drama di sebuah perusahaan elektronik

1
7/23/2019 Drama Di Sebuah Perusahaan Elektronik http://slidepdf.com/reader/full/drama-di-sebuah-perusahaan-elektronik 1/1 Di sebuah perusahaan elektronik, karyawan di bagian produksi (operator) dengan pekerjaan menggunakan solder sering kali mengalami luka bakar karena sarung tangan pengaman hanya diberikan satu kali dalam satu bulan. Idealnya dalam satu bulan, seorang karyawan membutuhkan dua sarung tangan. Merasa prihatin seorang Karyawan bernama Dede mencuri sarung tangan dari bagian inventaris kantor. Head of production division menyadari !.!!! pasang sarung tangan raib kantornya. Dengan kebakaran jenggot, ia mengumpulkan seluruh karyawan divisi produksi Kepala " ayo semua berkumpul. #aya mendegar di antara kalian ada yang mencuri sarung tangan dari divisi inventaris. #iapakah yang akan bertanggung  jawab atas kasus ini$ Dede " #aya pak% #aya yang telah mencuri Kepala " kenapa kamu mencuri$ Kamu enggak takut saya berhentikan$ Dede " #emua operator di sini membutuhkan sarung tambahan. Kepala " bukannya sarung tangannya sudah dikasih $ Dede " #arung tangan ini hanya hanya bertahan selama & hari. #elanjutnya pihak perusahaan tidak mengakomodasikan sarung tangan lagi untuk kami. #ementara pihak inventaris meminta kami untuk membeli di koperasi. #ementara uang kami tidak cukup ,untuk membeli yang baru. 'ihak inventaris menyarankan kami untuk mengajukan surat. anya saja prosedur yang dibutuhkan memakan waktu tiga hari karena harus diteruskan ke D, Inventaris, nance hingga general manager . Kepala " (berpikir) ...... baiklah, saya akan memberikan rekomendasi kepada bagian inventaris untuk menyediakan dua pasang sarung tangan per orang dalam satu bulan dan kami akan memperbaiki alur birokrasi agar urusan surat tidak berlarut*larut sehingga memberikan dampak yang lebih besar. Dari kejadian itu pihak perusahaan membenahi birokrasi, komunikasi, dan iklim organisasi di perusahaannya. +ak jarang komunikasi organisasi di sebuah perusahaan tidak eksibel dan tidak terbuka antara bawahan ke atasan dan atasan ke bawahan. #i-at perusahaan yang mengutamakan surat sebagai medium komunikasi pun ternyata tak begitu e-ekti- justru memperlambat sampainya komunikasi dan feedback dari pihak perusahaan. Dengan adanya komunikasi yang terbuka secara lisan pihak perusahaan dapat mencari solusi atas permasalahan perusahaan secara bersama*sama.

Upload: iriyanti-mendayun

Post on 13-Apr-2018

215 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Drama Di Sebuah Perusahaan Elektronik

7/23/2019 Drama Di Sebuah Perusahaan Elektronik

http://slidepdf.com/reader/full/drama-di-sebuah-perusahaan-elektronik 1/1

Di sebuah perusahaan elektronik, karyawan di bagian produksi (operator)

dengan pekerjaan menggunakan solder sering kali mengalami luka bakar karena

sarung tangan pengaman hanya diberikan satu kali dalam satu bulan. Idealnya

dalam satu bulan, seorang karyawan membutuhkan dua sarung tangan.

Merasa prihatin seorang Karyawan bernama Dede mencuri sarung tangan dari

bagian inventaris kantor. Head of production division menyadari !.!!! pasang

sarung tangan raib kantornya. Dengan kebakaran jenggot, ia mengumpulkan

seluruh karyawan divisi produksi

Kepala " ayo semua berkumpul. #aya mendegar di antara kalian ada yang

mencuri sarung tangan dari divisi inventaris. #iapakah yang akan bertanggung

 jawab atas kasus ini$

Dede " #aya pak% #aya yang telah mencuri

Kepala " kenapa kamu mencuri$ Kamu enggak takut saya berhentikan$

Dede " #emua operator di sini membutuhkan sarung tambahan.

Kepala " bukannya sarung tangannya sudah dikasih $

Dede " #arung tangan ini hanya hanya bertahan selama & hari. #elanjutnya

pihak perusahaan tidak mengakomodasikan sarung tangan lagi untuk kami.

#ementara pihak inventaris meminta kami untuk membeli di koperasi.

#ementara uang kami tidak cukup ,untuk membeli yang baru. 'ihak inventaris

menyarankan kami untuk mengajukan surat. anya saja prosedur yang

dibutuhkan memakan waktu tiga hari karena harus diteruskan ke D,

Inventaris, nance hingga general manager .

Kepala " (berpikir)......baiklah, saya akan memberikan rekomendasi kepadabagian inventaris untuk menyediakan dua pasang sarung tangan per orang

dalam satu bulan dan kami akan memperbaiki alur birokrasi agar urusan surat

tidak berlarut*larut sehingga memberikan dampak yang lebih besar.

Dari kejadian itu pihak perusahaan membenahi birokrasi, komunikasi, dan iklim

organisasi di perusahaannya. +ak jarang komunikasi organisasi di sebuah

perusahaan tidak eksibel dan tidak terbuka antara bawahan ke atasan dan

atasan ke bawahan. #i-at perusahaan yang mengutamakan surat sebagai

medium komunikasi pun ternyata tak begitu e-ekti- justru memperlambat

sampainya komunikasi dan feedback dari pihak perusahaan. Dengan adanya

komunikasi yang terbuka secara lisan pihak perusahaan dapat mencari solusi

atas permasalahan perusahaan secara bersama*sama.