7/23/2019 Strategi Generik Michael Porter

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-generik-michael-porter 1/2

STRATEGI GENERIK MICHAEL PORTER

Porter berpendapat terdapat tiga strategi agar suatu organisasi dapat membuat suatu

keuggulan kompetitif organisasinya. Ketiga strategi tersebut adalah :

1. Strategi Kepemimpinan Biaya-biaya rendah (tipe 1)

2. Strategi Kepemimpinan Biaya-nilai terbaik (tipe 2). Strategi !iferensiasi (tipe )". Strategi #okus-biaya rendah (tipe ")$. Strategi #okus-nilai terbaik (tipe $)

%kuran Pasar 

Kepemimpinan Biaya !iferensiasi #okus

Besar &ipe 1 dan &ipe 2 &ipe

Ke'il - &ipe &ipe " dan &ipe $

Sumber : i'hael . Porter* +ompetiti,e Strategy: &e'hniues for naly/ing 0ndustries and

+ompetitors (e 3ork: #ree Pers* 1456): $-"6

Strategi yang dikemukakan oleh Porter ini disebut dengan strategi generik. !alam

strategi generik tersebut memiliki strategi yang berbeda satu dengan yang lainnya* strategi

kepemimpinan biaya lebih menenkankan untuk membuat produk dengan harga yang lebih

murah karena kebanyakan konsumen akan 'enderung membeli barang dengan harga murah.

Strategi diferensiasi menekankan pada perbedaan produk dengan perusahaan lainnya atau

bisa disebut produk unik dengan tu7uan konsumen yang kurang peka dengan perubahan harga.

Sedangkan strategi fokus adalah suatu strategi dengan fokus pada suatu produk tertentu tanpa

terpengaruh dengan pesaing dengan sasaran sekelompok ke'il kosumen.

Strategi generik porter ini mensyaratkan sebuah perusahaan agar melakukan penataan*

pengendalian* sistem intensif organisasi agar strategi dapat diterapkan dengan baik. !ari

penerapan strategi generik ini disesuaikan dengan perusahaan* untuk perusahaan besar 

menerapkan strategi kepemimpian biaya atau diferensiasi karena memiliki akses yang besar 

terhadap sumber daya usaha. Sedangkan berbanding terbalik dengan perusahaan besar*

perusahaan ke'il 'enderung akan menggunakan strategi fokus karena kurangnya sumber daya

yang dimiliki perusahaan hanya memugkinkan perusahaan untuk fokus pada suatu usaha.

amun tidak 7arang 7uga ada perusahaan besar yang menerapkan strategi fokus. +ontohnya

seperti perusahaan apple yang fo'us pada i-phone tannpa mempedulikan pasaran yang pada

saat itu dikuasai oleh bla'kberry.

7/23/2019 Strategi Generik Michael Porter

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-generik-michael-porter 2/2

!alam penerapan strategi generi' ini* Porter lebih menekankan pada pentingnya

melakukan analisa dan e,aluasi terhadap peluang potensial di pasaran. !engan 'ara seperti itu

suatu perusahaan dapat meningkatkan keunggulan kompetitif dari perusahaan tersebut.

LATAR BELAKANG STRATEGI GENERIK DARI PORTER

Strategi bisnis suatu perusahaan biasanya ditentukan oleh mana7er utama yang

sebelumnya sudah dibi'arakan tentunya dengan mana7er lini perusahaan. Strategi yang

diterapkan perusahaan haruslah konsisten diterapkan oleh perusahaan utuk me'apai tu7uan

perusahaan. dalam perumusan strategi ini* terdapat satu pendekatan yang berguna untuk

perumusan strategi tersebut yaitu analisis kompetitif oleh Porter. nalisis kompetitif Porter 

tersebut didasarkan atas analaisis lima kekuatan kompetitif yaitu adanya pesaing baru*

kekuatan taar menaar dari pemasok* kekuatan taar menaar dari pembeli* terdapat

an'aman produk substitusi dan pesaing yang sudah ada dalam industry tersebut. !ari lima

kekuatan kompetitif ini yang menentukan laba dari suatu perusahaan.

Landasan Strategi Generik Porter 

Berdasarkan dari analisis kompetitif tersebut* i'hael Porter mengatakan perusahaan

pasti memiliki kelemahan maupun keunggulan dengan pesaingnya. !ari kelemahan atau

keunggulan perusahaan tersebut dilakukan suatu analisa untuk mendapatkan keunggulan

kompetitif agar dapat unggul dengan pesaing. !asar keunggulan kompetitif perusahaan yang

dapat diperoleh 7ika mengatasi kelima kekuatan kompetitif tersebut adalah kepemimpinan biaya

dan diferensiasi. Kedua keunggulan kompetitif tersebut didapat 7ika perusahaan dapat

mengatasi kelima kekuatan kompetitif dengan lebih baik dibandingkan dengan pesaing. tas

dasar inilah i'hael Porter membuat suatu strategi generi' untuk mengatasi kelima kekuatan

kompetitif.