managemen pertemuan 1-3

7/23/2019 Managemen Pertemuan 1-3

1/24

Manajemen eksplorasi 2015 Pertemuan 1 - 3

MANAJEMEN EKSPLORASI

I. Pengertian Manajemen

1.1. Pengertian Manajemen.

Definisi tentang manajemen yang dikemukakan oleh para ahli adalah berbeda

beda, tetapi pada pokoknya semua pendapat tersebut mempunyai pengertian yang sama,

perbedaan yang ada hanyalah terletak latar belakang keahlian masing-masing, sehingga

tinjauan manajemennya berasal dari segi yang berbeda-beda pula. Seperti misalnya,

F.W. Taylor dikenal sebagai bapak manajemen moderen atau dikenal pula dengan nama

manajemen ilmiah, Henry Fayol mengemukakan teknikmanajemen dalam industri.

asalah keterpaduan seluruh karya!an merupakan kun"i penting keberhasilan suatu

produksi. #. $!en menekankan pentingnya sumberdaya manusia yang bukan semata-

mata sebagai mesin produksi, H. %merson menekankan bah!a dalam manajemen akal

sehat atau common sensemerupakan kun"i yang penting.

Diantara definisi yang diberikan para ahli manajemen tersebut adalah sebagai

berikut&

'. Stoner ( Wankel& manajemen adalah proses meren"anakan, mengorganisasikan,

memimpin, mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan proses

penggunaan sumberdaya organisasi untuk men"apai tujuan-tujuan organisasi yang

sudah ditetapkan.

). Terry& anajemen adalah proses tertentu yang terdiri dari kegiatan meren"anakan,

meng-organisasikan, menggerakkan sumberdaya manusia dan sumberdaya lain

untuk men"apai tujuan yang telah ditetapkan.

*. $ei +iang +ee& anajemen adalah ilmu dan seni meren"anakan, mengorganisasi,

mengarahkan, mengkoordinasikan serta menga!asi tenaga manusia dengan

Nama : Matheus Vito KrisnantoNIM : 111.130.20Kelas : ! "#elasa$ %am 0.30 0&.15 Pa'e 1


2/24


bantuan alat-alat untuk men"apai tujuan yang ditetapkan.

1.2. Proses Manajemen

Dari definisi tentang manajemen tersebut, dapatlah diambil kesimpulan bah!a

manajemen mempunyai lima fungsi, yaitu&

'. eren"anaan.

). engorganisasian

*. engarahan.

. engkoordinasian

. enga!asan

/elima ma"am fungsi manajemen ini sangat penting didalam menjalankan

semua kegiatan. Semua ini dimaksudkan agar kegiatan apapun yang dilakukan dapat

berjalan dengan baik, sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat ter"apai.

0ambar '-' diba!ah ini memperlihatkan bah!a mekanisme kerja dari fungsi-

fungsi manajemen tersebut dimulai dari adanya keinginan, kebutuhan serta informasi.

1danya keinginan dan kebutuhan 2dalam hal inimisalkan keinginan kebutuhan pasar

membutuhkan mineral tertentu3 akan mendorong seseorang4organisasi4perusahaan

melakukan sesuatu 2dalam hal ini melakukan eksplorasi3. aksud tersebut akan lebih

terdorong untuk dilakukan bila mana telah tersedia sejumlah informasi 2kebutuhan

pasar, mineral yang dikehendaki dapat diketemukan disuatu daerah 5, dsb3



3/24


0ambar '-'. ekanisme kerja Fungsi-fungsi anajemen

Setiap kegiatan yang dilakukan oleh seseorang atau sebuah organisasi4lembaga

tentu mempunyai tujuan6 penentuan tujuan sebaiknya harus dibuat se"ara&

'. Spesifik& jelas apa yang ingin di"apai atau diperoleh

). #ealistis& bis di"apai dan bukan angan-angan

*. Terukur& memiliki ukuran-ukuran tertentu untuk menentukan keberhasilannya

. Terbatas !aktu& mempunyai batas !aktu sebagai target kapan tujuan tersebut harus

bisa di"apai

Dan untuk men"apai tujuan tersebut perlu dibuat perencanaan terlebih dahulu,

se"ara garis besar peren"anaan ini menggambarkan tentang&

'. 1pa

). 7agaimana

*. engapa

. /apan akan dilaksanakan.

/emudian ditetapkan siapa yang akan melakukan, bagaimana pembagian


Informasi

KeinginanDan

Kebutuhan

Perencanaan

Pengorganisasian

Pengarahan

Pengkoordinasian

Pengawasan

Tujuan


4/24


kerjanya, bagaimana !e!enang, tanggung ja!ab serta pertanggung ja!aban masing-

masing kegiatan 2pengorganisasian3

/arena pelaksana organisasi terdiri dari orang-orang yang mempunyai berbagai

ma"am keinginan, kebutuhan serta pola berfikir yang berbeda-beda !alaupun telah

diorganisir didalam !adah organisasi belum tentu kegiatan seseorang searah dengan

yang lain, oleh karena itu perlu diadakan pengarahanagar masing-masing bersedia

menyumbangkan tenaganya semaksimal mungkin untuk men"apai tujuan sesuai dengan

yang telah ditetapkan.

8adi untuk men"apai tujuan harus ada kegiatan, dalam mana kegiatan-kegiatan

yang sama disatukan didalam suatu !adah yang disebut fungsi, tentu saja fungsi yang

harus dilakukan banyak dan berbeda-beda. $leh karena itu fungsi-fungsi yang berbeda-

beda ini perlu dikoordinasikansedemikian rupa agar supaya tidak terdapat kontradiksi

antara fungsi yang satu dengan yang lainnya untuk menuju sasaran yang sama.

Sebuah ren"ana yang telah ditetapkan saat ini dimaksudkan untuk dilaksanakan

pada !aktu mendatang. /eadaan4!aktu yang akan datang akan penuh dengan ketidak

pastian yang sering menimbulkan berbagai akibat dan penyimpangan, sehingga hasil

kerja yang telah di"apai tidak sesuai dengan apa yang telah diren"anakan. 9ntuk

menjaga agar penyimpangan yang terjadi tidak terlampau jauh dari ren"ana, maka perlu

diadakanpengawasan/pengendalian.

II. KONSEP MANAJEMEN EKSPLORASI MINERAL

2.1. Umum

eksplorasi mineral merupakan suatu usaha ekonomi, sehingga pertimbangan

ekonomi adalah sangat penting. Dalam setiap kegiatan ekonomi peren"anaan teknis

Nama : Matheus Vito KrisnantoNIM : 111.130.20Kelas : ! "#elasa$ %am 0.30 0&.15 Pa'e (


5/24


merupakan hal yang mutlak. Setiap usaha ekonomi memerlukan suatu peren"anaan

yang "ermat dari segi biaya dan perhitungan untung rugi.

7erdasarkan dari pengertian tersebut diatas suatu eksplorasi juga memerlukan

suatu manajemen seperti halnya dengan usaha-usaha lainnya dalam bidang ekonomi

lainnya.

2.2. Eksporasi Se!agai Usa"a Ekonomi #eresiko $inggi.

7erbeda dengan usaha ekonomi lainnya, eksplorasi adalah suatu akti:itas

ekonomi yang beresiko tinggi, sehingga memerlukan peren"anaan yang seksama untuk

meminimalkan resiko dan menekankan pada manfaat biaya 2"ost benefit3. #esiko ini

adalah resiko geologi, resiko teknologi, resiko ekonomi 2pasar3 dan resiko politik.

Semua jenis resiko ini harus diperhitungkan sebelum diputuskan untuk melaksanakan

suatu suatu proyek eksplorasi.

Dalam diklat manajemen eksplorasi sumberdaya mineral ini yang akan dibahas

dibatasi hanya pada resiko geologi, karena resiko inilah yang paling besar dan

merupakan faktor dalam membuat keputusan.

9ntuk menghadapi resiko tersebut ada beberapa paradigma yang dihadapi.

Salah satu paradigma yang terpenting dalam eksplorasi adalah adanya pentahapan

dimana pada ahir suatu tahap dilakukan suatu keputusan6 dilanjutkan atau tidak. ;ni

disebabkan karena biaya eksplorasi akan meningkat sesuai dengan masuknya ke tingkat

berikutnya. Tingkat berikutnya harus mempunyai peluang yang lebih besar dan resiko

yang lebih ke"il.

Dengan demikian eksplorasi merupakan suatu urutan atau rentetan kegiatan

yang bertujuan men"iutkan4memperke"il daerah penyelidikan dengan meningkatkan



6/24


peluang untuk menemukan obyektif dengan dibarengi dengan memperke"il resiko

kegagalan, sehingga dapat menggunakan metoda eksplorasi yang lebih dapat diper"ayai.

aradigma yang ada dijadikan dasar dalam menyusun apa yang disebut strategi

eksplorasi yang menyangkut bagaimana menentukan urutan dan rentetan kegiatan

eksplorasi untuk memperke"il resiko kegagalan dan meningkatkan peluang untuk

keberhasilan.

2.%. Unsur Peuang &aam Eksporasi.

Dengan adanya resiko tinggi dari eksplorasi sudah barang tentu ada peluang

untuk diketemukan. Dalam meren"anakan suatu program eksplorasi peluang ini yang

harus diperhitungkan, dan harus ter"ermin dalam anggaran eksplorasi. 8ika peluang itu

ke"il maka badgetnyapun ke"il dan sebaliknya

7erbagai metoda untuk menghitung peluang telah dikembangkan, antara lain

dengan menggunakan apa yang disebut model eksplorasi.

2.'. Eksporasi Se!agai Sistem Operasi.

erlu disadari bah!a pelaksanaan eksplorasi itu melibatkan pengerahan

sumberdaya manusia dari berbagai keahlian dan keterampilan, peralatan eksplorasi dan

mesin-mesin pendukung untuk berbagai kegiatan utama maupun pendukung kususnya

transportasi. Hal-hal ini tentu melibatkan dana yang besar, suatu organisasi yang

memadai dan terkoordinasi, sehingga kegiatan berjalan dengan efektif, efisien dan

manfaat biaya.

Suatu usaha eksplorasi moderen melibatkan pemikiran yang kreatif,

penggunaan metoda-metoda pengambilan data yang "anggih, seperti teknik indra jauh,

Nama : Matheus Vito KrisnantoNIM : 111.130.20Kelas : ! "#elasa$ %am 0.30 0&.15 Pa'e )


7/24


sur:ey teknik geofisika udara maupun darat dan laut, maupun sur:ey geology, serta

pengerahan perlengkapan perlengkapan dan sumberdaya manusia yang melibatkan

masalah transportasi dalam lingkungan yang kurang menguntungkan atau logistik serta

masalah-masalah lain yang melibatkan sejumlah dana besar sampai jutaan dolar

1merika.

%fektifitas dari suatu usaha eksplorasi merupakan fungsi dari strategi, dana,

personil, taktik dan "ara-"ara e:aluasi. 9ntuk ini maka suatu strategi kusus harus

dikembangkan dimana pemahaman yang baik mengenai proses-proses dan respons dari

gejala mineralisasi merupakan titik tolaknya, untuk dapat memperbaiki peluang untuk

diketemukan.

Sebagai suatu usaha ekonomi, peran"angan eksplorasi harus memenuhi tiga

persaratan utama, yaitu&

'. %fektif, berarti penggunaan !aktu, tenaga dan terutama penggunaan

metoda4peralatan yang sesuai dengan sasaran eksplorasi.

). %fisien, berarti harus seekonomis mungkin tanpa mengorbankan efekti:itas, dengan

prinsip biaya yang serendah-rendahnya untuk dapat menghasilkan hasil yang

setinggi mungkin.

*. anfaat biaya 2


8/24


'. 11 =1>0 H1#9S D;1 H1#9S D;1 =1? 2strategi pentahapan serta metoda yang

dipakai3.

. 7%#11 >;+1; %/$>$; D1#; 01> =1>0 1/1>

D;/%T%9/1>.

. 7%#11 >;+1; %>>=1.

@. 7101;1>1 %+91>0 D1> #%S;/$>=1.

III. S$RA$E(I) $A*AP &AN MO&EL EKSPLORASI.

%.1. Staregi Eksporasi

Starategi eksplorasi adalah ilmu peren"anaan dan pengarahan kegiatan

eksplorasi bersekala besar untuk mendapatkan daerah yang sangat fa:orabel akan

terdapatnya "ebakan mineral atau akumulasi hidrokarbon sebelum pen"arian yang

sesungguhnya.

enurut retorius 2'A@B3, yang dimaksud strategi eksplorasi adalah menggeluti

permasalahan mengenai apa yang akan di"ari, dimana men"arinya, dan bagaimana "ara

men"arinya, dan ini berkisar seputar pengaruh dari teori-teori genetik atau model

"ebakan dan hipotesa target dari penemuan di masa yang akan datang.

%.1.1. Kepentingan strategi +aam eksporasi.

Nama : Matheus Vito KrisnantoNIM : 111.130.20Kelas : ! "#elasa$ %am 0.30 0&.15 Pa'e *


9/24


1da aspek-aspek yang diperlukan dalam eksplorasi, untuk dapat mendekati

keberhasilan dalam men"apai tujuan eksplorasi, aspek-aspek yang memerlukan strategi

tersebut adalah&

'. 1spek peluang atau probabilitas&

Tidak unsur kepastian dalam eksplorasi, yang ada hanyalah peluang dan

probabilitas.

). 1spek pertaruhan dengan resiko sangat tinggi&

Dalam suatu usaha ekonomi tidak ada suatu usaha yang beresiko sangat tinggi

seperti dalam eksplorasi mineral atau minyak dan gas-bumi. #esiko ini terus

menerus menghantui sukses dari suatu usaha eksplorasi, sehingga pada setiap saat

harus diambil keputusan apakah usaha ini dilanjutkan atau tidak.

*. 1spek parameter geologi yang tidak diketahui sebelumnya.

Salah satu masalah dalam eksplorasi adalah bah!a sebelum akti:itas eksplorasi

berlangsung tidak semua parameter geologi sebagai syarat keberadaannya suatu

"ebakan mineral dapat diketahui, bahkan mungkin saja ada para meter yang tidak

berlaku.

. 1spek keberadaan data yang merupakan situasi sesaat.

/eberhasilan eksplorasi sangat tergantung dari kondisi atau situasi geologi yang

ada, atau lebih tepat lagi penafsiran geologi dari suatu daerah berkembang dengan

adanya kemun"ullan data baru, karena penafsiran ini bersifat induktif akumulatif.

. 1spek kegagalan salah satu akti:itasnya.

Dalam eksplorasi dapat terjadi salah satu metoda eksplorasi tidak menghasilkan

gejala geologi yang diharapkan hadir, sehingga harus diputuskan langkah

berikutnya.

Nama : Matheus Vito KrisnantoNIM : 111.130.20Kelas : ! "#elasa$ %am 0.30 0&.15 Pa'e &


10/24


%.1.2. $ujuan Strategi.

Tujuan strategi menurut 0riffits 2'A@C3, adalah bagaimana mengarahkan semua

usaha untuk men"apai sasaran eksplorasi yang dilaksanakan dengan peren"anaan,

pengorganisasian dan pengendalian semua unsur dalam suatu sistem penyerangan.

>amun tujuan terpenting dalam strategi adalah dari segi ekonomi, yaitu&

'. %fisiensi& men"apai sasaran dengan biaya dan !aktu seminimal mungkin

). %fekti:itas& penggunaan metoda atau teknologi se"ara efektif.

*. manfaat biaya dari penggunaan metoda eksplorasi& suatu gejala geologi yang

menjadi petunjuk dapat saja dieksplorasidengan suatu metoda tertentu se"ara akurat,

tetapi biayanya sangat mahal. ungkin saja dipilih metoda yang kurang akurat

tetapi "ukup baik dengan biaya yang lebih murah. Hal ini terutama juga tergantung

dari besarnya nilai obyektif yang diharapkan. isalnya dalam eksplorasi minyak

dan gasbumi, penggunaan seismik yang mahal sering digunakan pada tahap a!al

dari suatu program eksplorasi, tetapi dalam eksplorasi batubara yang menggunakan

petunjuk geologi yang sama, sur:ey seismik jarang dilakukan, ke"uali jika hasilnya

akan sangat menguntungkan, misalnya menghindari masalah-masalah penambangan

dikemudian hari yang dapat mengakibatkan biaya operasijauh lebih mahal lagi.

. emperke"il #esiko& strategi eksplorasi ditujukan untuk memperke"il resiko untuk

menderita kerugian besar. 9ntuk ini harus memberikan kesempatan untuk

mengambil keputusan setiap saat apakah usaha ini dilanjutkan atau tidak atau

mengambil alternatif lainnya sebelum suatu kerugian besar terjadi.

%.1.%. ,aktor Pertim!angan eksporasi.



11/24


Strategi eksplorasi juga tidak akan lepas dari Faktor-faktor yang dapat

berpengaruh terhadap pelaksanaan eksplorasi, faktor-faktor tersebut adalah&

otensi #esour"es

/ondisi 0eologi

osisi 0eografi

olitik

eraturan pemerintah setempat

erijinan

Transportasi hasil eksploitasi

7iaya

%.1.'. Progam Eksporasi Minera Regiona

Strategi untuk /eberhasilan suatu eksplorasi juga tergantung dari program

peren"anaan kerjanya yang dibuat, adapun program tersebut adalah sebagai berikut&

Pemii"an -Seetion/

ertimbangan keuangan

tersedia untuk perioda thn

emilihan mineral

sesuai demand

emilihan area

sesuai dengan mineral interest

ertimbangan metoda yang diinginkan

studi literatur6 pemetaan geologi pendahuluan6 foto udara pendahuluan6

prospektor6 aerial fotografi6 airborne geophysis"6 ground geophysis6



12/24


sur:ei geokimia6 pemboran6 petrologi"al ( ore dressing in:estigation

Renana -Panning/

$rganisasi personil eksplorasi

enerapan metoda yang dipilih

studi pustaka

interpretasi foto udara yang tersedia

peninjauan kondisi geologi di lapangan

peninjauan dari udara

pemetaan geologi

pemanfaatan tenaga prospektor 2pen"ari3

sur:ei airborne dan ground geofisika

sur:ei geokimia

pemboran

analisa petrologi ( pemisahan bijih

Laporan -Reporting/

+aporan perkegiatan eksplorasi se"ara khusus

periodik & tiap minggu

final

khusus

+aporan semua aktifitas eskplorasi

periodik & tiap bulan

periodik & tiap tahun



13/24


#e:ie! struktur organisasi personil

$enaga a"i -$e"nia sta00/

Field geologist ( geophysi"s

$ffi"e geologist


14/24


1ktifitas eksplorasi se"ara keseluruhan

engeluaran biaya

Hasil kegiatan eksplorasi

%.2. $a"ap Eksporasi

9ntuk melaksanakan kegiatan eksplorasi supaya mendapatkan hasil yang

sesuai dengan keinginan4tujuan dibutuhkan beberapa tahapan dalam pelaksanaannya,

adapun tahapan dalam eksplorasi tersebut adalah sebagai berikut&

'. enyelidikan umum.

Dalam penyelidikan umum ini terdiri dari ) tahap, yaitu&

a. Sur:ei tinjau&

Tahap penyelidikan umum untuk mengidentifikasi daerah-daerah yang berpotensi

bagi keterdapatan bahan galian pada skala regional, terutama berdasarkan hasil

studi regional, diantaranya pemetaan geologi, pemotretan udara dan metoda tidak

langsung llainnya, dan peninjauan lapangan pendahuluan yang penarikan

kesimpulannya berdasarkan ekstrapolasi dari data yang ada

b. rospeksi

Tahap penyelidikan umum untuk membatasi daerah potensi endapan bahan galian

dengan kategori sumber daya tereka, yang menjadi tahap eksplorasi umum

). %ksplorasi

terdiri dari dua tahap, yaitu&

a. %ksplorasi umum.

Tahap eksplorasi yang merupakan deliniasi a!al dari suatu endapan yang

Nama : Matheus Vito KrisnantoNIM : 111.130.20Kelas : ! "#elasa$ %am 0.30 0&.15 Pa'e 1(


15/24


teridentifikasi, berdasarkan indikasi sebaran, perkiraan a!al mengenai ukuran,

bentuk, sebaran, kuantitas dan kualitas, untuk mendapatkan sumber daya

tertunjuk. Tingkat ketelitiannya harus dapat digunakan dalam penentuan untuk

dilakukukannya tahap eksplorasi rin"i atau tidak

b. %ksplorasi rin"i

/egiatan eksplorasi dengan mendelliniasi se"ara rin"i dalam * dimensi terhadap

endapan bahan galian untuk dapat menentukan sumber daya terukur. Tahap ini

dilakukan sebelum dilakukan studi kelayakan tambang

%.%. Mo+e Eksporasi.

/egiatan eksplorasi memerlukan managemen yang efisien, mulai dari

pemilihan model geologi, serta pemilihan metoda eksplorasi serta memperkerjakan

geologist dan geo-sicience lain dengan berbagai latar belakang pendidikan dan

pengalaman untuk menemukan ore dengan biaya sedikit, tapi mendapatkan hasil

yang maksimum dalam !aktu yang sesingkat mungkin.

%ksplorasi adalah suatu kegiatan bisnis dengan subjek penelitian. Di ba!ah ini

adalah sebuah model tahapan eksplorasi 2S%, SeGuential %ploration odel3 yang

dapat digunakan sebagai batasan kegiatan eksplorasi. S% adalah urutan dari kegiatan

eksplorasi dengan diakhiri penentuan keputusan pada setiap akhir tahapannya, dimana

setiap tahap akan memba!a ke makin berkurangnya resiko kegagalan eksplorasi dan

makin meningkatnya biaya eksplorasi 2gambar *.'3.

odel urutan kegiatan eksplorasi ini terdiri atas tujuh tahap, setiap tahap

diakhiri dengan keputusan diteruskan 2goI3 atau tidak 2no goI3. /eputusan untuk

meneruskan harus dibarengi dengan data yang "ukup serta adanya dana dan strategi



16/24


untuk meneruskan tahapan berikutnya. /e-tujuh tahapan itu adalah &

'. Regiona Stu+45 tahap ini meliputi kegiatan pengumpulan data regional 2yang

telah ada 3 seperti laporan pendahuluan, peta-peta, pustaka, studi geofisik dan

geokimia, foto udara dan "itra satelit, serta teori metalogenik. 1khir dari tahap ini

adalah bisa memilih 2menentukan3 daerah untuk studi lapangan. Tahapan ini bisa

menghabiskan !aktu '-) tahun.

). Area Seetion5 meliputi kegiatan studi lapangan regional untuk men"ek data

regional6 pilot studi atau sur:ey geokimia dan geofisik6 akhir dari kegiatan ini

adalah merekomendasikan untuk melakukan eksplorasi pada satu daerah anomali.

Waktu '-) tahun.

*. $arget Anomai5 2rank anomaly3 termasuk pemetaan geologi detail 2trenching

danpitting36 reconnaissancegeofisik dan geokimia sur:ey6 menge:aluasi daerah

anomali untuk pekerjaan lebih detail6 me-rangking daerah anomali serta

mempersiapkan anggaran untuk tahapan berikutnya. Waktu /egiatan '-) tahun.

. Prospet (eneration5 2rank prospect3 meliputi kegiatan detail pemetaan6

geofisik, geokimia, pitting, trenching6 menentukan daerah mineralisasi dan

memperkirakan jumlah dan kadar "adangan daerah prospek6 me-rangking daerah

prospek untuk prioritas eksplorasi selanjutnya serta menentukan anggaran dan

tahap eksplorasi yang akan dilakukan kemudian. Waktu '-) tahun.

. Siing up t"e Prospet52grid prospect3 meliputi kegiatan pemetaan dan sampling

detail melalui pemboran dan pitting untuk menentukan gambaran kasar dari

:olume dan kadar dari mineralisasi yang bernilai ekonomis6 test laboratorium

untuk kebutuhan metalurgi, serta asesoris logam atau mineral sebagai ekstra dari

mineral utama6 me-rangking daerah prospek dan membuat anggaran serta program

Nama : Matheus Vito KrisnantoNIM : 111.130.20Kelas : ! "#elasa$ %am 0.30 0&.15 Pa'e 1)


17/24


untuk tahap lanjutan serta mempersiapkan untuk pemboran inti sedalam beberapa

ratus meter. Waktu '-) tahun.

@. E3auation5merupakan tahapan yang paling mahal, meliputi kegiatan pemboran

inti,pitting, trenchingdan analisis sampel6 bulk samplingdan testing metalurgi6

perhitungan oleh ahli tambang untuk kemungkinan kemampuan penambangan6

perhitungan "adangan dan kadarnya. Waktu '-) tahun.

C. ,easi!iit4 Stu+45kegiatannya meliputi melakukan lebih banyak pemboran inti6

pembangunan ba!ah tanah untuk bulk sampling dan metalurgi testing serta

pengolahan6 menghitung nilai ekonomis mulai dari biaya penambangan,

pengolahan, transportasi, pembangunan mine site, dll. 8uga meliputi studi politik

dan sosial serta efek lingkungan. Tahap ini diakhiri dengan keputusan untuk

membuka tambang atau menutup kegiatan eksplorasi 2gambar '.)3.

Dari uraian di atas S% dapat dikelompokkan menjadi tiga tahapan, yaitu &

a. tahapan eksplorasi6 berupa kegiatan reconnaissance, initial follow up, detail follow

up

b. tahapan pengembangan6 meliputi kegiatanfeasibility study, konstruksi tambang

c. tahapan penambangan6 meliputi operasional tambang

Setiap tahapan bertujuan &

Tahap ' & untuk memilih lapangan 2lokasi3 penelitian6

Tahap ) & untuk menentukan daerah anomali6

Tahap * & untuk memilih daerah sasaran untuk studi lebih lanjut6

Tahap & untuk mendeterminasi keberadaan mineralisasi6



18/24


Tahap & untuk membatasi daerah penambangan,

untuk memperhitungkan "adangannya6

Tahap @ & untuk pembuktian "adangannya6

Tahap C & untukfeasibility study, pembangunan tambang

I6. PENA,SIRAN &AN PENILAIAN &A$A *ASIL EKSPLORASI

'.1. Anaisa +an Integrasi +ata "asi eksporasi.

/egiatan eksplorasi pada hakekatnya adalah usaha-usaha untuk mendapatkan

Nama : Matheus Vito KrisnantoNIM : 111.130.20Kelas : ! "#elasa$ %am 0.30 0&.15 Pa'e 1*

Gambar 1.1 Diagram tahapan eksplorasi (Sequential Exploration Model)


19/24


data geologi yang diperlukan untuk penafsiran akan adanya daerah-daerah yang

berpeluang akan adanya "ebakan mineral atau akumulasi migas.

enafsiran geologi merupakan tahap hasil kegiatan eksplorasi yang merupakan

hal yang mutlak dilakukan dan harus dilakukan se"ara terus menerus selama kegiatan

berlangsung. enafsiran tersebut harus dilakukan se"ara menyeluruh dan berangsur

memberikan hasil yang definitif akan ada tidaknya suatu "ebakan yang layak

diusahakan se"ara komersial.

Hasil penafsiran geologi ini disimpulkan pada ahir setiap tahapan eksplorasi,

sehingga apakah diketemukan diketemukan daerah-daerah yang lebih ke"il yang jauh

lebih memungkinkan didapatkannya suatu "ebakan yang sesuai dengan obyektif dari

program eksplorasi dan dapat dilakukan keputusan apakah tahapan berikutnya akan

dilanjutkan atau tidak.

Semakin berlanjut tahapannya, semakin men"iut daerah eksplorasinya, semakin

"anggih metoda eplorasinya dan semakin biayanya, engan demikian resikonya harus

semakin ke"il dan berarti penafsiran geologinya harus lebih tepat dan teliti

'.2. Pemii"an +an peniaian sasaran.

Tujuan ahir dari suatu kegiatan eksplorasi adalah diketemukannya sasaran

eksplorasi atau laJim juga disebut prospek untuk ditindak lanjuti pada eksplorasi detail

dengan berbagai metoda sehingga diketemukan suatu "ebakan mineral. 7iasanya

diketemukan lebih dari satu sasaran, sehingga terjadi masalah mana yang harus ditindak

lanjuti terlebih dahulu. 1dalah menjadi suatu strategi eksplorasi untuk melakukan

penilaian atau lebih tepat lagi rangkingI terhadap sasaran-sasaran ini, mana yang

mempunyai rangking atau prioritas lebih dulu.

Nama : Matheus Vito KrisnantoNIM : 111.130.20Kelas : ! "#elasa$ %am 0.30 0&.15 Pa'e 1&


20/24


'.%. Pen4usunan +an kriteria rangking sasaran eksporasi.

7anyak berbagai metoda dikembangkan untuk menyusun rangking sasaran

eksplorasi, namun ada * 2tiga3 hal yang sering dijsdikan keputusan sasaran eksplorasi

mana yang didahulukan untuk ditindak lanjuti, yaitu&

'. peluang geologi.

). eluang besarnya "adangan.

*. /esampaian daerah.

/eputusan ini juga tergantung dari strategi eksplorasi yang dianut, yang juga

tergantung dari kebijaksanaan perusahaan. /ebijaksanaan 2poli"y3 dari perusahaan

didasarkan pada dana yang tersedia, masalah jangka !aktu serta jenis kontrak dengan

pemerintah dan para pemegang saham. ara pemegang saham ke"il pada umumnya

menginginkan hasil yang "epat, sedangkan perusahaan multinasional !aktu ada

dipihaknya. /adang-kadang kesampaian daerah merupakan faktor penting, tetapi dapat

juga peluang untuk mendapatkan "adangan besar adalah faktor penting. 1dakalanya

bagi perusahaan baru di daerah eksplorasi ini ingin memantapkan dulu keberadaannya

dengan diketemukan suatu "ebakan mineral dengan "adangan mineral yang dapat

diproduksi, terutama untuk menetapkan 2establish3 keberadaan "ebakan mineral di

daerah kuasa pertambangannya. Dalam hal ini peluang geologi dan kesampaian daerah

merupakan faktor penting dalam pemilihan4seleksi sasaran.

'.%.1. Ranking peuang geoogi.

#anking ini ditentukan dengan berbagai kriteria geologi, yang tidak lain adalah



21/24


petunjuk-petunjuk geologi. >amun ranking tersebut juga ditentukan oleh jenis atau

model "ebakannya, karena pada umumnya sasaran yang diketemukan itu lebih dari satu

jenis model.

'. 8enis atau model geologi detail dari sasaran yang diketemukan. asing-masing

model ini diberikan nilai bobot se"ara k!antitatif. Selain itu berbagai jenis model ini

dapat pula men"erminkan besaran dari "adangan yang diharapkan.


22/24


'. #epresentasi data yang diamati pada&

a. ermukaan.

b. Tero!ongan

". +og pemboran.

emerlukan&

'. ketelitian

). jenis dari data& Kuantitatif 2hitungan3 dan Kualitatif 2interpretasi3

asalah& tidak semua data dapat di"antumkan pada peta&

'. data-data yang rele:an saja.

). dipergunakan o:erlays

untuk penafsiran data-data keras harus diperlihatkan se"ara jelas.

'. pada denah4peta

). pada penampang.

+obang bor, tero!ongan, singkapan harus diperlihatkan, demikian juga dengan "ut of

grade, peta assay.

enafsiran data geologi.

Data-data hasil usaha eksplorasi tidak bermanfaat kalau tidak dilakukan penafsiran

geologi. 1da ke"endrungan bah!a hasil dari pemboran itu hanya ditafsirkan dari segi

pertambangan belaka, kususnya hanya menafsirkan ada tidaknya "ebakan mineral

saja dan mengabaikan prinsip geologi, dengan dalih bah!a yang di"ari itu bentuk

serta besarnya "adangan saja dan sering dilupakan bah!a suatu "ebakan mineral itu

adalah suatu obyek geologi.

'.'.2. Koreasi7penerusan +ata.

Dasar-dasar untuk korelasi ini adalah&



23/24


'. prinsip-prinsip geologi yang telah dipelajari.

a. prinsip kesinambungan

b. prinsip stratigrafi

". prinsip intrusi

d. prinsip struktur

e. prinsip ketidak selarasan.

). berdasarkan origin dari endapan mineral tersebut yang telah didapatkan pada studi

singkapan, studi pola struktur, petrografi, mineralogi dan sebagainya, serta

pengendali-pengendali geologinya.

*. berdasarkan pengalaman dan proyeksi dari ' le:el ke le:el yang lain

koreksi penerusan data tidak boleh dilakukan tanpa prinsip.

'.'.%. $ugas utama7a"ir.

enggambarkan bentuk "ebakan mineral seteliti mungkin dalam bentuk&

1. dalam bentuk peta

2. dalam bentuk penampang

%. dalam blok diagram

'. dalam bentuk tiga dimensi



24/24


DAFTAR PUSTAKA.

Adjat Sudrajat,1999, TEK!"!#I DA $AA%E$E S&$'E(DA)A$IE(A", Penerbit IT' 'andung*

Andrew +*hite,199-, $AA#E$E !. $IE(A" EKSP"!(ATI!, /rinted

b0 (osso Print, Preston, 2ictoria Austra3ia*

'asu Swasta, Ibnu Sukotjo,1999, PE#ATA( 'ISIS $!DE(, "ibert0,

)og0akarta*

Koesoemadinata,******, #E!"!#I EKSP"!(ASI, atatan Ku3iah, Penerbit IT'

'andung*

***************************, EKSP"!(ASI #E!KI$IA, catatan ku3iah, %urusan teknik

geo3ogi &ni4ersitas Padjadjaran 'andung*

Nama : Matheus Vito KrisnantoNIM : 111.130.20Kelas : ! "#elasa$ %am 0.30 0&.15 Pa'e 2(

managemen pertemuan 1-3

Documents