

Meski cerita diuraikan secara ringkas, namun harus memperlihatkan alur cerita yang jelas.

2. Tokoh protagonis dan Tokoh antagonis.

Tokoh protagonis harus dijelaskan siapakah dia? Apa keinginannya? Apa kejelekannya?

Kelebihannya? Bagaimana membuat simpati padanya?

Tokoh Antagonis harus dijelaskan siapa dia? Kenapa dia harus menghambat tokoh

protagonis? Apa alasannya? Apa kemampuannya untuk membuat penonton antipati?

3. Tokoh penting yang menunjang plot utama/jalan cerita utama.

Tokoh-tokoh yang penting untuk menunjang plot utama atau alur utama. Teman Protagonis atau

Antagonis. Penggambaran tokoh ini sudah harus jelas ketika tokoh ini membuat bagian penting dalam

bergulirnya sebuah cerita.


49/52

4. Problem Utama

Harus terlihat problem utama yang melahirkan alur utama cerita. Problem utama itulah yang membuat

sasaran perjuangan protagonis sampai akhir.

5. Motif utama

Penilaian atas motif utama sejalan dengan problem utama, yakni apakah motif utama mendorong

protagonis melahirkan cerita memang sesuai dengan problem utama yang melahirkannya.

6. Klimaks dan Penyelesaian

Pencapaian klimaks merupakan hal yang amat penting untuk dinilai karena klimaks adalah puncak

dari tangga dramatik. Jika diandaikan klimaks harus berada tepi tebing yang curam dan sangat

berbahaya. Alur cerita harus membawa protagonis ke arah tebing yang berbahaya!

7. Kesimpulan

Apa yang ingin disampaikan dalam cerita harus bisa disimpulkan dalam sinopsis. Jika dalam sinopsis

belum bisa disimpulkan maka perlu ada tambahan informasi yang jelas.

Contoh sinopsis:

Sinopsis Bedjo Van Derlaak

Bedjo adalah seorang tentara Indonesia yang ikut bergerilya saat Belanda melakukan agresi yang

kedua pada tahun 1949. Ditengah-tengah perjalanan, mereka diserang oleh sepasukan tentara

Belanda. Pertempuran pun tak terelakkan. Bedjo, salah satu tentara dari pasukan Indonesia terpisahdari pasukan. Kemudian Bedjo menemukan sebuah rumah di tengah hutan yang di dalamnya terdapat

Maryam seorang perempuan yang akan melahirkan dan seorang tentara Belanda bernama Hendrik

Van Derlaak yang selalu berpindah tugas. Bedjo menyerang Hendrik karena mengira, Hendrik akan

memperkosa Maryam. Tetapi Bedjo kaget saat melihat Maryam yang sedang hamil. Mendapat

kesempatan menyerang, Hendrik berbalik menghajar Bedjo. Bedjo sadar bahwa Hendrik ternyata

hendak menolong Maryam. Ketidaktahuan Bedjo tentang perempuan hamil membuat dia serba salah.

Akhirnya Bedjo menuruti yang diperintahkan Hendrik untuk membantu kelahiran Maryam. Kedua

tentara tersebut terjebak di dalam suasana yang sulit. Saat menunggu detik-detik Maryam melahirkan

mereka bertiga berkeluh kesah. Bedjo yang bercerai gara-gara sering meninggalkan isterinya

berjuang. Maryam seorang isteri pejuang yang dituduh selingkuh karena hamil setelah ditinggal

pergi suaminya be

belajar film

Documents