forecasting dalam analisis kebijakan.ppt

7/23/2019 Forecasting dalam analisis kebijakan.ppt

1/16

Forecasting dalamForecasting dalam

analisis kebijakananalisis kebijakan


2/16

Soal essay:Soal essay:

Jawablah 2 pertanyaan dari 3 pertanyaan di bawah iniJawablah 2 pertanyaan dari 3 pertanyaan di bawah ini 1. Pilih salah satu isu kebijakan kesehatan, (misalnya:1. Pilih salah satu isu kebijakan kesehatan, (misalnya:

bidan desa siaga diperbolehkan memberikan tindakanbidan desa siaga diperbolehkan memberikan tindakanmedis dasar, yang menimbulkan pro dan kontra dimedis dasar, yang menimbulkan pro dan kontra dikalangan stakeholders). akukan analisis adanyakalangan stakeholders). akukan analisis adanya

kon!ik diantara stakeholders terhadap isu tersebut.kon!ik diantara stakeholders terhadap isu tersebut. 2. "uatlah sebuah argumen kebijakan berdasarkan2. "uatlah sebuah argumen kebijakan berdasarkan

masalah kebijakan kesehatanmasalah kebijakan kesehatan 3. "uatlah 3 indikator untuk menilai keberhasilan3. "uatlah 3 indikator untuk menilai keberhasilan

suatu kebijakan kesehatan. "erikan penjelasan ttgsuatu kebijakan kesehatan. "erikan penjelasan ttg

indikator tsbindikator tsb


3/16

ForecastingForecasting

#or$asting atau peramalan adalah#or$asting atau peramalan adalah prosedur%metoda%tahapan analisis kebijakan yangprosedur%metoda%tahapan analisis kebijakan yang

menghasilkan in&ormasi &aktual tentang keadaan masamenghasilkan in&ormasi &aktual tentang keadaan masadepan (&uture state) dari masyarakat berdasar in&ormasidepan (&uture state) dari masyarakat berdasar in&ormasiawal tentang masalah kebijakan.awal tentang masalah kebijakan.

3 bentuk dasar dari peramalan:3 bentuk dasar dari peramalan: Proje$tion (proyeksi):Proje$tion (proyeksi):peramalan berdasarkan ekstrapolasiperamalan berdasarkan ekstrapolasike$enderungan sekarang dan masa lalu terhadap masake$enderungan sekarang dan masa lalu terhadap masadepandepan

Predi$tion (prediksi):Predi$tion (prediksi):peramalan se$ara eksplisit berdasarperamalan se$ara eksplisit berdasarasumsi teoriasumsi teori

'onje$ture (prospe$tion) (prospeksi):'onje$ture (prospe$tion) (prospeksi):peramalan berdasarperamalan berdasarpenilaian pakar tentang masa depanpenilaian pakar tentang masa depan


4/16

Tujuan forecastingTujuan forecasting

Menyediakan informasi tentangMenyediakan informasi tentang perubahanperubahankebijakan di masa mendatang dengankebijakan di masa mendatang dengan

konsekuensinya.konsekuensinya.

Merencanakan dan menyusun kebijakan sehinggaMerencanakan dan menyusun kebijakan sehingga

kebijakan yang terbaik dapat dipilihkebijakan yang terbaik dapat dipilihdiantaradiantara

berbagai kemungkinan yang ditawarkan di masaberbagai kemungkinan yang ditawarkan di masadepan.depan.

Memungkinkan untuk melakukanMemungkinkan untuk melakukan pengendalianpengendalian

yang lebih besar melalui pemahaman kebijakanyang lebih besar melalui pemahaman kebijakan

masa lalu dan konsekuensinyamasa lalu dan konsekuensinya, sebagai implikasi, sebagai implikasi

bahwa masa depan ditentukan oleh masa lalu.bahwa masa depan ditentukan oleh masa lalu.


5/16

Keterbatasan forecastingKeterbatasan forecasting

kurasi peramalankurasi peramalanPerbedaan hasil dari berbagaiPerbedaan hasil dari berbagai

metodametoda

*eterbatasan kontekstual:*eterbatasan kontekstual:

pengaruh kelembagaan, waktu,pengaruh kelembagaan, waktu,

dan histori (sejarah) terhadapdan histori (sejarah) terhadap

akurasi peramalanakurasi peramalan


6/16

Types of futureTypes of future

Normative

Pasts

Normative

Futures

Plausible futures (kenyataan masa depan)Plausible pasts

Potential Futures

Past Present

Future

Potential pasts


7/16

Tujuan dan sasaranTujuan dan sasaran

Kekhususan Umum Konkret

Definisi terminologi Formal Operational

Periode waktu idak di!elaskanDi!elaskan se"ara

spesifik

Prosedur pengukuran Non#kuantitatif Umumnya kuantitatif

Perlakuan terhadapkelompok

sasaran

Di!elaskan se"ara umumDi!elaskan se"ara

spesifik

$oals%tu!uan Ob!e"tives%sasaran


8/16

Sumber tujuan, sasaran danSumber tujuan, sasaran dan

alternatifalternatif +toritas: meminta pada pakar+toritas: meminta pada pakar nsight (pemahaman)nsight (pemahaman) -ethod (metoda)-ethod (metoda)

$ienti/$ theories (teori keilmuan)$ienti/$ theories (teori keilmuan) -oti0ation%interest (moti&%kepentingan)-oti0ation%interest (moti&%kepentingan) Parallel $ase (kasus paralel)Parallel $ase (kasus paralel)nalogy (analogi)nalogy (analogi) thi$al systems (sistem etik)thi$al systems (sistem etik)


9/16

endekatan dalam melakukanendekatan dalam melakukan

forecastingforecasting

asaran peramalan:asaran peramalan: kibat (konsekuensi) dari kebijakan yang ada sekarankibat (konsekuensi) dari kebijakan yang ada sekarang

kibat (konsekuensi) dari kebijakan barukibat (konsekuensi) dari kebijakan baru

ubstansi dari kebijakan baruubstansi dari kebijakan baru

Perilaku aktorPerilaku aktor asar yang digunakan untuk peramalan:asar yang digunakan untuk peramalan:

kstrapolasi ke$enderungan (trend etrapolation)kstrapolasi ke$enderungan (trend etrapolation)

sumsi teoritis (theoreti$al assumptions)sumsi teoritis (theoreti$al assumptions)

Penilaian berbasis in&ormasi yang diketahui (in&ormedPenilaian berbasis in&ormasi yang diketahui (in&ormedjudgment)judgment)


10/16

endekatan, dasar, tehnik, danendekatan, dasar, tehnik, dan

hasil forecastinghasil forecasting

Pendekatan Dasar ehnik &asil

'trapolatif

rend etrapolation

(ekstrapolasi

ke"enderungan)

lassi"al time series analysis

*inear trend estimation

'ponential weighting

Data transformation

atastrophe methodology

Pro!e"tions

(proyeksi)

eoritik heory

heory mapping

ausal modeling

+egression analysis

Point and interval estimation

orrelational analysis

Predi"tions

(prediksi)

,udgmental

(penilaian)-nformed !udgment

onventional Delphi

Poli"y Delphi

ross#impa"t analysis

Feasibility assessment

on!e"tures

(kon!ektur)


11/16

ana untuk askeskin

Juml masy miskin yangter$o0er

Kecenderungan dana askeskinKecenderungan dana askeskin

dan co!eragedan co!erage

4ahun

Jumlah dana

Jumlah masy-iskin5angter$o0er

"l k i d t k"lokasi dana nt k program


12/16

"lokasi dana untuk program"lokasi dana untuk program

keselamatan pasien dankeselamatan pasien dan

terjadinya medical errorterjadinya medical error

*ejadian medi$al error%*4

lokasi dana6ntuk*eselamatanpasien

278 jt

78 jt

188 jt

197 jt

18 28 377


13/16

#orkshop $#orkshop $

ari permasalahan yang saudara pilih,ari permasalahan yang saudara pilih,perlukah saudara melakukan &ore$astingperlukah saudara melakukan &ore$astinguntuk menganalisis masalah tsb. Jelaskanuntuk menganalisis masalah tsb. Jelaskan

ari permasalahan kebijakan kesehatan yangari permasalahan kebijakan kesehatan yang

saudara prioritaskan, bagaimana menurutsaudara prioritaskan, bagaimana menurutsaudara peramalan ke depan dari masalahsaudara peramalan ke depan dari masalahtsb; (asumsi)tsb; (asumsi)

gar peramalan ke depan tsb tidak sekedargar peramalan ke depan tsb tidak sekedar

asumsi, metoda apa yang akan saudara pilihasumsi, metoda apa yang akan saudara pilihuntuk melakukan peramalan. Jelaskanuntuk melakukan peramalan. Jelaskan


14/16

#orkshop %#orkshop %

iskusikan alternati& solusi dari masalahiskusikan alternati& solusi dari masalahkebijakan tsbkebijakan tsb

"agaimana peramalan saudara untuk tiap"agaimana peramalan saudara untuk tiap

alternati& yang saudara ajukanalternati& yang saudara ajukan

-etoda apa yang paling tepat untuk-etoda apa yang paling tepat untuk

melakukan peramalan untuk tiap alternati&melakukan peramalan untuk tiap alternati&

tsb.tsb.

Perlukah dukungan politis untukPerlukah dukungan politis untukmenyelesaikan masalah tsb. Jelaskanmenyelesaikan masalah tsb. Jelaskan


15/16

mail:mail: kuntjahjono


16/16

Tugas diskusiTugas diskusi Pilih satu isu kebijakan kesehatanPilih satu isu kebijakan kesehatan

dakah kebijakan untuk mengatasi masalah%isu tsbdakah kebijakan untuk mengatasi masalah%isu tsb

"uat dua alternati& kebijakan untuk mengatasi"uat dua alternati& kebijakan untuk mengatasi

masalah tersebutmasalah tersebut

akukan &ore$asting (peramalan berdasarkanakukan &ore$asting (peramalan berdasarkan

asumsi kelompok) terhadap:asumsi kelompok) terhadap:Jika masalah tsb dibiarkan sajaJika masalah tsb dibiarkan saja

Jika kebijakan yang ada diteruskanJika kebijakan yang ada diteruskan

Jika alternati& 1 dilaksanakanJika alternati& 1 dilaksanakan

Jika alternati& 2 dilaksanakanJika alternati& 2 dilaksanakan

forecasting dalam analisis kebijakan.ppt

Documents