presentasi psikologi

7/23/2019 Presentasi psikologi

http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-psikologi 1/14

PSIKOLOGI INDUSTRI

KONFLIK ORGANISASI

Syaipudin juhri 41612120069

Dias Pandinata 41612120019

Reksa Darmawan 416121200



Konflik organisasi

Konflik oranisasi adalah konflik yan terjadi karena adanyape!edaan antara dua ataule!ih anota kelompok dalam

situasi oranisasi yan mun"ul dari kenyataan#

$1% harusmem!ai sum!er daya yan lanka& dan

$2% per!edaan status& pandanan dan nilai'nilai(

2



Sumber konfik organisasi

pem!aian sum!er daya tidak

jelas&per!edaan tujuan& interdependensi

akti)itas kerja&per!edaan nilai atau

pandanan& dan aya hidup indi)idu dankeka!uran dalam oranisasi$kepri!adian

indi)idu& tanun jawa! kerja tidak jelas&

komunikasi tidak jelas

*



Konflik antar keorganisasian

Konflik !isa jua terjadi antara

oranisasi y satu denan y lain&

karena adanya ketidak"o"okan suatu

!adan terhadap kinerja suatu oranisasi

4



kasus konflik oranisasi yan di alami

oleh seoran karyawan di

P+( Kasana +eknik ,ndoemilan



Profil P+( Kasana teknik

,ndoemilan

PT.Kasana Teknindo didirikan pada tahun 1997 untukmenggantikan mantan Distributor Tunggal alat berat dari TCM

Corp dari Jepang dengan total staf !f 11" orang.PT. Kasana Teknindo berafiliasi dengan #oda Mas dan bank

$uana %roup dua kelompok bisnis terkemuka &ndonesia 'angtelah membentuk berbagai usaha patungan dengan perusahaanmultinasional 'ang sukses seperti Kao Corp (sahi %lass Dai

)ippon* dan +,$ Singapura.

Melalui -aringan 'ang komprehensif epat dan memadaisetelah dukungan pen-ualan dapat diberikan kepada setiappelanggan sesuai dengan standar tinggi 'ang dikenakan oleh

kepala sekolah.



Profil Karyawan

-ama # .pk /ario

sia # * thn a!atan # Super)isor

3ama ja!atan # tahun

3ama kerja # 12 tahun



Deskripsi Sinkat /asalah

Sa'a lihat dia ingin merubah s'stemker-a 'ang ada dan mebuat s'stem baruberker-a di sana Dan dia merasa paling

sanggup untuk merubah s'stem 'ang adasaat ini.

/ang mengakibatkan konflik anataraSuper0isor dengan super0ior lainn'a.



ejala Perilaku

$pk mario ingin berkuasa atas -abatan 'ang dia pegangsaat ini.

Seenakn'a sa-a memberi peker-aan kepada anak buah.

Mulai menun-ukan ge-ala perilaku 'ang malas *malasan. Sering berbiara kasar dan seenakn'a saat berdiskusi

dengan -abatan dibaahn'a. Masa bodo dengan ker-aan beda di0isi ker-a .

Terkadang sering marah*marah dengan anak buah dansuper0isor lainn'a .



3andasan +eori

2eonardo #io dalam bukun'a ,rgani3ational Conflitmen'atakan sebagai berikut

mengenai konflik4 5The indi0iduals or groups 1ho are most 0oal in

ad0oating harmon' and happiness in anen0ironmentde0oid of onflit ma' onl' be proteting their 0estedinterest in the status

6uo7.

8indi0idu*indi0idu dan kelompok*kelompok 'ang palingn'aring mengan-urkan harmoni dan kebahagiaan dalamlingkungan penuh konflik mereka ini uma berkeinginanmelindungi kepentingan sendiri dalam status 6uo.



5nalisa Kasus

Pada kasus $pk Mario ter-adi karena abisiusingin menun-ukan kiner-a pada branh manageratau manager agar dibilang lebih baik dan akhir

n'a malah merusak s'stem ker-a 'ang ada dankonflik dengan super0isor lainn'a. Kondisi seperti inilah 'ang membuat sebagian

kar'aan mengalami konflik organisasi. Tugas

utama pemimpin modern bukan meniptakanharmoni:keselarasan 'ang statis dalamperusahaan akan tetapi untuk menapai sasaranorganisasi atau sasaran bersama seara efektif



SOLUSI

Permasalahan atau konflik 'ang ter-adi antara atasan dengan atasanatau kar'aan dengan atasan 'ang ter-adi karena masalah komunikasiharus di antisipasi dengan baik dan dengan s'stem 'ang terstruktur.Karena -ika masalah komunikasi antara atasan dan baahan ter-adi bias*bisa ter-adi hal*hal 'ang tidak diinginkan misaln'a mogok ker-a

mengundurkan diri.Sehingga untuk mensiasati masalah ini4

1. Membentuk suatu s'stem informasi 'ang terstruktur agar tidakter-adi kesalahan dalam komunikasi. Misaln'a dengan membuat papanpengumungan atau pengumuman melalui loudspeaker.2. $uat komunikasi dua arah antara atasan dan baahan men-adi lanerdan harmonis misaln'a dengan membuat rapat rutin karena dengankomunikasi 'ang dua arah dan intens akan mengurangi masalah dilapangan3. $eri pelatihan dalam hal komunikasi kepada atasan dan kar'aanpelatihan akan memberikan pengetahuan dan ilmu baru bagi setiap

indi0idu dalam organisasi dan meminimalkan masalah dalam hal komunikasi



Re"ommend

Penin-auan ulang Tentang peraturans'stem ker-a atau sesuai dengan S,Pagar tidak ter-adi konflik antara atasan

dengan baahan atau atasan denganatasan.

pemimpin*pemimpin 'ang berbuatsedemikian itu uma berkepentingandenganusaha melindungi kepentingansendiri serta usaha mempertahankanstatus n'a.

presentasi psikologi

Documents