report akhir latihan industri

7/25/2019 Report Akhir Latihan Industri

1/112

JABATAN KEJURUTERAAN AWAM

LAPORAN AKHIR LATIHAN INDUSTRI

NORASHIMA BINTI MOHMED

(03DKA11F2017)

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

IBU PEJABAT KEJORA,

JLN. DATO HJ. HASSAN YUNUS, BANDAR PENAWAR,

81900 KOTA TINGGI, JOHOR DARUL TAZIM

JUN 2013


2/112

LAPORAN LATIHAN INDUSTRI

OLEH

NORASHIMA BINTI MOHMED

(03DKA11F2017)

DI

LEMBAGA KEMAJUAN JOHOR TENGGARA (KEJORA)

IBU PEJABAT KEJORA ,

JLN. DATO HJ HASSAN YUNUS, BANDAR PENAWAR,

81930 BANDAR PENAWAR,JOHOR DARUL TAKZIM

Laporan Akhir Latihan Industri Ini Dikemukan Kepada

Jabatan Kejuruteraan Awam

Bagi Memenuhi Sebahagian Dari Syarat

Penilaian Latihan Industri Dan Penganugerahan

Diploma Kejuruteraan Awam

POLITEKNIK SULTAN ABDUL HALIM MUADZAM SHAH

JUN 2013


3/112

PENGESAHAN PELAJAR

Sayaakui laporan akhir latihan industri ini adalah hasil kerja saya sendiri

kecuali nukilan dan ringkasan yang tiap-tiap satunya telah saya jelaskan

sumbernya.

Tandatangan :

NamaPelajar : NORASHIMA BINTI MOHMED

No. Pendaftaran : 03DKA11F2017

Tarikh : 01 NOVEMBER 2013


4/112

PENGHARGAAN

Dengan nama Allah Yang Maha Pemurah dan Maha Mengasihani.

Segala puji dan syukur kehadrat Allah S.W.T kerana dengan limpah

kurniaNya dan keredhaanNya, kami telah dapat menyelesai dan

menyiapkan laporan Latihan Industri ini dengan baik dan jayanya

sebagaimana yang telah disyaratkan untuk penganugerahan Diploma

Kejuruteraan Awam.

Pada kesempatan yang ada ini, saya ingin mengucapkan setinggi-

tinggi terima kasih dan penghargaan kepada En.Mohd Hairuddin Bin Mohd

Yasin kerana sudi menerima saya sebagai pelajar latihan industri dan

Puan Rosnita Binti Mohamad sebagai penyelia kepada saya dalam usaha

menjayakan latihan industri ini. Sesungguhnya dengan kepercayaan,

bimbingan, dan panduan yang diberikan secara berterusan maka latihan

industri ini dapat dijayakan dengan sebaik mungkin.

Tidak lupa para pensyarah dan rakan sepejuangan yang sudi

memberikan kerjasama yang baik sepanjang waktu latihan industri ini

dijalankan. Hanya Allah sahaja yang mampu membalas jasa dan bakti

yang diberikan oleh semua pihak yang terlibat sama ada secara langsung

atau pun tidak di dalam penghasilan latihan industri ini.

Sekian, terima kasih.


5/112

ISI KANDUNGAN

BAB PERKARA MUKA

SURAT

Judul i

Pengesahan Pelajar ii

Penghargaan iii

Isi Kandungan iv

Senarai Rajah viii

Senarai Jadual ix

Senarai Lampiran x

Senarai Simbol xi

BAB 1 PENGENALAN LATIHAN INDUSTRI

1.1 Pendahuluan 1

1.2 Objektif Latihan Industri 3

1.3 Objektif Laporan 4

1.4 Kepentingan Latihan Industri Kepada Pelajar 5

BAB 2 LATAR BELAKANG ORGANISASI2.1 Pengenalan Organisasi 6

2.2 Latar Belakang Penubuhan Organisasi 7

2.3 Bahagian-Bahagian dan Unit-Unit Di

KEJORA7

2.3.1 Bahagian Pentadbiran dan Pengurusan

Sumber Manusia7

2.3.2 Bahagian Kewangan 8

2.3.3 Bahagian Perancangan Strategik 8

2.3.4 Bahagian Hartanah 9

2.3.5 Bahagian Teknologi Maklumat 9

2.3.6 Bahagian Pertanian dan Industri Asas

Tani10


6/112

2.3.7 Bahagian Perancang Bandar dan Desa 10

2.3.8 Bahagian Pelancongan 11

2.3.9 Bahagian Pembangunan Sosial dan

Pemajuan Desa11

2.3.10 Bahagian Kerajaan Tempatan / (LBJT) 12

2.3.11 Unit Ekonomi dan Usahawan 12

2.3.12 Unit Teknikal 12

2.4 Objektif, Visi dan Misi 13

2.4.1 Objektif 13

2.4.2 Visi 13

2.4.3 Misi 13

2.5 Piagam Pelanggan 14

2.6 Struktur Carta Organisasi KEJORA 18

2.7 Maklumat Bahagian (Unit Teknikal) 19

2.7.1 Latar Belakang Bahagian 19

2.7.2 Objektif Bahagian 19

2.7.3 Fungsi Bahagian 20

2.7.4 Carta Organisasi Bahagian 21

BAB 3 RINGKASAN AKTIVITI LATIHAN INDUSTRI

3.1 Pengenalan 22

3.2 Ringkasan Mingguan Latihan Industri 23

BAB 4 LAPORAN TEKNIKAL

4.1 Pengenalan Projek 37

4.2 Pembinaan Suction Tank, Elevated TankdanPump House

40

4.3 Jenis Tangki 41

4.4 Preliminaries Works 44

4.4.1 Pengenalan 44

4.4.2 Susun Atur Tapak dan KemudahanPerkhidmatan di Tapak Bina

44

4.4.2.1 Jalan Sementara 44


7/112

4.4.2.2 Pejabat Tapak 45

4.4.2.3 Tandas 45

4.4.2.4 Stor Menyimpan Alatan danBahan-Bahan

45

4.4.2.5 Papan Tanda 45

4.4.2.6 Pagar Sekeliling Tapak Projek 46

4.4.2.7 Bekalan Elektrik dan Bekalan Air 46

4.4.3 Pemantauan Perlaksanaan Kerja 46

4.4.4 Ujian Tanah 47

4.5 Kerja-Kerja Tanah 47

4.5.1 Pengenalan 47

4.6 Kerja-Kerja Cerucuk49

4.6.1 Pengenalan 49

4.6.2 Jenis-Jenis Cerucuk 49

4.6.3 Perlaksanaan Kerja 52

4.6.4 Prosedur Kerja Perlantakan Cerucuk 53

4.6.5 Prosedur Pelaksanaan Topi Cerucuk 56

4.7 Ujian Bebanan 58

4.7.1 Pengenalan 58

4.7.2 Perlaksanaan Kerja Ujian Beban 60

4.7.3 Penilaian Ujian 62

4.7.4 Cara Mengatasi Kegagalan Ujian Beban 63

4.8 Kerja-Kerja Konkrit 64

4.8.1 Pengenalan 64

4.8.2 Peralatan Yang Digunakan 65

4.8.3 Bahan Binaan 67

4.8.3.1 Pengenalan 67

4.8.3.2 Bahan Untuk Kerja Konkrit 67

4.8.3.3 Bancuhan Konkrit 71

4.8.3.4 Ujian Yang Dilakukan 75

4.8.3.5 Langkah-Langkah Kerja Konkrit 83


8/112

4.8.3.6 Pengawetan Konkrit atau Curing 89

4.8.3.7 Penanggalan Acuan Konkrit 91

4.8.3.7.1 Pemeriksaan Konkrit 91

BAB 5 KESIMPULAN 93

BAB 6 KOMEN DAN CADANGAN 97

RUJUKAN

LAMPIRAN


9/112

SENARAI RAJAH

NO

RAJAH

TAJUK MUKA

SURAT

2.2 Logo Lembaga Kemajuan Johor Tenggara

(KEJORA)13

4.1 Bahan gentian kaca digunakan dalam

pembinaan Suction Tank43

4.2 Pemasangan gentian kaca di Suction Tank 43

4.3 Spun Pile 51

4.4 RC Pile 51

4.5 Kerja-Kerja Penanaman Cerucuk di Suction

Tank55

4.6 Kerja-Kerja Penanaman Cerucuk di Elevated

Tank55

4.7 Load Testdi Elevated Tank (Piling Point No.

56)59

4.8 Load Testdi Elevated Tank (Piling Point No.15)

59

4.9 Jenis-Jenis Penurunan 77

4.10 Ujian Penurunan (Runtuhan sebanyak

900mm)79

4.11 Ujian Penurunan (Runtuhan sebanyak

100mm)79

4.12 Ujian Kiub 82

4.13 Ujian Penuangan Konkrit di Suction Tank 84


10/112

SENARAI JADUAL

NO.

JADUAL

TAJUK MUKA

SURAT

4.1 Jenis-Jenis Tangki Simpanan dan

Fungsinya42

4.2 Peralatan, Loji dan Mesin Yang Digunakan

Dalam Kerja-Kerja Tanah48

4.3 Peralatan Yang Digunakan Dalam Kerja

Konkrit66

4.4 Antara Jenis-Jenis Kecacatan Pada ElemenYang Telah Dikonkritkan dan Cara

Mengatasi

92


11/112

SENARAI LAMPIRAN

LAMPIRAN TAJUK

1 Carta Aliran

2 Borang Senarai Kecacatan

3 Surat Kelambatan dan Lanjutan Masa

(EOT)

4 Surat Siap Kerja

5 Borang Laporan Ujian Kiub

6 Borang Permohonan Pemeriksaan Tapak


12/112

SENARAI SIMBOL

KEJORA - Lembaga Kemajuan Johor Tenggara

RWS - Ranhill Water Services Sdn. Bhd.

P.P - Pegawai Penguasa

UT - Unit Teknikal

KKLW - Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan

Wilayah

SBKS - Serah Balik Kurnia Semula

ICT - Information and Communications

Technology

KAS - Kemudahan-kemudahan Awam dan

Sosial

PSI - Pembangunan Sosial dan Institusi

GDayaW - Program Gerakan Daya Wawasan

JKR - Jabatan Kerja Raya

SPKR - Skim Pembangunan Kesejahteraan

Rakyat

PBR - Program Bina Rumah

PPP - Program Peningkatan Pendapatan

PLK - Program Latihan Kemahiran

EOT - Sijil Lanjutan Masa

BMP - Bilik Mesyuarat Pengerusi

PPJHK - Perakuan Pelarasan Jumlah Harga

Kontrak

PPSM - Pentadbiran dan Pengurusan Sumber

Manusia

CIDB - Construction Industry Development

Board Malaysia

JPD - Jalan Perhubungan Desa

LAD - Denda Lewat


13/112

CPC - Sijil Perakuan Siap Kerja

CNC - Sijil Perakuan Tidak Siap Kerja

CMGD - Sijil Perakuan Membaiki Kecacatan

CE - Civil Engineering

LP - Laporan Penilaian

SST - Surat Setuju Terima

BKPP - Borang Kelulusan Perancangan Projek

SH - Sebutharga

PBT - Pengambilalihan Tanah

UPEN - Unit Perancang Ekonomi Negeri Johor

D&B - Design and Build

M&E - Mechanical and Electrical

C&S - Civil and Structure

CPM - Critical Path Method

TNB - Tenaga Nasional Berhad

SAJ - Syarikat Air Johor

RC - Reinforcement Concrete

PDA - Pile Dynamic Analysis

KDH - Kejora Development Holding

BS - British Standard


14/112

BAB 1

PENGENALAN

1.1 Pendahuluan

Latihan Industri adalah salah satu perkara wajib yang harus

dilaksanakan oleh pelajar Politeknik untuk mendapatkan Sijil ataupun

Diploma. Bagi pelajar yang mengambil peringkat Sijil akan menjalani

latihan industri pada semester yang ketiga manakala pelajar yang

mengambil peringkat Diploma pula akan menjalani latihan industri

pada semester yang keempat.

Pelajar akanditempatkan di syarikat di jabatan kerajaan

ataupun swasta. Pelajar boleh memilih sendiri tempat untuk

menjalani latihan industri dengan syarat tempat yang dipilih

bersesuaian dengan bidang yang diambil. Pelajar akan menjalani

latihan industri dalam tempoh yang ditetapkan iaitu selama enam

bulan. Pelajar perlulah memanfatkan tempoh yang diberi untuk

mendapatkan pengetahuan yang luas tentang alam pekerjaan yang

sebenar.


15/112

Pelajar perlu mematuhi semua peraturan Politeknik dan

peraturan syarikat. Tahap disiplin yang tinggi perlulah dipamerkan

untuk menunjukkan minat pelajar dalam pekerjaan. Pihak Politeknik

akan memberikan sebuah buku untuk pelajar dan pelajar perlu

menulis aktiviti yang dilakukan ketika menjalani Latihan Industri.

Selain itu, pelajar juga diamanahkan untuk menjaga privasi

syarikat. Pelajar juga diberikan sebuah buku reflektif jurnal untuk

menulis aktiviti mingguan. Pelajar dikehendaki menghantar buku

tersebut untuk disemak dan mendapatkan tandatangan penyelia

setiap dua minggu sekali.

Selain itu, pelajar yang akan menjalankan latihan industri perlu

bersiap sedia untuk menjalani latihan industri. Pemakaian yang

kemas akan menunjukkan keperibadian seseorang pelajar. Pelajar

perlu menjaga nama baik Politeknik dengan cara menujukkan sikap

yang baik dan sopan.

Jika pelajar gagal menunjukkan prestasi yang baik atau

melanggar mna-mana peraturan maka pihak Politeknik atau syarikat

berhak memberhentikan pelajar tersebut. Pelajar yang gagal harus

mengulangi semula latihan industri. Sekiranya pelajar tersebut gagal

melebihi dua kali maka pihak Politeknik akan terus memberhentikan

pelajar. Hal ini bermakna pelajar tidak dapat menjalankan semester

akan datang bersama rakan-rakan yang lain.


16/112

1.2 Objektif Latihan Industri

Latihan industri adalah perkara yang diwajibkan dalam

pengajian di Politeknik. Untuk mencapai wawasan 2020 kerajaan

mewajibkan latihan industri untuk pelajar politeknik. Selain dapat

menghasil calon pemegang Diploma yang lebih bersedia untuk

menempuh pekerjaan pada masa akan datang, latihan industri ini

juga bertujuan untuk memberikan pengalaman kepada pelajar.

Objektif latihan lndustri adalah seperti berikut:

1) Membina keyakinan diri pelajar.

2) Mendedahkan pelajar tentang alam pekerjaan yang sebenar.

3) Melahirkan pelajar yang amanah.

4) Pelajar dapat mempraktikan teori yang telah diajar atau

sebaliknya.

5) Menambah pengetahuan teknikal.

6) Meluaskan tahap pergaulan pelajar dengan kumpulan masyarakat

pekerja.

7) Membentuk pelajar kearah profesionalisme, bijak berkomunikasi

dan berdaya saing.

8) Memberi kesedaran tentang kepentingan akademi.

9) Menyediakan laporan selepas tamat Latihan Industri.


17/112

1.3 Objektif Laporan Akhir Latihan Industri

Setelah tamat menjalani latihan industri, pelajar diwajibkan

menyediakan laporan latihan industri. Pelajar perlu membuat laporan

tersebut mengikut format yang telah ditetapkan oleh pihak Politeknik.

Laporan ini bertujuan menilai tahap keberkesanan latihan industri

yang telah dijalankan oleh pelajar.

Laporan ini juga bertujuan untuk melatih pelajar menguasai

kemahiran dalam mencari pengalaman sebelum memasuki alam

pekerjaan. Pelajar diwajibkan menghantar laporan ini dalam waktu

yang telah ditetapkan oleh Politeknik.

Selain itu, pelajar juga dapat berlatih untuk membuat

penyediaan laporan sebelum bekerja. Laporan ini juga menguji tahap

disiplin pelajar samada pelajar dapat menghasilkan laporan mengikut

tempoh yang ditetapkan. Laporan ini juga membantu pelajar untuk

berkomunikasi sesama pekerja, pengarah dan rakan-rakan untuk

mendapatkan maklumat tentang laporan.

Jika pelajar tidak dapat menyiapkan laporan maka pelajar

akan didenda atau diberhentikan oleh pihak Politeknik. Pelajar perlu

mengikut jadual yang telah diberikan oleh pihak Politeknik supaya

pelajar dapat menyiapkan laporan mengikut masa yang ditetapkan.

Sikap disiplin yang tinggi diperlukan oleh pelajar supaya pelajar

dapat menyiapkan laporan tersebut.


18/112

1.4 Kepentingan Latihan Industri Kepada Pelajar

Latihan industri yang telah dijalankan oleh setiap pelajar

mempunyai kepentingannya yang tersendiri. Pelajar dapat melalui

alam pekerjaan yang sebenar sebelum tamat pengajian. Pelajar juga

akan lebih bersedia untuk menempuhi alam pekerjaan di masa akan

datang. Ketika pelajar menjalankan latihan industri, pelajar akan

didedahkan dengan tugasan-tugasan yang dilakukan di syarikat yang

telah ditetapkan.

Pendedahan awal tentang pekerjaan akan membuatkan

pelajar lebih yakin untuk dalam bidang teknikal. Pelajar akan

menyedari tentang kepentingan akademi. Pelajar juga akan lebih

bersemangat dalam kerja berkumpulan. Dengan adanya latihan

industri pelajar akan mendapat pengalaman yang lebih luas.

Oleh itu, pelajar perlulah memanfaatkan tempoh yang

diberikan untuk menjalani latihan industri. Pelajar juga perlu

mempraktikan apa yang dipelajari di Politeknik di syarikat.


19/112

BAB 2

LATAR BELAKANG SYARIKAT

2.1 Pengenalan Latar Belakang KEJORA

Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA) adalah

sebuah agensi kemajuan wilayah yang diletakkan di bawah

Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah. Telah ditubuhkan

pada 1 Jun 1972 di bawah Akta Lembaga Kemajuan Johor Tenggara

1972 (Akta 75) dan Enakmen (Penyerahan Tugas-Tugas) Lembaga

Kemajuan Johor Tenggara 1972 (Enakmen Bil. 7 1972) yang

memberi fungsi dan kuasa-kuasa tertentu untuk membangunkan

Wilayah Johor Tenggara. Wilayah KEJORA terletak di dua (2) daerah

iaitu Kota Tinggi dan Kluang meliputi kawasan seluas 300,364

hektar.

KEJORA berfungsi seperti yang termaktub dalam Akta seperti

memaju, menggalak, membantu mengusahakan pembangunan

ekonomi dan sosial dalam kawasan Johor Tenggara dan

mengusahakan pembangunan tempat tinggal, pertanian,

perusahaan, dan perdagangan dalam kawasan Johor Tenggara.

Selain itu, KEJORA mengawal dan menyelaraskan pelaksanaan


20/112

kegiatan-kegiatan yang tersebut di atas dalam kawasan Johor

Tenggara.

2.2 Latar Belakang Penubuhan Organisasi

Telah ditubuhkan pada 1 Jun 1972 di bawah Akta 75,

Akta Lembaga Kemajuan Johor Tenggara, Enakmen

Bil.7/1972 Enakmen Kejora dan Enakmen Lembaga Kemajuan

Johor Tenggara 1972.Secara umumnya KEJORA

bertanggungjawab untuk memajukan kawasan Johor

Tenggara yang mempunyai keluasan 300,364 hektar.

2.3 Bahagian-bahagian dan unit-unit di KEJORA

KEJORA mempunyai dua belas (12) bahagian dan unit di

mana setiap bahagian mempunyai tugas dan peranan masing-

masing.

Kesemua bahagian dan unit serta tugas dan peranan di

KEJORA adalah seperti berikut :

2.3.1.1.1 Bahagian Pentadbiran dan Pengurusan Sumber

Manusia

Menyediakan perkhidmatan dalam bidang-bidang

Pentadbiran Am, Kontrak dan Bekalan, Pengurusan

Sumber Manusia dan Perhubungan

Awam/Koporat/Kualiti kepada anggota KEJORA dan


21/112

masyarakat yang dapat memenuhi kehendak

pengurusan dan kepuasan pelanggan.

2.3.1.1.2 Bahagian Kewangan

Menguruskan sumber kewangan dan aset KEJORA

secara berhemah dan telus berdasarkan arahan dan

peraturan kerajaan ke arah mencapai objektif

penubuhan KEJORA.

2.3.1.1.3 Bahagian Perancangan Strategik

Membantu merealisasikan wawasan untuk

memajukan kawasan Johor Tenggara menerusi

aktiviti Perancangan, Pelarasan, Pelaporan,

Pemantauan serta Penilaian ke atas pelaksanaan

program-program dan aktiviti-aktiviti pembangunan

fizikal dan sosial.Penumpuan diberikan kepada

Bandar-bandar baru, pusat-pusat penempatan dan

kampung-kampung tradisional yang melibatkan

penyediaan prasarana, kemudahan-kemudahan

awam dan sosial, pembangunan ekonomi,

pembangunan sosial, dan institusi serta usaha-

usaha untuk merapatkan jurang digital antara

penduduk luar Bandar dengan bandar.


22/112

2.3.1.1.4 Bahagian Hartanah

Melaksanakan tugas-tugas mendapatkan hak milik

tanah daripada Kerajaan Negeri bagi tujuan

pembangunan projek-projek perumahan,

perindustrian, pelancongan, pertanian dan projek

kemudahan awam dan memberi perkhidmatan

kepada bahagian-bahagian di KEJORA dalam

melaksanakan projek pembangunan seperti

menyediakan perakuan Serah Balik Kurnia Semula

(SBKS).

2.3.1.1.5 Bahagian Teknologi Maklumat

Membangun dan mengurus selia teknologi

maklumat yang berkesan sebagai input kepada

pihak pengurusan dalam melaksanakan dasar dan

mengatur strategi bagi mempertingkatkan taraf

hidup dan sosio ekonomi penduduk di wilayah

KEJORA dan membentuk masyarakat yang mampu

memanfaatkan ICT untuk tujuan kesejahteraan

hidup serta menilai dan melaporkan kemajuan

pelaksanaan projek-projek pembangunan ICT

kepada pengurusan KEJORA dan Kementerian.


23/112

2.3.1.1.6 Bahagian Pertanian dan Industri Asas Tani

Memaju, menyelaras dan memantau pembangunan

lapan (8) perojek pembangunan pertanian iaitu,

Pembangunan Projek Tanaman Campuran,

Pembangunan Projek Ternakan Haiwan,

Pembangunan, Projek Akuakultur, Pembangunan

Ladang Fertigasi, Pembangunan, Projek

Infrastruktur Pertanian, Pembangunan Agro

Pelancongan, Pembangunan Kompleks PPPHT dan

Pembangunan Projek Ekonomi Pertanian.

2.3.1.1.7 Bahagian Perancang Bandar dan Desa

Menghasilkan pelan-pelan tataatur dan pelan-pelan

pembangunan serta Kawalan Pembangunan dan

Kelulusan Pelan Pembangunan selain menyelia dan

memantau projek-projek pembangunan yang

dijalankan di dalam wilayah KEJORA dan

melaksanakan tugas-tugas pengurusan yang

berkaitan dengan jabatan.Selain itu, bahagian ini

membuat penyediaan maklumat-maklumat projek

pembangunan yang berkaitan dengan jabatan.


24/112

2.3.1.1.8 Bahagian Pelancongan

Menjadikan sektor pelancongan sebagai salah satu

pemangkin utama bagi pertumbuhan ekonomi

Wilayah Johor Tenggara menerusi penyelidikan

pelbagai kemudahan dan tarikan pelancongan sama

ada kerajaan dan pihak swasta.

2.3.1.1.9 Bahagian Pembangunan Sosial dan Pemajuan

Desa

Merancang dan menyelaras pembangunan di

wilayah KEJORA dengan penumpuan kepada

bandar baru, pusat-pusat penempatan dan

kampung-kampung tradisional dari segi penyediaan

Kemudahan-kemudahan Awam dan Sosial (KAS),

pembangunan ekonomi dan program Pembangunan

Sosial dan Institusi (PSI) dan membangunkan

masyarakat termiskin serta pelaksanaan Program

Gerakan Daya Wawasan (GDayaW).


25/112

2.3.1.1.10 Bahagian Kerajaan Tempatan / (LBJT)

Melaksanakan kuasa pentadbiran dan perkhidmatan

di Bandar-Bandar Baru KEJORA mengikut Seksyen

7 Akta Kerajaan Tempatan 1976, Undang-undang

Kecil serta undang-undang yang dikuatkuasa serta

meningkatkan mutu perkhidmatan Kerajaan

Tempatan KEJORA dalam melaksanakan kerja-

kerja penyelenggaraan dan kebersihan di Bandar-

Bandar Baru KEJORA dengan mengadakan

kemudahan-kemudahan yang lebih baik untuk

kesejahteraan masyarakat.

2.3.1.1.11 Unit Ekonomi dan Usahawan

Merancang strategi, menyelaras dan memantau

pembangunan ekonomi dalam sektor-sektor tertentu

di Wilayah KEJORA.

2.3.1.1.12 Unit Teknikal

Unit Teknikal telah diwujudkan di KEJORA sebagai

satu bahagian yang bertanggungjawab untuk

penyeliaan dan pemantauan projek-projek

pembangunan yang dijalankan di dalam Wilayah

KEJORA serta melaksanakan tugas-tugas

pengurusan yang berkaitan dengan jabatan dan

menyediaan maklumat-maklumat projek

pembangunan yang berkaitan.


26/112

2.4 Objektif, Misi dan Visi KEJORA

2.4.1 Objektif

Objektif KEJORA berdasarkan kepada tiga objektif "Dasar

Ekonomi Baruiaitu

i. mengurangkan ketidakseimbangan ekonomi.

ii. mewujudkan peluang-peluang pekerjaan.

iii. mempercepatkan pertumbuhan ekonomi di Wilayah

Johor Tenggara.

2.4.2 Visi KEJORA

Menjadikan Wilayah KEJORA Makmur dan Sejahtera Pada

Tahun 2020.

2.2.2 Misi KEJORA

Menerajui Pembangunan Wilayah Johor Tenggara Melalui

Pemerkasaan Modal Insan dan Pemapanan Ekonomi Secara

Strategik dan Berkesan.

Rajah 2.2 LogoKEJORA


27/112

2.5 PIAGAM PELANGGAN

Piagam Pelanggan KEJORA seperti berikut:-

1. KEJORA komited dalam melaksanakan program peningkatan

taraf social ekonomi penduduk luar Bandar menerusi penyediaan

kemudahan awam dan amenity social serta program

pembangunan social termasuk individu, keluarga dan

masyarakat.

2. Projek-projek kemudahan awam serta ameniti sosial yang

diluluskan dan mula dilaksanakan dalam tempoh 90 hari daripada

tarikh kelulusan dan diserahkan kepada pihak berkaitan tidak

lewat dari 7 hari setelah projek siap.

3. Bantuan dan sumbangan berbentuk kewangan yang diluluskan

disalurkan selewat-lewatnya 7 hari sebelum program atau aktiviti

dijalankan.

4. KEJORA sentiasa komited membantu Jawatankuasa Kemajuan

dan Keselamatan Masyarakat Bandar (JKKMB) supaya program

pembangunan sosial dan institusi dapat dilaksanakan dengan

berkesan termasuklah penyaluran peruntukan tahunan, latihan

AJK, mesyuarat bersama dan kehadiran di dalam aktiviti.


28/112

5. Komited untuk membantu golongan miskin tegar dan miskin

Wilayah KEJORA melalui Skim Pembangunan Kesejahteraan

Rakyat (SPKR), Program Bina Rumah (PBR), Program

Peningkatan Pendapatan (PPP), Program Pembangunan Minda

Insan (PPMI) dam Program Latihan Kemahiran (PLK), iaitu

penyelenggaraan data profail peserta serta penyediaan dan

perlaksanaan pelan tindakan.

6. Permohonan menyewa tanah kawasan tanaman campuran

diluluskan dalam tempoh 60 hari daripada tarikh iklan ditutup.

7. Permohonan sewaan premis/bengkel diluluskan dalam tempoh 60

hari dari tarikh iklan ditutup.

8. Skim pinjaman usahawan diluluskan dalam tempoh 60 hari dari

tarikh penerimaan permohonan bayaran yang lengkap.

9. Meluluskan permohonan kelulusan pelan :

i. Kelulusan Pelan Susunatur, Pelan Bangunan, Pelan Kerja

Tanah, Pelan Pindaan dan Pelan Ubahan dan Tambahan

dalam tempoh tidak melebihi 30 hari daripada tarikh

permohonan lengkap iaitu telah memenuhi keperluan

Jabatan Teknikal.

ii. Meluluskan Pelan Ubahan dan Tambahan dan Pelan

Pindaan yang tidak melibatkan Jabatan Teknikal (tidak

melalui OSC) dalam tempoh tidak melebihi 30 hari.


29/112

iii. Meluluskan Pelan Pindaan dan Pelan Ubahan dan

Tambahan Rumah Ringkas (Pelan yang di kenakan fee

minima RM 35.00) dalam tempoh tidak melebihi 14 hari.

10. Memastikan kesemua permohonan lesen perniagaan baru

diproses dalam tempoh 7 hari bekerja bagi permohonan lesen

yang tidak berisiko dan 30 hari bekerja bagi permohonan lesen

perniagaan yang berisiko setelah permohonan yang lengkap

diterima termasuk ulasan dari Jabatan Teknikal yang lain seperti

Jabatan Bomba.

11. Perkhidmatan mengangkut sampah sarap di kawasan kediaman,

perniagaan dan kilang bermula antara jam 7.30 pagi hingga 1.00

tengahari, iaitu sebanyak tiga kali seminggu mengikut kawasan.

Pembersihan kawasan tapak pasar malam dilakukan lebih kurang

12.00 malam pada hari-hari tertentu.

12. Semua aduan pelanggan akan diberi maklumbalas dalam tempoh

14 hari selepas aduan diterima.

13. Urusan jualbeli lot industri, diproses sebagaimana berikut:

i. Permohonan untuk membeli lot industri diluluskan dan

ditawarkan dalam tempoh 45 hari dari tarikh iklan ditutup.

ii. Surat perjanjian jualbeli lot industri antara pembeli dan

KEJORA disempurnakan dalam tempoh 30 hari daripada

bayaran 10% dijelaskan.


30/112

iii. Permohonan tanah lot industri dimajukan kepada Kerajaan

Negeri dalam tempoh 30 hari daripada tarikh penerimaan

dokumen-dokumen lengkap daripada pihak syarikat.

iv. Permohonan pertukaran nama syarikat, aktiviti syarikat dan

mencagarkan lot industri kepada institusi kewangan dimajukan

kepada Kerajaan Negeri dalam tempoh 30 hari daripada tarikh

penerimaan permohonan yang lengkap.

14. Permohonan pelepasan gadaian akan diselesaikan dalam tempoh

18 hari daripada tarikh penerimaan permohonan yang lengkap.

15. Menyediakan, menyiapkan dan membekalkan maklumat aktiviti

dalam tempoh 14 hari daripada permohonan diterima.

16. Memberi layanan mesra, adil dan saksama kepada semua

pelanggan.


31/112

2.6 STRUKTUR ORGANISASI KEJORA

2.6.1 Struktur Organisasi KEJORA


32/112

2.7 Maklumat Bahagian (Unit Teknikal)

2.7.1 Latar Belakang Bahagian

Mesyuarat Pengurus Bahagian Bil 4/2011 bertarikh 1 Mac

2011 dan perbincangan susulan dengan tuan pengurus besar

pada 12 April 2011 telah bersetuju untuk mewujudkan Unit

Teknikal bagi melaksanakan kerja-kerja Pembangunan projek

dengan lebih teratur.

2.7.2 Objektif Bahagian

Unit Teknikal telah diwujudkan di KEJORA sebagai satu

bahagian yang bertanggungjawab untuk :

i) Penyeliaan dan pemantauan projek-projek

pembangunan yang dijalankan di dalam Wilayah

KEJORA.

ii) Melaksanakan tugas-tugas pengurusan yang berkaitan

dengan jabatan.

iii) Penyediaan maklumat-maklumat projek pembangunan

yang berkaitan.


33/112

2.7.3 Fungsi Bahagian

i. Merancang projek-projek pembangunan (fizikal) bersama

bahagian lain.

ii. Menyelia pembangunan projek bermula daripada pengeluaran

dokumen tawaran projek sehingga proses pengeluaran

perakuan muktamad.

iii. Mengurus proses perlantikan perunding.

iv. Menyediakan pelan rekabentuk dan anggaran kos

pembangunan fizikal.

v. Menyediakan khidmat teknikal untuk penentuan rekabentuk

dan kos yang diperlukan daripada bahagian-bahagian yang

lain.


34/112

2.8 STRUKTUR ORGANISASI BAHAGIAN

2.8.1 Carta Organisasi Unit Teknikal

Noriza bt. Jaffar

(Pelukis Pelan J22)

Sharifah bt Minhaj

(Pelukis Pelan J22)

Shalan bin Yahya(Pelukis Pelan J17)

En. Hairudin b.Mohd Yasin(Ketua Unit Teknikal)

Unit Pentadbiran Unit Pro ek Unit Ukur Bahan

Venugopal a/l K.BDharan

(Pemb. Tadbir N22)

Murnee bt Isman

(Pemb. Tadbir N17)

Mokhtar b.

Mohd Salleh

(Pemb. Am N4)

Ahmad Razali

b. Sunarwi

(Pemb. Am N4)

Intan Farhana bt.Mohd Roslan

(Jurukur Bahan)

Noorzeyanna bt.

Md Jawat

(Pen.Jurukur

Bahan)

Rosnita bt Mohamad(Jurutera)

Noorazlan b. AhmadSihab

Jurutera Awam

Mohd Azri b. Zunaidak

(Jurutera Elektrik)

Zaidi b. Abd. Rahman

(Pen. Peg. Senibina)

Ramli b. Shafie

(Juruteknik Awam)

Siti Aisah bt.Mohamad

(Juruteknik Awam)

Hj.Rosli bin Hj. Surip(Juruteknik Awam)

Hj. Rozahan binA.Kadir

(Pelukis Pelan J17)

Khairul Amri b. uding(Pelukis Pelan J17)

Norazlinda bt. sahat

(Pen. Jurutera Awam)


35/112

BAB 3

RINGKASAN MINGGUAN LATIHAN INDUSTRI

3.1 Pengenalan

Latihan Industri boleh dijalankan di jabatan kerajaan atau firma swasta

supaya pelajar dapat membezakan suasana kerja sebenar dengan suasana

di politeknik. Pelajar juga terdedah kepada cabaran dan masalah yang akan

dilalui setelah bekerja kelak. Pelajar yang menjalani Latihan Industri

mestilah merekodkan setiap kerja yang dilakukan di tempat Latihan Industri

dijalankan di dalam buku laporan harian.

Ringkasan mingguan ialah ringkasan bagi kegiatan atau kerja yang

dilakukan semasa menjalani Latihan Industri iaitu di Lembaga Kemajuan

Johor Tenggara (KEJORA). Skop kerja yang dilakukan adalah merangkumi

pelbagai perkara yang berkaitan dengan kos kejuruteraan awam yang di

ambil semasa menuntut di Politeknik POLIMAS seperti kejuruteraan jalan,

kejuruteraan binaan dan juga kejuruteraan senggara. Tujuan ringkasan

aktiviti ini disediakan adalah sebagai petunjuk untuk ulangkaji dan

memenuhi syarat bagi melengkapkan proses Latihan Industri ini.Pelajar

perlu menghantar buku reflektif jurnal 2 minggu sekali untuk mendapatkan

tandatangan penyelia dan buku tersebut perlulah disemak oleh penyelia.


36/112

3.2 Ringkasan Mingguan Latihan Industri

MINGGU PERTAMA (17.06.2013 - 21.06.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu pertama ialah:

1. Membaca profil syarikat dan kod etika untuk mengetahui tentang

syarikat dan peraturan-peraturan yang perlu dipatuhi di syarikat.

2. Mengemaskini dan menyusun fail minit mesyuarat dalam almari

yang telah ditetapkan.

3. Membantu menyiapkan surat untuk minit mesyuarat.

MINGGU KEDUA (24.06.201328.06.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu kedua ialah:

1. Mengemaskini senarai projek tender pada tahun 2009-2013.

2. Belajar cara berkomunikasi mencari maklumat berkaitan tender di

unit teknikal.

3. Belajar membuat Bill Of Quantitidalam bentuk microsoft excel.

4. Pergi lawatan tapak di Mini RTC Bukit Raja projek membaikpulih

pusat komputer.


37/112

MINGGU KETIGA (01.07.201305.07.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu ketiga ialah:

1. Memperbetulkan semula senarai tender dan laporan sebutharga.

2. Mengemaskini dan menyusun fail minit mesyuarat dalam almari yang

telah ditetapkan.

3. Menghadiri perhimpunan bulanan bagi bulan Julai 2013.

4. Fotostat beberapa dokumen.

5. Menaip beberapa muka depan untuk dokumen sebutharga.

MINGGU KEEMPAT (08.07.201312.07.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu keempat ialah:

1. Menaip semulaBill of Quantityuntuk kg jaya sepakat.

2. Menaip beberapa muka depan untuk dokumen sebutharga

3. Fotostat dokumen untuk rujukan pelanggan.

4. Mengemaskini dan menyusun fail minit mesyuarat dalam almari

yang ditetapkan.

MINGGU KELIMA (15.07.201319.07.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu kelima ialah:

1. Mengira jarak crusher runbagi setiap projek.

2. Pergi ke tapak di bandar mas untuk mengukur jalan yang rosak di

setiap bahagian.

3. Belajar baca pelan dan melipat pelan.


38/112

4. Menyenaraikan status bayaran bagi setiap syarikat.

5. Fotostat dan menyusun dokumen untuk dibuat lampiran.

MINGGU KEENAM (22.07.2013 - 26.07.2013)

Antara aktiviti yang dijalankan pada minggu keenam ialah:

1. Masukkan data ke dalam sistem.

2. Membantu untuk scan surat masuk ke dalam my surat yang

hendak di hantar ke bahagian lain.

3. Membantu menyediakan surat mesyuarat tapak.

4. Pergi ke lawatan tapak di bilik fail.

MINGGU KETUJUH (29.07.2013 - 02.08.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu ketujuh ialah

1. Membantu menyediakan borang pelantikan jawatan Jurutera

Residen dan Penyelia Tapak secara kontrak bagi projek tender

kejora.

2. Membantu menyediakan surat untuk mesyuarat tapak.

3. Membantu memperbetulkan semula kesalahan sebutharga

SH1643.

4. Membantu memasukkan sebutharga dari excel ke dalam e-

perolehan.

5. Membantu menyediakan surat akuan sumpah untuk perakuan

muktamad.

6. Menghadiri perhimpunan bulanan untuk bulan ogos 2013


39/112

7. Fotostat 1 dokumen senarai kuantiti.

MINGGU KELAPAN (05.08.201307.08.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu kelapan ialah:

1. Menghantar perakuan bayaraan interim kepada unit kewangan.

2. Membantu membuat salinan fotokopi untuk surat penyerahan

tapak.

3. Mendapat tugasan dari En.Azri (Jurutera Elektrik) untuk membuat

laporan penilaian bagi sebutharga SH1648.

4. Mendapat tugasan dari En.Noorazlan (Jurutera Awam) untuk

membuat laporan penilaian bagi sebutharga SH1634.

5. Kemaskini buku jurnal refleksi.

6. Mengemas semua ruang di unit teknikal sempena Hari Raya

Aidilfitri.

MINGGU KESEMBILAN (12.08.201316.08.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu kesembilan ialah:

1. Mencari maklumat yang berkaitan dengan syarikat untuk

dimasukkan ke dalam laporan akhir latihan industri sesi jun 2013.

2. Membantu Cik Noorzeyanna (Pen.Jurukur Bahan) membuat

pembetulan dalam laporan penilaian sebutharga SH1634.


40/112

3. Mendapat tugasan dari En.Azri (Jurutera Elektrik) untuk membuat

laporan penilaian sebutharga SH1683 dalam bentuk microsoft

worddan memberi softcopysetelah siap.

4. Mendapat tugasan dari Cik Linda (Jurutera Awam) untuk

membuat laporan penilaian sebutharga SH1700 dalam bentuk

microsoft word dan memberi softcopy and hardcopy kepada Cik

Noorzeyanna (Pen.Jurukur Bahan) setelah siap.

5. Mendapat tugasan dari Cik Noorzeyanna (Pen.jurukur bahan)

untuk membuat kadar harga pembinaan jalan dalam bentuk

microsoft excel dan memberi softcopy and hardcopysetelah siap.

6. Belajar dan mendengar keterangan mengenai pelan bersama

Pn.Noriza (Pelukis Pelan)

7. Pergi ke tapak di bilik fail bersama En.Azri (Jurutera Elektrik)

untuk melihat keadaan semasa.

8. Mendapat tugasan dari Cik Noorzeyanna (pen.jurukur bahan)

untuk menyemak semula penyata akaun dan analisis kecukupan

modal.

9. Pergi ke lobi untuk mendapatkan senarai nama staff kejora.


41/112

MINGGU KESEPULUH (19.08.201323.08.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu kesepuluh ialah:

1. Mendapat tugasan dari En.Gopal (Pem.Tadbir) untuk menyemak

no.siri di setiap barang (borang daftar inventori) dalam bilik setiap

pegawai di unit teknikal.

2. Pergi tapak di johor lama bersama Hj. Rozahan (pelukis pelan)

untuk melihat proses yang sedang dijalankan di tandas masjid

johor lama.

3. Membantu En.Azri (Jurutera Elektrik) bagi mendapatkan no.VOT

dan TARIKH IKLAN untuk laporan penilaian di unit kewangan.

4. Mendapat tugasan dari Cik Noorzeyanna (Pen. jurukur bahan)

untuk menyiapkan kadar harga.

5. Mendapat tugasan dari En.Noorazlan (Jurutera Awam) untuk

menghantar pelan kepada En.Mazlan (unit PSPD) untuk dicop

dan minta borang hijau darinya.

6. Mendapat tugasan dari Pn.Murnee (Pem.tadbir) untuk

menghubungi setiap syarikat yang terlibat dalam mesyuarat yang

diadakan oleh unit teknikal (bagi memastikan pihak mereka

maklum dan menghantar wakil untuk mesyuarat tersebut).


42/112


43/112

MINGGU KEDUA BELAS (02.09.201306.09.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu kedua belas ialah:

1. Membantu En.Azri (Jurutera Elektrik) menyiapkan dokumen

outcome dalam bentuk worddan membuat salinan fotokopi bagi

borang selidik Outcome.

2. Membantu En.Gopal (Pem.Tadbir) bagi meminta maklumat

mengenai peratusan prestasi projek setiap pekerja yang

memegang projek tersebut.

3. Sesi perjumpaaan bersama penyelia Pn.Rosnita (Jurutera) untuk

perbincangan mengenai Progressreport akhir.

4. Membantu En.Noorazlan (Jurutera Awam) bagi menyediakan

Power Pointuntuk laporan anugerah kualiti pengurusan projek.

5. Sesi pemantauan penyelia dari Politeknik Mersing (Cik Azreen bt

Khamis).

6. Menghadiri perhimpunan bulanan bagi bulan september 2013.

7. Menghadiri program membudayakan al-quran di KEJORA.

8. Membantu En.Gopal (Pem.Tadbir) bagi mengemaskini dokumen

sebutharga daripada tahun 2010-2013.


44/112

MINGGU KETIGA BELAS (09.09.201313.09.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu ketiga belas ialah

1. Membantu En.Noorazlan (Jurutera Awam) menyiapkan

hardcopyslide presentation sebanyak 25 salinan dan menghantar

kepada Pn.Noorazah (Unit Perancangan Strategik).

2. Membantu Cik Noorzeyanna (Pen.Jurukur Bahan) fotostat

dokumen dan mengira semula jumlah sebutharga bagi setiap

projek.

3. Membantu En.Zaidi (Pen.Peg.Senibina) bagi menyiapkan

sebutharga dalam bentuk microsoft excel

4. Membantu membuat salinan gambar dari kamera kependrive.

5. Membantu Azwani (Pelajar Praktikal) membuat tag nama untuk

unit teknikal.

6. Membantu Cik Noorzeyanna (Pen.Jurukur Bahan) memasukkan

sebutharga AK600 ke dalam sistem e-Perolehan.

7. Faxs surat dan menelefon untuk memaklumkan bagi mesyuarat

tapak ke 2 (RAPID) kepada 8 buah syarikat.

8. Masuk mesyusarat mengenai sukaneka sempena cuti malaysia.

9. Lawatan tapak di (RAPID) bersama En.Noorazlan (Jurutera

Awam) dan berbincang mengenai projek tangki air di pejabat tapak

RWS.


45/112

MINGGU KEEMPAT BELAS (16.09.201320.09.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu keempat belas ialah:

1. Melawat tapak bersama Pn.Sharipah (Pelukis Pelan) di kg.sayang

untuk melihat projek pondok rela

2. Sesi bergotong-royong di setiap unit sempena bulan 5S.

3. Pergi ke tapak di masjid johor lama bersama Hj.Rozahan (Pelukis

Pelan) bagi penyerahan siap kerja.

4. Menyusun atur pelan-pelan di bilik pelupusan sementara di unit

teknikal.

MINGGU KELIMA BELAS (23.09.201327.09.2013)

Antara aktiviti yang dijalankan pada minggu kelima belas ialah:

1. Membantu Cik Noorzeyanna (Pen.Jurukur Bahan) menyemak

dokumen sebutharga untuk disahkan oleh Dato Hj Azizan B. Md.

Rais (Pengurus Besar KEJORA).

2. Membantu En.Noorazlan (Jurutera Awam) mengisi borang untuk

di faxskan ke syarikat lain.

3. Membantu Pn.Rosnita (Jurutera) bagi melengkapkan dokumen

lampiran untuk Laporan Penuh Anugerah Kualiti Pengurusan

Projek Tahun 2013.

4. Melihat Progresss Project longkang di Jalan Murni, Jalan

Pembangunan dan Jalan Perumahan timur Bandar Penawar.


46/112


salinan fotokopi dokumen lampiran.

MINGGU KEENAM BELAS (30.09.201304.10.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu keenam belas ialah:

1. Membantu cik Noorzeyanna (Pen.Jurukur Bahan) menyiapkan

dokumen sebutharga daripada format Microsoft Word ke format

Microsoft Excel.

2. Mendapat arahan untuk bersama En.Azri (Jurutera Elektrik) bagi

memantau progress di tapak bina bangunan Ibu Pejabat

KEJORA.

3. Menolong mengisi borang CIDB yang tidak lengkap untuk

pekerja.

4. Mendapat arahan untuk bersama En.Azri (Jurutera Elektrik) bagi

penyerahan siap kerja di kawasan tempat letak kereta Tg. Balau

dan kawasan tanah perkuburan bandar penawar.

5. Membantu En.Ramli (Juruteknik Awam) melengkapkan dan

menyiapkan dokumen Bayaran Interim 1 dan surat lanjutan masa

(EOT).

6. Mendapat arahan untuk bersama En.Noorazlan (Jurutera Awam)

bagi meminta gambar yang berkenaan projek untuk Laporan

Akhir di pejabat RWS Teluk Ramunia.


47/112

MINGGU KETUJUH BELAS (07.10.201311.10.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu ketujuh belas ialah:

1. Membantu Cik Noorzeyanna (Pen.Jurukur Bahan) membukukan

dokumen perakuan pelarasan jumlah harga kontrak (PPJHK).

2. Membantu En.Azri (Jurutera Elektrik) bagi menyemak dan

melengkapkan senarai lukisan/pelan lampu jalan untuk dipasang

di 14 buah kampung.


salinan hardcopy (print) bagi profil syarikat CIDB untuk tawaran

tender/sebutharga/arahan kerja-SULIT.

4. Menghadiri perhimpunan bulanan bagi bulan Oktober 2013.

5. Membantu Cik Noorzeyanna (Pen.Jurukur Bahan) menyiapkan

surat dokumen pusat komuniti.

6. Membantu En.Noorazlan (Jurutera Awam) menyiapkan laporan

penilaian SH1703.


48/112

MINGGU KELAPAN BELAS (14.10.201318.10.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu kelapan belas ialah:

1. Mengurus surat keluar / masuk ke dalam sistem.

2. Pemantauan tapak untuk pemasangan longkang di jalan murni.

3. Pemantauan tapak di The Wetlands Belukar Durian, Sedili.

4. Penyerahan siap kerja di jeti sedili kechil, kota tinggi.

MINGGU KESEMBILAN BELAS (21.10.201325.10.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu kesembilan belas ialah:

1. Pemantauan tapak di Kg. Sayang.

2. Bersama-sama Encik Azri (Jurutera Elektrik) untuk membuat

Pemantauan Tapak dipersimpangan Petronas Desaru-Bandar

Penawar.

3. Penyerahan siap kerja di Kg.Jaya Sepakat.

4. Mendapat arahan untuk bersama-sama Puan Aisah (Juruteknik

Awam) ke Penyerahan Siap Kerja dan memantau progress

projectdi Pengerang (Inspectionbesi for Elevated Tank)

5. Mendapat arahan untuk bersama-sama Encik Noorazlan (Jurutera

Awam) ke Mesyuarat Tapak Kali Ke-3 di Pejabat Tapak RWS di

Teluk Ramunia.


49/112

MINGGU KEDUA PULUH (28.10.201301.11.2013)

Antara aktiviti yang dilakukan pada minggu kedua puluh ialah:

1. Memantauprogresskerja untuk cube testdan compaction testdi

anak syarikat Kejora Development Holdings.

2. Membantu Puan Rosnita (Jurutera) membuat Surat Panggilan

Sesi Taklimat Pembentangan Projek Bagi Tujuan Perunding dan

memperbetulkan kesalahan di dalam minit mesyuarat.

3. Mendapat arahan untuk mengikuti Encik Shalan (Pelukis Pelan)

ke Kampung Belukar Durian melihat progress work bagi

pembinaan chalet dan jambatan gantung.

4. Mendapat arahan untuk bersama-sama Haji Rosli (Juruteknik

Awam) ke pemantauan kerja-kerja Coring Test bagi sepanjang

jalan ke Muzium Johor Lama.

5. Memulangkan badge kepada Puan Marliana di Bahagian

Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.


50/112

BAB 4

LAPORAN TEKNIKAL

4.1 Pengenalan Projek

Pihak Petronas akan membangunkan sebuah Hub Industri Minyak dan Gas

di Pengerang, Kota Tinggi, Johor. Lanjutan dari itu, sebanyak tiga (3) buah

kampung yang akan dibuatpengambilalihan tanah (PBT) iaitu, Kampung

Sungai Kapal, Kampung Langkah Baik dan Kampung Teluk Empang bagi

Fasa 1, manakala bagi Fasa 2 ialah Kampung Jawa, Kampung Batu Mas

dan Kampung Sebong. Di Fasa 2, terdapat empat (4) buah kampung yang

disediakan lotnya. Tetapi hanya tiga (3) buah kampung sahaja yang

terdapat di Fasa 2.Sebuah lagi kampung belum ditentukan lagi nama

kampungnya, tetapi lot untuk sebuah kampung itu memang disediakan.

Dalam mesyuarat diantara pihak Unit Perancang Ekonomi Negeri

Johor (UPEN) dengan Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA),

pihak UPEN meminta KEJORA melaksanakan projek Cadangan Pembinaan

Tangki Air dan Pemasangan Paip Retikulasi Untuk Pembangunan

Perumahan dan Insfrastruktur di Plot A Bagi Penduduk Yang Terlibat

Dengan Pembangunan Hub Industri Minyak dan Gas di Pengerang, Kota


51/112

Tinggi, Johor.Bagi projek ini, kaedah turnkey telah digunakan.Kaedah ini

adalah salah satu kaedah conventionalyang telah sekian lama digunakan di

Malaysia.Seperti yang diketahui makna kaedah ini ialah perjanjian di antara

dua pihak yang bersetuju di mana satu pihak menawarkan kerja (majikan)

dan satu pihak lagi bersedia menjalankan kerja-kerja yang ditawarkan

(kontraktor).Turnkeypula bermakna menyerahkan kunci apabila projek siap

kelak.Kontrak turnkey yang ditakrifkan di dalam bahan rujukan membawa

maksud satu perjanjian di antara majikan yang mencadangkan projek

dengan kontraktor di mana kontraktor bertanggungjawab merekabentuk,

menyiapkan dan membiayai kos-kos pembinaan sehingga projek yang

dicadangkan siap (Hand Over).Majikan hanya membuat pembayaran

setelah projek siap (apabila kontraktor menyerahkan kunci).

Kontraktor mempunyai kuasa ke atas projek dan boleh menentukan

apa yang patut dilakukan ke atas projek yang sedang dijalankan. Ini kerana

kontraktor adalah sebagai majikan sehinggalah projek diserahkan. Pihak

kontraktor akan mengeluarkan modal untuk menjalankan projek dan

memastikan projek berjalan mengikut apa yang terkandung dalam

perjanjian untuk memastikan projek dapat disiapkan dan diserahkan secara

sempurna bagi mendapatkan bayaran daripada majikan.

Di sini kontraktor hendaklah memberi jaminan bahawa rekabentuk

yang dicadangkan dan dipersetujui oleh majikan adalah yang terbaik.Ini

penting kerana kontraktor bertanggungjawab terhadap majikan di atas apa-

apa kecacatan yang timbul dari kesilapan rekabentuk.Ini bermakna


52/112

kontraktor bertanggungjawab walaupun itu bukanlah berpunca dari

kesalahan dan kecuaiannya.

Dalam hal ini, pihak KEJORA bertindak sebagai pemilik projek telah

bersetuju untuk melantik Syarikat Air Johor (SAJ) untuk melaksanakan

projek tersebut.Tetapi SAJ tidak mempunyai lesen untuk melaksankan

projek pembinaan.Pihak SAJ telah mencadangkan anak syarikat mereka

iaitu, Ranhill Water Services Sdn. Bhd. (RWS) sebagai kontraktor untuk

melaksankan projek pembinaan ini.

Sekiranya sesuatu projek menggunakan kaedah turnkey, maka

secara automatik kaedah Design and Build digunakan.Maka dengan itu,

pihak RWS diminta untuk mencari atau melantik pihak perunding dan sub-

kontraktor yang berkaitan. Pihak Perunding yang dilantik oleh pihak RWS

ialah perunding dari Syarikat RAF Consult Sdn. Bhd. sebagai Juruperunding

Sivil dan Struktur, perundingdari Syarikat NHK Ultimate Consult Sdn. Bhd.

bertindak sebagai Juruperunding Mekanikal dan Elektrik dan perunding dari

syarikat Pakatan Ukur Bahan Sdn. Bhd. sebagai Perunding Jurukur Bahan.

Pegawai Penguasa bagi projek ini ialah Pengurus Besar KEJORA,

manakala Wakil Pegawai Penguasa ialah Ketua Unit Teknikal,

KEJORA.Mesyuarat Serah Tapak telah dilakukan pada 9Julai2013 dan

sekali gus merupakan tarikh bermulanya proses pemibinaan. Tarikh siap

projek dijangka pada 8Januari2015.Jangka masa pembinaan di dalam

kontrak ialah selama 18 bulan.


53/112

Kaedah Design and Build digunakan secara automatik kerana

kaedah turnkey telah digunakan. Jumlah harga di dalam kontrak ialah

RM16,978,831.43. Kaedah Design and Build merupakan satu konsep di

mana hanya satu pihak sahaja dipanggil iaitu RWS yang akan memeterai

kontrak dengan pihak KEJORA untuk menjalankan kerja-kerja

perancangan, kerja reka bentuk dan kerja pembinaan mengikut kehendak-

kehendak yang telah dinyatakan dan dipersetujui dengan pihak KEJORA.

Setelah projek itu siap dibina dengan sempurna, RWSakan menyerahkan

projek tersebut kepada pihak KEJORA untuk dilengkapkan dengan

landskap, hiasan dalaman, peralatan serta kelengkapan-kelengkapan lain

yang tidak termasuk didalam kontrak.

4.2 PembinaanSuct ion Tank, Elevated Tankdan Pump House

Dalam projek ini, cadangan membina tangki air melibatkan tiga elemen iaitu,

pembinaan tangki air (Elevated), tangki air (Suction) lengkap dengan pam

serta kuarters pekerja dan kerja-kerja elektrikal dan mekanikal untuk

operasi.


54/112

4.3 Jenis Tangki

Tangki simpanan juga dikenali sebagai tangki agihan, kerana selain

menyimpan air tangki ini juga berfungsi mengagihkan air kepada pengguna.

Terdapat pelbagai jenis tangki simpanan yang digunakan dan lazimnya

diletakkan pada aras yang lebih tinggi dari kawasan bekalan bagi

memastikan tekanan yang diperlukan untuk pengagihan mencukupi

sehingga ke kawasan yang paling jauh dari tangki simpanan. Tangki ini

dibina daripada pelbagai jenis bahan.Bahan-bahan yang biasa digunakan

untuk membina tangki ialah konkrit, keluli dan bahan gentian seperti kaca

dan plastik.Bagi projek ini, bahan gentian kaca digunakan dalam pembinaan

suction tank.Jadual 4.1 menunjukkan jenis-jenis tangki simpanan dan

fungsinya.


55/112

Jadual 4.1 : Jenis-Jenis Tangki Simpanan dan Fungsinya.

Bil Jenis Tangki Fungsi

1. Tangki Simpanan Loji Menyimpan air yang telah diolah di loji

rawatan sebelum disalurkan untuk

diagihkan kepada pengguna melalui

tangki pengimbang dan tangki

perkhidmatan.

2. Tangki Pengimbang Menerima bekalan air bersih dan

mengagihkan kepada satu atau

beberapa tangki perkhidmatan. Tangki

pengimbang juga perlu menyimpan

bekalan air dalam kuantiti yang

banyak. Muatan minimum ialah 450m

dan maksimum 9000m

3. Tangki Perkhidmatan

a. Tangki bentuk cendawan

b. Tangki bentuk silinder

c. Tangki segi empat

Tangki perkhidmatan ialah tangki yang

membekalkan air yang diterima dari

tangki pengimbang untuk diagihkan

kepada kawasan agihan seperti

kawasan perumahan atau

perindustrian. Terdapat pelbagai

bentuk tangki perkhidmatan seperti

bentuk cendawan, silinder dan segi

empat.


56/112

Rajah 4.1 : Bahan gentian kaca digunakan dalam pembinaan Suction Tank

Rajah 4.2 : Pemasangan gentian kaca di Suction Tank


57/112

4.4 Preliminar ies Work s

4.4.1 Pengenalan

Dalam sebuah projek pembinaan, preliminaries adalah salah satu

perkara yang paling utama di mana ia telah dipersetujui oleh kedua-

belah pihak iaitu pihak KEJORA dan RWS dan telah termenterai di

dalam tender kontrak yang telah dikeluarkan.

Ini termasuklah dokumen-dokumen yang terlibat seperti

terkandung di dalam kehendak permulaaan syarat-syarat am.

Contonhya, sample dan ujian, pemeriksaan tapak, insurans untuk

kemalangan dan kerosakan harta benda, Insurans of Workmen

Compensation/ SOCSO, contoh-contoh bahan atau ketukangan,

susun atur tapak, program kerja Critical Path Method (CPM), gambar

kemajuan kerja dan segala dokumen yang berkaitan.

4.4.2 Susun Atur Tapak dan Kemudahan Perkhidmatan Di Tapak Bina

4.4.2.1 Jalan Sementera

Adalah penting bagi sesebuah tapak projek menyediakan jalan

keluar masuk bagi kemudahan untuk laluan jentera.Selain itu,

ianya bagi memudahkan bahan-bahan binaan dibawa masuk

dengan mudah dan cepat.


58/112

4.4.2.2 Pejabat Tapak

Merupakan tempat untuk menjalankan mesyuarat tapak dan

tempat menyimpan segala dokumen penting mengenai tapak

serta carta-carta program kerja. Kontraktor juga akan

menyediakan segala kelengkapan dan alatan bagi keselesaan

Pegawai Penguasa dan semua yang terlibat dari pihak

KEJORA.Bagi projek ini, pejabat tapaknya di Teluk Ramunia.

4.4.2.3 Tandas

Keperluan ini juga akan disediakan oleh pihak kontraktor bagi

kemudahan kedua-dua belah pihak.

4.4.2.4 Stor Menyimpan Alatan dan Bahan-Bahan

Stor memainkan peranan penting bagi menyimpan segala alat

kelengkapan yang akan diguna di dalam projek. Stor akan

dipastikan selamat dan terjamin daripada dicuri. Ianya juga

untuk mengelakkan bahan-bahan yang mudah rosak terdedah

pada cuaca.

4.4.2.5 Papan Tanda

Papan tanda akan disediakan oleh pihak kontraktor kerana ia

telah tertakluk di dalam tender projek. Lukisan pelan bagi

papan tanda juga disediakan mengikut spesifikasi KEJORA.


59/112

4.4.2.6 Pagar Sekeliling Tapak Projek

Merupakan salah satu daripada langkah keselamatan yang

harus dipatuhi oleh pihak kontraktor. Tujuannya adalah untuk

memastikan orang awam tidak memasuki kawasan pembinaan

yang boleh mengakibatkan kemalangan yang tidak

disengajakan atau disengajakan.

4.4.2.7 Bekalan Elektrik dan Bekalan Air

Pihak kontraktor juga akan memastikan segala bekalan

kemudahan ini disediakan di tapak projek. Kontraktor akan

memohon kepada TNB dan kepada SAJ bagi memenuhi

keperluan ini. Pemasangan bekalan ini akan dipasang oleh

sub-kontraktor.

4.4.3 Pemantauan Perlaksanaan Kerja

Secara amnya, tugas KEJORA adalah memantau perjalanan segala

aktiviti di tapak pembinaan bagi setiap kerja yang dilakukan untuk

memastikan aktiviti yang akan dilakukan mengikut spesifikasi yang

telah ditetapkan. Antara skop aktiviti yang dilihat adalah kerja ukur,

kerja tanah, penyediaan pelan tapak, penyiasatan tapak, kerja-kerja

awalan, kerja substruktur dan superstruktur, kerja kayu, kerja-kerja

konkrit dan sebagainya yang terlibat dalam pembinaan.


60/112

4.4.4 Ujian Tanah

Dalam projek pembinaan tangki air ini, ujian yang dilakukan ke atas

tapak bina adalah menggunakan ujian Proba Mackintos. Secara

amnya, penyiasatan tanah adalah satu langkah yang paling utama

dalam sesebuah pemibinaan yang dilaksanakan.

Tujuan ujian ini dilakukan adalah untuk mengelak masalah-

masalah pada struktur pembinaan. Antara masalah yang mungkin

timbul adalah berlakunya enapan tanah dan boleh menjejaskan

struktur yang lain.

4.5 Kerja-Kerja Tanah

4.5.1 Pengenalan

Dalam melaksanakan kerja-kerja penggalian, beberapa aspek

penting harus diambil kira. Pihak kontraktor mestilah memastikan

kawasan pengalian berada dalam keadaan selamat bagi

memudahkan untuk membuat anggaran bagi segala keperluan untuk

kawasan kerja tersebut mengikut had kerja yang telah diberikan

mengikut spesifikasi.

Sepanjang pemantauan saya ke tapak bina, segala kerja

tanah telah siap dilaksanakan, kerja yang sedang dilakukan adalah

kerja-kerja perlantakan cerucuk. Jadual di sebelahadalah peralatan,

loji dan mesin yang digunakan dalam kerja-kerja tanah.


61/112

Jadual 4.2 : Peralatan, Loji dan Mesin Yang Digunakan Dalam

Kerja-Kerja Tanah

Bil. Jentera dan

Mesin

Kegunaan

1. JCB Digunakan untuk kerja pengorekan,

memunggah tanah dan mengangkut

barang.

2 Bad Pusher Digunakan untuk kerja-kerja seperti

meratakan tanah pada ketebalan

yang diperlukan.

3. Mesin Compact Diguna bagi kerja-kerja seperti

pemadatan tanah bagi mencapai

kehendak yang diperlukan.

4. Mini Roller Digunakan bagi meratakan

permukaan tanah terutama selepas

menggunakan mesin compact.


62/112

4.6 Kerja Cerucuk

4.6.1 Pengenalan

Asas bangunan merupakan elemen terpenting dalam

sesebuah binaan di mana ianya berfungsi untuk menanggung

dan mengagihkan beban daripada struktur bangunan terus ke

lapisan tanah. Beban yang ditanggung adalah beban hidup,

beban mati, beban angin yang akan disebarkan dengan

selamat tanpa berlaku kerosakan pada bangunan. Asas juga

mesti mempunyai kedalaman yang mencukupi bagi

mengukuhkan kedudukan bangunan dari dipengaruhi oleh

keadaan tanah sekeliling. Asas yang digunakan mestilah

mempunyai daya ketahanan dari serangan bahan kimia yang

terdapat dalam tanah.

Dalam projek ini, spun piledigunakan untuk pembinaan

elevated tank. Manakala square pile digunakan dalam

pembinaan suction tank.

4.6.2 Jenis-Jenis Cerucuk

Cerucuk boleh dibahagikan kepada dua jenis mengikut

keadaan tanah iaitu :

i) Cerucuk Tanggung Hujung (End Bearing Pile)

ii) Cerucuk Geseran (Friction Pile)


63/112

Cerucuk tanggung hujung adalah cerucuk yang dilantak

sehingga ke lapisan tanah keras iaitu setelah mencapai set

yang telah ditetapkan, di mana beban yang di bawa dari

bangunan akan terus disebarkan ke permukaan tanah keras.

Cerucuk geseran pula adalah cerucuk yang tidak

mencapai permukaan tanah keras tetapi telah mencapai set

yang telah ditetapkan sewaktu kerja perlantakan dijalankan, di

mana beban akan ditanggung oleh geseran antara permukaan

cerucuk dengan permukaan tanah.

Panjang cerucuk yang digunakan adalah 12m bagi

starter pile dan 6m bagi sambungan. Set perlantakan bagi

cercucuk pula adalah 24m. sekiranya kerja perlantakan

cerucuk telah mencapai 24m dalam, maka hentakan akan

dihentikan. Cerucuk yang digunakan mestilah telah cukup usia

dan mendapat kelulusan sebelum digunakan. Segala kerja

perlantakan cerucuk adalah mengikut pelan yang telah

ditetapkan dan akan diawasi oleh penyelia tapak dari pihak

kontraktor dan wakil dari pihak KEJORA.


64/112

Rajah 4.3 :Spun Pile

Rajah 4.4 :RC Pile


65/112

4.6.3 Perlaksanaan Kerja

a) Maklumat Cerucuk

Apabila cerucuk tiba di tapak bina, pemeriksaan dan

pengesahan adalah perlu dilakukan supaya cerucuk yang

dibekalkan telah mencapai usia 28 hari. Cerucuk mestilah

tertera tarikh ianya dibuat, kelas cerucuk, berat cerucuk

dan nombor rujukan. Selain itu, memeriksa rekod ujian bagi

setiap cerucuk adalah penting dan menyemak jumlah

cerucuk yang dibekalkan mengikut pesanan yang telah

ditetapkan.

b) Pelan Terperinci

Setelah semua maklumat telah lengkap diperolehi, pelan

kedudukan cerucuk pada bangunan perlu disertakan bagi

memudahkan kerja perlantakan berjalan lancar dan

menepati kedudukan yang telah ditetapkan. Pelan tersebut

juga akan melampirkan lukisan topi cerucuk dan saiz

acuan.


66/112

c) Aktiviti Menanam Cerucuk

Sebelum aktiviti perlantakan cerucuk dilakukan, kedudukan

cerucuk mestilah tepat pada tanda yang telah ditetapkan

mengikut pelan yang sedia ada. Bahan-bahan dan alatan

yang digunakan untuk kerja perlantakan cerucuk adalah

mesin perlantak, drop hammer (bergantung pada diameter

pile), mesin welding, minyak antiras atau pencegah karat

dan driving cap.

4.6.4 Prosedur Kerja Perlantakan Cerucuk

1) Jarak cerucuk yang hendak dilantak mestilah sama dengan

jarak yang terdapat pada borang perlantakan cerucuk.

2) Semasa mendirikan cerucuk, pastikan cerucuk mengikut

kedudukan yang telah ditanda dan mengikut pelan.

Kepugakan cerucuk dipastikan dengan menggunakan

timbang air atau pelambab antara dua sudut berbeza.

3) Pada peringkat awal, perlantakan dilakukan perlahan-lahan

mengikut ketinggian sebenar jatuhan penukul apabila

kedudukan telah stabil.

4) Rekod perlantakan akan dicatat pada borang perlantakan

yang disediakan.

5) Setiap kedalaman 0.3m, bacaan bilangan hentakan akan

direkod pada borang sehingga mencapai set.


67/112

6) Starter pile yang digunakan berukuran 12m dan akan

disambung menggunakan cerucuk 6m panjang.

Sambungan akan dibuat selagi belum mencapai set.

Sambungan dibuat menggunakan welding dan disapu

dengan cat antirasatau cat cegah pengaratan. Perlantakan

akan diteruskan selepas 15 minit bagi memastikan

sambungan betul-betul kukuh.

7) Kepugakan akan diperiksa seklai lagi sebelum kerja

perlantakan dilakukan.

8) Setelah mencapai set, graf akan diletak pada cerucuk dan

bacaan akan diambil pada 10 hentakan terakhir di mana

setiap satu kotak graf mewakili 1mm dan sekiranya set

yang ditetapkan oleh RWS adalah 24mm, maka graf yang

terhasil mestilah tidak melebihi 24mm tersebut.

9) Semasa mengambil set, jatuhan penukul hendaklah

diperlahankan untuk memastikan graf yang terhasil lebih

berkesan.


68/112

Rajah 4.5 : Kerja-Kerja Penanaman Cerucuk di Suction Tank

Rajah 4.6 : Kerja-Kerja Penanaman Cerucuk di Tangki Elevated


69/112

4.6.5 Prosedur Perlaksanaan Topi Cerucuk atau Pile Cap

Selepas kerja-kerja lantakan cerucuk dilakukan disetiap point

yang ditetapkan mengikut pelan, kerja pemotongan cerucuk

akan dilakukan untuk membuat topi cerucuk. Terdapat 3 jenis

topi cerucuk iaitu 1point, 2pointdan 3point.

Berikut adalah langkah-langkah bagi kerja membuat topi

cerucuk :

i. Selepas kerja pilingsiap dilakukan, permukaan keliling

tanah pada cerucuk akan dikorek sedalam 1.5m dalam.

ii. Bentuk cerucuk bergantung pada beban yang hendak

ditanggung di mana sekiranya beban yang ditanggung

besar nilainya, bentuk tiga segi atau 3pointdigunakan.

iii. Cerucuk akan dipotong mengikut panjang yang telah

ditetapkan sehingga hanya menampakkan 50mm

sahaja.

iv. Kotak bentuk dipasang mengikut saiz yang ditetapkan

dalam pelan. Saizpile cap biasanya mengikut standard

spesifikasi.

v. Besi bagi pile cap akan dimasukkan terlebih dahulu

sebelum pile plug dimasukkan.Pile plug akan

dimasukkan 1m dalam keadaan cerucuk dan besinya

akan diikat pada besi topi cerucuk.


70/112

vi. Saiz besi pula bergantung pada beban yang ditanggung

dan rekabentuk topi cerucuk mengikut lukisan pelan.

vii. Lapisan kedap atau lean concrete dilakukan pada

permukaan tanah yang telah dipadatkan.

viii. Pemeriksaan besi pada topi cerucuk akan dilakukan

oleh Pegawai Penguasa bersama Perngurus Projek

untuk mendapatkan kelulusan sebelum dikonkrit.

ix. Selepas tempoh konkrit tamat, pengawetan atau curing

pada topi cerucuk akan dilakukan menggunakan guni

basah.

x. Tamat tempoh pengawetan, semburan anai-anai akan

dilakukan yang bertujuan untuk membentuk satu

rintangan bahan kimia untuk tempoh jangka masa

panjang di tanah di bawah lantai bangunan untuk

mencegah serta menghalang kehadiran anai-anai.

xi. Selepas semua kerja di atas dilakukan pada semua

pointyang terdapat pada pelan, permukaan yang digali

akan ditimbus semula dan dipadatkan.


71/112

4.7 Ujian Bebanan

4.7.1 Pengenalan

Terdapat dua kaedah dalam menjalankan ujian beban iaitu

kaedah PDA (Pile Dynamic Analysis) dan Load Test (Maintain

Load Test). Ujian ini dijalankan untuk menguji kekuatan

cerucuk untuk menampung beban yang akan menampung

beban yang akan ditanggung bagi mengelak berlakunya

lebihan beban dan kegagalan cerucuk yang dilantak. Selain

itu, ianya juga untuk memastikan kerja melantak cerucuk

mencapai kedalaman yang maksimum (end bearing)

PDA pula beroperasi menggunakan teknologi moden di

mana penggunaan computer digunakan untuk mendapatkan

keputusan. Cara ini mengambil masa yang singkat dan cepat.

Namun, keputusannya tidak begitu tepat. Kaedah Maintain

Load Testpula mengambil masa selama 2 hari atau 48 jam.

Beban akan dikenakan berperingkat-peringkat dan diturunkan

juga berperingkat dan cara ini lebih berkesan berbanding

kaedah PDA.


72/112

Rajah 4.7 : Load Testdi Elevated Tank (Piling Point No.56)

Rajah 4.8 : Load Testdi Eleveted Tank (Piling Point No.15)


73/112

4.7.2 Perlaksanaan Kerja Ujian Beban

Terdapat tiga (3) peringkat dalam kerja ujian beban iaitu :

a. Penambahan Beban

b. Maintained Load(Tida Penambahan Beban)

c. Penurunan Beban

i. Penambahan Beban

Beban diletakkan di atas cerucuk semasa

menambahkan berat berperingkat-peringkat

sama nilai hingga berat iaitu berat beban dua kali

beban working load(berat beban + 10% berat

maksimum)

Penambahan beban dibuat secara

8peringkat untuk bangunan dan bagi kerja jalan,

12 peringkat dilakukan. Bacaan pemendapan

cerucuk akan dibaca pada Dial Gauge bagi

setiap 15 minit untuk jam pertama dan 30 minit

untuk jam kedua.


74/112

Penambah beban akan dibuat setelah

bacaan pemendapan atau kadar pemendapan

tidak melebihi 0.25mm atau 0.01 inci dalam satu

jam. Sekiranya perbezaan pemendapan melebihi

had di atas, penambahan tidak akan dibuat lagi

sebaliknya bacaan setiap 15 minit diteruskan

sehingga kadar pemendapan tidak melebihi

kadar 0.25 mm/jam. Gred graf pemendapan

melawan masa akan ditunjukan pada setiap

beban penambahan.

ii. Maintained Load(Tida Penambahan Beban)

Beban untuk maintained load adalah

penambahan beban mencapai beban maksimum

(2 kali working load). Beban maksima ujian akan

dikekalkan selama 24 jam dan bacaan

pemendapan dibuat pada setiap satu jam.


75/112

iii. Penurunan Beban

Penurunan beban dibuat secara peringkat pada

kadar berat yang sama nilai dan dilakukan pada

setiap satu jam. Bacaan pemendapan diambil

pada setiap 15 minit. Bagi bacaan ujian beban

berakhir setelah 1 jam bebanan sifar di mana

bacaan diambil pada setiap 15 minit.

4.7.3 Penilaian Ujian

Residual Settlement selepas bebanan disifarkan tidak

melebihi 6.5mm. Jumlah pemendapan telah melebihi

12.5mm ketika beban pada paras working load. Jika

jumlah pemendapan telah melebihi 38.0mm atau 10%

daripada garis pusat cerucuk yang mana nilai terendah

pada bebanan maksima ujian (2kali working load).


76/112

4.7.4 Cara Mengatasi Kegagalan Ujian Beban

Berikut adalah langkah bagi mengatasi sekiranya

berlaku kegagalan ujian beban ditapak bina :

i) Kerja Ukur Aras atau Survey Level

Survey Level harus diperiksa terlebih dahulu.

Sekiranya Dial Gauge tidak bertindak balas, ini

menunjukkan terdapat kesalahan pada Gauge.

Load juga akan diplotkan dan Settlement

menggunakan Survey Level.

ii) Kesalahan Bacaan

Ketika mengambil bacaan pada Dial Gauge

pastikan permukaan unitnya betul.

iii) Pemeriksaan Graf Load

Graf Loadharus dipastikan dengan teliti.

iv) Jika Masih Berlaku Kegagalan

Maintained Load akan dipercepatkan

(bergantung pada bahagian yang gagal). Perlu

menggunakanpileyang lain untuk ditetapkan.

v) Jika Berlaku Dua Kegagalan Load

Buat penyemakan rekod cerucuk dan pastikan

Damn Grade The Pile, 1 Psi = 14.223kg sq in.


77/112

Faktor-faktor penting sebelum ujian beban

dibuat ialah memastikan Hydrolic Jack tidak

bocor dan mempunyai simpanan, memastikan

jarak antara alatan atau susunan batu, pastikan

pile yang digunakan mempunyai permukaan

yang rata dan diluluskan serta memastikan berat

konkrit blok yang digunakan ialah 1tan.

4.8 Kerja-Kerja Konkrit

4.8.1 Pengenalan

Dalam kerja-kerja konkrit di tapak bina, beberapa aturcara

perlaksanaan kerja konkrit telah dipraktikalkan bagi

memperoleh kualiti pengkonkritan yang menepati sfesifikasi

kerja bagi menjaga mutunya.

Bagi projek pembinaan tangki air ini, bancuhan konkrit

yang digunakan adalah konkrit siap campur (ready mix).

Memandangkan industri konkrit siap campur sedang

membangun, maka ramai kontraktor akan menggunakan

kaedah ini dalam projek pembinaan mereka. Kebaikan cara ini

adalah bekalan konkrit akan dibekalkan berterusan mengikut

masa yang ditetapkan dan mutunya lebih terjamin.


78/112

Gred konkrit yang digunakan adalah Gred 35 yang

memenuhi kehendak KEJORA dan menepati kehendak pihak

RWS. Kilang pembekal konkrit sebaik-baiknya terletak hamper

dengan tapak bina iaitu tidak melebihi 4km. dalam projek ini

pembekal konkrit adalah Syarikat Long Yong Sdn. Bhd. dan

Kejora Development Holding.

Sewaktu lawatan yang dibuat sepanjang tempoh

bekalan konkrit dihantar ke tapak bina, pihak pembekal

menggunakan sukatan yang dipersetujui oleh pihak KEJORA

dan RWS setelah lulus ujian percubaan. Hasil daripada

keputusan itu, konkrit siap campur ini boleh dibancuh dan

dibekalkan ke tapak bina.

4.8.2 Peralatan Yang Digunakan

Dalam menghasilkan konkrit yang bermutu, penggunaan

mesin dan jentera moden diperlukan bagi menjimatkan masa

dan memudahkan kerja konkrit selain menjimatkan

penggunaan tenaga kerja. Jadual di bawah menunjukkan

peralatan-peralatan yang digunakan dalam kerja konkrit.


79/112

Jadual 4.3 : Peralatan Yang Digunakan Dalam Kerja Konkrit

Bil. Peralatan Kegunaan

1. Jentera Kren Diguna untuk mengangkut bancuhan

konkrit siap campur dari lori ke tapak

bina.

2. Langkau Diguna untuk meletakkan bancuhan

konkrit yang akan diangkat oleh kren.

3. Mesin

Penggetar

Diguna untuk mengeluarkan udara

yang terperangkap di dalam bancuhan

tanpa menyebabkan pengasingan

bahan-bahan dan untuk mendapatkan

ketumpatan konkrit yang maksimum.

4. Perkakas

Kemasan

Diguna untuk mendapatkan kemasan

yang dikehendaki akibat daripada

bancuhan konkrit yang tumpah semasa

penuangan.

5. Guni Basah Digunakan untuk memastikan konkrit

yang dituang, diawet untuk mencapai

kekuatan maksimum dan

ketahanlasakkan konkrit.


80/112

4.8.3 Bahan Binaan

4.8.3.1 Pengenalan

Konkrit adalah bahan yang terhasil daripada campuran

batu baur, simen, pasir dan air mengikut nisbah yang

ditetapkan untuk mendapatkan kekuatan yang

diperlukan. Kekuatan konkrit bergantung pada nisbah

bancuhan.

4.8.3.2 Bahan Untuk Kerja Konrit

Bahan-bahan di atas akan diuji oleh pihak KDH dan

Long Yong yang bertanggungjawab untuk menentukan

sifat bahan tersebut mematuhi kehendak spesifikasi.

Kadar pensampelan dan ujian bagi bahan-bahan

hendaklah mematuhi arahan Pegawai Penguasa atau

sebagaimana yang disyorkan di dalam kontrak.

Segala kerja pensampelan dan ujian yang

dijalankan adalah di luar bidang kuasa KEJORA. Maka

KEJORA hanya akan meluluskan ujian dan

pensampelan.


81/112

i) Simen

Simen yang digunakan mestilah simen yang telah

diluluskan. Simen yang biasa digunakan adalah simen

Portland dan mestilah mematuhi kehendak Piawai

Malaysia M.S 7.13. Perakuan ujian oleh pembekal

secara amnya boleh diterima sebagai bukti keutuhan

bahan tersebut, namun Pegawai Penguasa mungkin

memerlukan ujian tambahan dilakukan ke atas mana-

mana simen yang disyaki rosak yang disebabkan oleh

faktor usia atau kerosakkan pada kampit. Pegawai

Penguasa boleh mengarahkan supaya simen dibawa

keluar dari tapak bina jika didapati kampit simen

mengalami kerosakkan. Dalam projek ini, Simen

PortlandBiasa digunakan.

Kontraktor biasanya akan memilih simen

Portlandbiasa atau simen Portland cepat keras, tetapi

tiada bayaran tambahan dibuat sekiranya simen yang

lebih mahal digunakan. Simen hendaklah dihantar ke

tapak bina dalam kenderaan yang bertutup untuk

mengekalkan mutunya. Di tapak bina, simen mestilah

disimpan di dalam stor untuk dilindungi daripada cuaca

dan akan dikeluarkan mengikr giliran penghantaran ke


82/112

dalam stor. Bekalan simen pukal hendaklah disimpan di

dalam silo yang diluluskan.

ii) Batu Baur

Penggunaan bau baur mestilah mematuhi Piawaian

Malaysia M.S 74. Semua batu baur hendaklah dari jenis

yang kuat, tahan lasak, bersih dan tidak mengandungi

bahan-bahan perosak yang boleh member kesan

kepada kekuatan dan ketahanlasakkan konkrit dan

tetulang. Batu baur hendaklah terlindung dari

pencemaran dan batu baur yang mempunyai saiz yang

berlainan disimpan secara berasingan. Terdapat dua

jenis batu baur iaitu batu baur halus dan batu baur

kasar.

a) Batu Baur Halus :

Batu baur halus hendaklah dari pasir yang terdapat

dikawasan air tawar. Ianya hendaklah mengandungi

selut atau bahan-bahan halus yang lain dan

melebihi 3% mengikut isi padu apabila diuji

mengikut Piawaian Malaysia M.S 7.5 dan juga tidak

mengandungi bahan-bahan organic yang boleh

menampakkan warna yang gelap berbanding

dengan kecerahan warna No.3 apabila diuji


83/112

mengikut Piawaian Malaysia yang sama.

Penggunaan pasir dari pecahan batu adalah tidak

dibenarkan.

b) Batu Baur Kasar :

Batu baur kasar hendaklah terdiri daripada pecahan

batu baur keras kecuali bagi kerja bawah tanah, di

mana hanya pecahan batu granit sahaja yang oleh

digunakan. Batu baur mestilah bersih dari

mengandungi ketul-ketul tanah liat yang melebihi

1% mengikut berat. Contoh batu baur yang kering

hendaklah tidak menunjukkan pertambahan berat

yang melebihi 8% setelah direndam dalam air dan

diuji mengikut Piawaian Malaysia M.S 7.5 dan

hendaklah mempunyai bentuk yang sesuai dan tidak

menyerpih dengan indeks sepihan tidak melebihi 35.

Saiz maksimum batu baur adalah batu baur 19mm.

c) Penggredan Batu Baur

Analisa untuk penggredan batu baur hendaklah

mengikut Piawaian Malaysia M.S 7.5 dan hendaklah

mengikut had-had yang ditetapkan di dalam

spesifikasi. Penggredan di antara had-had yang

ditentukan hendaklah mengikut sepertimana yang


84/112

diluluskan oleh Pegawai Penguasa. Jika didapati

perlu, batu baur halus hendaklah dibasuh atau

ditapis untuk mematuhi piawai yang disebut di atas

kehendak Pegawai Penguasa.

iii) Air

Air yang digunakan dalam kerja konkrit mestilah bersih

dan bebas dari unsur-unsur yang memudaratkan dan

hendaklah mendapat kelulusan dari Pegawai

Penguasa. Kontraktor hendaklah mengatur untuk

membekal dan menyimpan air yang secukupnya di

tapak bina untuk kegunaan membancuh dan mengawet

konkrit. Air juga hendaklah menepati kehendak

Piawaian Malaysia M.S 7.3.

4.8.3.3 Bancuhan Konkrit

Bancuhan konkrit hendaklah sepertimana yang

ditentukan di dalam spesifikasi dan sepertimana

yang telah diluluskan oleh P.P. Campuran konkrit

hendaklah dikadarkan mengikut salah satu cara

berikut :

i. Campuran direkabentuk..

ii. Nisbah air simen.


85/112

a) Campuran Konkrit Nominal

Kecuali jika selainnya diluluskan oleh P.P, konkrit

hendaklah dikadarkan sepertimana yang

terkandung di dalam spesifikasi. Kuantiti untuk

simen, batu baur halus dan kasar hendaklah

ditentukan dengan timbangan berat dan air

dengan sukatan isipadu. Batu baur halus dan

kasar hendaklah disukat secara berasingan.

Penimbang sukatan hendaklah digunakan untuk

menimbang berat simen, batu baur halus dan

kasar. Kejituan berat yuang ditunjukkan oleh

penimbang sukatan hendaklah sentiasa

diperiksa dan hendaklah dipastikan supaya

berada dalam lingkungan 2 % daripada jumlah

berat sebenar batu baur dan simen dalam satu

sukatan.

Kadaran campuran bahan-bahan tersebut

adalah bertujuan untuk kegunaan kerja kecil di

tapak bina yang terpencil dan hanya boleh

digunakan dengan kelulusan P.P. Dalam situasi

ini, kuantiti simen hendaklah ditentukan dengan

timbangan berat dan untuk batu baur halus dan

kasar dengan sukatan isipadu. Isipadu batu-batu


86/112

baur hendaklah disukat dengan menggunakan

kotak penyukat yang diluluskan.

Timbangan berat dan sukatan isipadu

batu-batu baur halus dan kasar seperti yang

terkandung di dalam spesifikasi adalah untuk

bahan-bahan dalam keadaan kering. Ujian ke

atas batu baur hendaklah dilakukan dua kali

sehari atau lebih kerap lagi sekiranya difikirkan

perlu oleh P.P. Kandungan air di dalam batu

baur hendaklah di ambil kira apabila menentukan

kuantiti air yang akan di masukkan ke dalam

campuran. Nisbah air simen yang betul akan

menghasilkan kekuatan konkrit yang akan

mampu dikerjakan dan dipadatkan secukupnya

dengan menggunakan penggetar.

Sekiranya didapati campuran konkrit

adalah keras semasa bancuhan,

pengubahsuaian hendaklah dilakukan dengan

menambah kadaran kedua-dua air dan simen

tanpa menambah nisbah air simen tersebut.

Kadaran simen hendaklah ditambah sekiranya

kekuatan kiub kerja jatuh di bawah paras yang

ditentukan.


87/112

b) Campuran Konkrit Direkabentuk

Campuran konkrit direkabentuk boleh digunakan

dan hendaklah menepati perakuan Kod Amalan

C.P 114. Gred-gred konkrit yang digunakan

hendaklah sepertimana yang ditunjukkan di

dalam jadual di bawah ini dan jadual ini adalah

menggantikan Jadual 4 dari Kod Amalan C.P

114.

Simen, batu baur halus dan kasar dan air

hendaklah menepati fasal-fasal yang ditentukan

di dalam spesifikasi sebelum daripada ini.

Sekiranya kontraktor memilih untuk

menggunakan campuran konkrit direkabentuk,

dia hendaklah mengambil kerja seorang pekerja

yang cekap dan mempunyai kelayakan yang

sesuai untuk mereka bentuk campuran tersebut,

untuk mengawasi dan mengarahkan semua

peringkat kerja persediaan dan peletakan konkrit.

Percontohan, pembuatan, pengawetan dan

pengujian kiub-kiub kerja hendaklah

dilaksanakan oleh P.P atau wakilnya dan

kontraktor hendaklah menyediakan semua

kemudahan. Kontraktor atau wakilnya boleh

hadir semasa kiub kerja ini dibuat dan diuji.


88/112

Berikut adalah butiran yang perlu

dikemukakan oleh kontraktor sebelum P.P boleh

membenarkan sebarang campuran direkabentuk

digunakan.

a. Keadaan dan sumber bahan.

b. Butir-butir lengkap campuran-campuran

percubaan, kesemuanya menepati Kod

Amalan C.P 114 dan Piawaian British B.S

1881.

c. Kuantiti yang dicadangkan mengikut

timbangan berat bagi setiap bahan untuk

menghasilkan satu meter padu konkrit

yang dipadatkan secukupnya.

4.8.3.4 Ujian Yang Dilakukan Ke Atas Konkrit

Bagi memastikan bancuhan konkrit sesuai dan

telah mengikut standard yang telah ditetapkan.

Maka terdapat dua jenis ujian yang biasa

dilakukkan di tapak bina untuk menguji kekuatan

konkrit iaitu ujian penurunan dan ujian kiub.

Ujian-ujian ini akan dilakukkan sebaik

sahaja bancuhan konkrit sampai di tapak bina.


89/112

a) Slump Test

Tujuan utama ujian penurunan adalah untuk

memastikan konkrit yang dikehendaki mengikut

prosedur yang ditetapkan. Ia dilakukan sebelum

kerja penuangan konkrit pada struktur bangunan

dijalankan. Ujian ini perlu dijalankan ke atas

semua truck mixeryang masuk ke tapak.

Terdapat 3 jenis penurunan yang kerap

kali terjadi iaitu penurunan sebenar (true slump),

penurunan ricih (shear) dan penurunan runtuh

(collapse).

Peralatan Dan Bahan

i. Ferastrem berbentuk kon setinggi 300mm

. berdiameter bahagian atas 100mm dan

diameter bahagian bawah 200mm dan

terdapat dua pemegang sisi.

ii. Rod pemadat diperbuat daripada keluli.

Berdiameter 16mm dan pajangnya

600mm.

iii. Pembaris

iv. Plat tapak


90/112

Rajah 4.9 : Jenis-Jenis Penurunan

Prosedur Kerja

1. Letakkan plat tapak yang telah dilembabkan

diatas permukaan lantai yang rata.

2. Letakkan kon ferastem di atas plat.

3. Tahan kon ferastem menggunakan kedua-dua

belah kaki pada pemegang kaki.

4. Masukan konkrit pada lapisan pertama dan

dihentak menggunakan rod besi sebanyak 25

hentaman

5. Masukkan konkrit untuk lapisan kedua dan


hentaman.

6. Masukkan konkrit untuk lapisan ketiga dan


hentaman kemudian diratakan pada

permukaannya


91/112

7. Angkat kon acuan dengan berhati-hati secara

pugak.

8. Biarkan konkrit bergerak secara sendiri tanpa

ada sebarang gegaran

9. Setelah runtuhan stabil terbalikkan kon acuan

dan letakkan rod besi diatas acuan.

10. Bacaan diambil dan dicatatkan.


92/112

Rajah 4.10 : Ujian Penurunan (Runtuhan sebanyak 900mm)

Rajah 4.11 : Ujian Penurunan (Runtuhan sebanyak 100mm)


93/112

b) Ujian Kiub(Cube Test)

Tujuan ujian ini adalah untuk mendapatkan

persampelan 150mm kiub yang seragam agi

menentukan ketumpatan kekuatan mampatan. Ujian

ini juga dilakukkan sebaik sahaja bancuhan tiba di

tapak bina.

Peralatan yang digunakan adalah :

i) Acuan besi tuang keluli (150mm x

150mm)

ii) Klip penahan

iii) Plat tegak, bolt dan nat

iv) Bar penghentak (25mm, 1.8kg)

Prosedur Ujian Kiub

a) Sebelum konkrit dimasukan ke dalam acuan,

pastikan acuan bersih dan telah disembur

minyak bagi memudahkan acuan dibuka.

b) Konkrit dimasukkan sebanyak 3 lapisan dan

setiap lapisan dihentak 35 kali.

c) Acuan akan dibiarkan selama 24 jam dan setiap

kiub akan ditanda untuk lebih mudah

dikenalpasti.


94/112

d) Selepas acuan dibuka, kiub akan dimasukkan ke

dalam tangki yang disediakan untuk tujuan

pengawetan.

e) Pastikan paras air tangki melebihi ketinggian

kiub.

Tempoh ujian kiub yang dilakukkan di tapak bina ini

ialah 7 hari dan 28 hari. Setelah mencapai tempoh

tersebut, kiub akan di bawa ke makmal konkrit untuk

ujian tekanan ke atas kiub. Tujuan ujian ini adalah

untuk memastikan konkrit tersebut mematuhi

piawaian yang ditetapkan. Sewaktu ujian tekanan ini

dilakukkan, ianya hendaklah diwakili oleh pihak

RWS dan pihak KEJORA.

Alat yang digunakan untuk ujian ini adalah mesin

menguji kekuatan konkrit (concrete compression test

machine).

7/25/2019 Repo

report akhir latihan industri

Documents