visimisi dan progran kerja

5
7/23/2019 Visimisi Dan Progran Kerja http://slidepdf.com/reader/full/visimisi-dan-progran-kerja 1/5 1 VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DIREKTUR DAN ASISTEN DIREKTUR PPs UNUD PERIODE 2013-2017 Dr.Ir.Ni Luh Kartini,MS. (calon Derektur) Prof. Dr.Ir. Sentana Putra,MS.(calon ASDIR I) Dr.Made Sri Styawati,SS.,M.Hum. (calon ASDIR II) Om Swastiastu Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa atas karuniaNya kami dapat menyelesaikan program kerja Calon DIrektur dan Asisten Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayanaperiode 2013 s/d 2017. Program kerja disusun berdasarkan visi,misi dan tujuan Program Pascasarjana Universitas Udayana serta mengacu kepada perubahan –perubahan kebijakan pemerintah tentang pendidikan tinggi, Rencana Strategis Program Pascasarjana Universitas Udayana, Rencana Strategis Universitas Udayana, dan Rencana Strategis Pendidikan Nasional. Program kerja disusun untuk dapat dievaluasi, target capaiannya terukur melalui bentuk akuntabilitasnya serta dapat bersinambungan dengan program kerja yang telah disusun Direktur sebelumnya. Program Pascasarjana Universitas Udayana yang telah berusia 21 tahun dan telah ber ISO, ke depan tantangannya semakin berat sejalan dengan Undang undang no.12 tahun 2012 tentang pengelolaan keuangan dalam bentuk layanan umum (BLU), dengan sumber penerimaan dari uang kuliah tunggal (UKT).Hal ini akan mengharuskan ada perubahan pengaturan keuangan yang lebih efektif dan efisien yang berbasis kinerja. Hal ini sangat berpengaruh terhadap Program Studi yang peminat langka sehingga perlu terobosan –terobosan baru untuk mengatasi permasalahan ini. Program Pascasarjana Universitas Udayana dalam proses transisi ini perlu Direktur serta Asisten Direktur berpengalaman dan berdedikasi tinggi. Tri dharma perguruan tinggi (pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat) harus dilakukan dengan utuh di Program Pascasarjana Universitas Udayana .Hal ini sangat penting untuk membangun keseimbangan /harmonisasi dalam pengelolaan kehidupan di bumi ini (TRIHITA KARANA), Pendidikan tinggi sangat berperan dalam meningkatkan kualitas SDM yang berkarakter, mandiri,cerdas, menghargai keragaman budaya, menghargai nilai nilai universal sebagai bagian dari masyarakat global, mampu berwirausaha serta mampu bersaing dalam dunia global dengan tetap mengedepankan kearifan lokal (budaya) sehingga dapat meningkatkan daya saing bangsa. Program program yang disusun harus mengacu kepada kurikulum yang berbasis kompetensi

Upload: apnbbgroup

Post on 17-Feb-2018

223 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Visimisi Dan Progran Kerja

7/23/2019 Visimisi Dan Progran Kerja

http://slidepdf.com/reader/full/visimisi-dan-progran-kerja 1/5

1

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA CALON

DIREKTUR DAN ASISTEN DIREKTUR PPs

UNUD PERIODE 2013-2017Dr.Ir.Ni Luh Kartini,MS. (calon Derektur)

Prof. Dr.Ir. Sentana Putra,MS.(calon ASDIR I)

Dr.Made Sri Styawati,SS.,M.Hum. (calon ASDIR II)

Om Swastiastu

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang

Maha Esa atas karuniaNya kami dapat menyelesaikan program kerja Calon DIrektur dan

Asisten Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana periode 2013 s/d 2017.

Program kerja disusun berdasarkan visi,misi dan tujuan Program Pascasarjana Universitas

Udayana serta mengacu kepada perubahan –perubahan kebijakan pemerintah tentang

pendidikan tinggi, Rencana Strategis Program Pascasarjana Universitas Udayana, Rencana

Strategis Universitas Udayana, dan Rencana Strategis Pendidikan Nasional. Program kerja

disusun untuk dapat dievaluasi, target capaiannya terukur melalui bentuk akuntabilitasnya

serta dapat bersinambungan dengan program kerja yang telah disusun Direktur

sebelumnya.

Program Pascasarjana Universitas Udayana yang telah berusia 21 tahun dan

telah ber ISO, ke depan tantangannya semakin berat sejalan dengan Undang undangno.12 tahun 2012 tentang pengelolaan keuangan dalam bentuk layanan umum (BLU),

dengan sumber penerimaan dari uang kuliah tunggal (UKT).Hal ini akan mengharuskan ada

perubahan pengaturan keuangan yang lebih efektif dan efisien yang berbasis kinerja. Hal

ini sangat berpengaruh terhadap Program Studi yang peminat langka sehingga perlu

terobosan –terobosan baru untuk mengatasi permasalahan ini. Program Pascasarjana

Universitas Udayana dalam proses transisi ini perlu Direktur serta Asisten Direktur

berpengalaman dan berdedikasi tinggi.

Tri dharma perguruan tinggi (pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat)

harus dilakukan dengan utuh di Program Pascasarjana Universitas Udayana .Hal ini sangat

penting untuk membangun keseimbangan /harmonisasi dalam pengelolaan kehidupan di

bumi ini (TRIHITA KARANA), Pendidikan tinggi sangat berperan dalam meningkatkan

kualitas SDM yang berkarakter, mandiri,cerdas, menghargai keragaman budaya,

menghargai nilai nilai universal sebagai bagian dari masyarakat global, mampu

berwirausaha serta mampu bersaing dalam dunia global dengan tetap mengedepankan

kearifan lokal (budaya) sehingga dapat meningkatkan daya saing bangsa. Program

program yang disusun harus mengacu kepada kurikulum yang berbasis kompetensi

Page 2: Visimisi Dan Progran Kerja

7/23/2019 Visimisi Dan Progran Kerja

http://slidepdf.com/reader/full/visimisi-dan-progran-kerja 2/5

2

sehingga dapat meningkatkan keterampilan   hard skill  dan   soft skill  . Pendidikan tinggi

sangat berperan dalam meningkatkan kemampuan   soft skill  lulusannya terutama dalam

komunikasi, sikap kritis, mampu menerima keragaman, kecintaan terhadap tanah air, serta

memilki semangat juang tinggi dalam bermasyarakat dan bernegara. Pengembangan hard

skill sangat terkait dengan mutu lulusan agar mumpuni dalam bidang sendiri sehingga

mampu bersaing dalam bidangnya sendiri.Mutu penelitian dapat ditingkatkan dengan berorientasi pada pemecahan-

pemecahan masalah yang ada dan terjadi saat itu yang bersifat  multiplier effect  yang

menyangkut bidang lingkungan, pangan, kesehatan, penanggulangan

kemiskinan,perubahan iklim, sumber daya alam dan ekonomi. Mutu lulusan yang andal

dalam bidang penelitian memiliki kejujuran dan dedikasi yang tinggi sangat dibutuhkan

untuk pembangunan ke depan.

Pengabdian masyarakat sangat penting dilakukan untuk mendesiminasikan

hasil-hasil penelitian Program Pascasarjana Universitas Udayana ke masyarakat,

pemerintah daerah dan nasional. Program desa dampingan sangat perlu dilakukan untuk

mengimplementasikan hasil-hasil penelitian dan juga untuk meningkatkan peran serta

Program Pascasarjana Universitas Udayana dalam pembangunan daerah bali dan nasional

Program ke depan perlu adanya perhitungan daya dukung dan daya tampung Program

Pascasarjana Universitas Udayana sehingga terjadi sebuah kenyamanan dalam proses

belajar mengajar dan proses bimbingan. Perlu adanya kajian dan evaluasi terhadap

Program Studi yang sepi peminat, sehingga didapatkan permasalahannya cara

pemecahannya.

VISI PPs UNIV.UDYANA

Terwujudnya PPs UNUD sebagai pusat pendidikan dan pengembangan ilmu

pengetahuan ,teknologi dan atau seni berdasarkan pola ilmiah pokok kebudayaan sehingga

dapat menghasilkan Magister dan Doktor yang unggul, mandiri dan berdaya serta memilikidaya saing nasional dan internasional pada tahun 2017

MISI PPs UNIV.UDYANA

1.Menyelenggarakan sistem pembelajaran yang berbasis kearifan lokal yang ditunjang

dengan teknologi komunikasi dan imformasi serta sistem penjaminan mutu yang memadai

agar mampu menghasilkan Magister dan Doktor yang unggul, mandiri dan berbudaya serta

memiliki moral dan integritas sesuai dengan tuntutan masyrakat2. Mengembangkan penelitian dan pengabdian masyarakat serta meningkatkan kajian ilmiah

unggulan agar mampu mengembangkan iptek (Magister) dan menghasilkan temuan baru (Doktor)

yang berkualitas,bermanfaat bagi pembangunan masyarakat

3.Menghasilkan luaran yang memiliki kemampuan untuk menciptakan konsep baru,

pemimpin riset, pengembangan ilmu, memecahkan masalah interdisipliner dan dengan

konsep barunya mengadakan perubahan –perubahan di dalam lingkungan keilmuannya.

4.Mengembangkan kemitraan dengan berbagai institusi pemerintah dan swasta baik pada

tingkat lokal, nasional,maupun global/internasional untuk meningkatkan kapasitas dan

peran serta dalam pengembangan iptek dan nilai budaya

Page 3: Visimisi Dan Progran Kerja

7/23/2019 Visimisi Dan Progran Kerja

http://slidepdf.com/reader/full/visimisi-dan-progran-kerja 3/5

3

TUJUAN , SASARAN DAN PROGRAM STRATEGIS

Pendidikan tinggi akhir akhir ini menghadapi persaingan yang ketat dalam taraf 

nasional dan internasional sehingga mutlak diperlukan perbaikan kualitas lulusan.

Indikator keberhasilan akademik adalah peningkatan nilai akriditasi di masing-masing PSserta tetap dapat mempertahan ISO yang sudah di raih tahun 2013 ini. Tujuan, sasaran dan

program strategis pemimpin PPs UNUD dalam empat tahun harus berorientasi pada

perbaikan mutu dan daya saing nasional dan internasional.

PPs Unud bertujuan menghasilkan lulusan Magister dan Doktor yang mempunyai

cirri-ciri sebagai berikut: (1) mempunyai kemampuan mengembangkan dan memutahirkan

ilmu pengetahuan,teknologi dan/atau seni dengan cara menguasai dan memahami

pendekatan,metode,dan kaidah –kaidah ilmiah disertai kerampilan penerapannya (2)

Mempunyai kemapuan memecahkan masalah dibidang keahliannya selalui penelitian

berdasarkan kaidah ilmiah, (3) Mempunyai kemampuan mengembangkan kinerja

profesionalnya ditunjukan dengan ketajaman analisis permasalahan, keserbakecukupan

tinjauan, kepaduan pemecahan masalah atau profesi dibidang ilmu masing-masing, dan

(4)Mempunyai kemampuan merumuskan pendekatan penyelesaian berbagai masalah di

masyarakat dengan cara penalaran ilmiah sesuai dengan bidang ilmu masing-masing

SASARAN

1. Terwujudnya Susana akademis yang kondusif dan berkualitas

2. Dihasilkan lulusan bermutu dengan kompetesi tinggi dalam penguasaan Ipteks dan

sesuai dengan kebutuhan kerja

3. Meningkatkan jumlah hasil penelitian sesuai dengan perkembangan Ipteks yang

memecahkan berbagai masalah di masyarakat4. Meningkatkan sumber sumber pendapatan baru melalui pendirian unit unit usaha di PPs

UNUD

5. Terwujudnya kemampuan organisasi dan kepemimpinan institusi selaras dengan prinsip-

prinsip tata kelola pendidikan tinggi yang baik

6. Tersedianya dan meningkatnya sarana prasarana pendidikan tinggi yang memadai,

berkualitas dan merata diterima semua PS unit kerja untuk mendukung

penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang bermutu, berdaya saing

internasional

7. Tersedianya sistem tata kelola keuangan yang efisien, transparan dan akuntabel.

Terjalinnya kerjasama diberbagai bidang dengan berbagai pihak, baik di dalam maupun

luar negeri untuk meningkatkan mutu pelaksanaan Tri Dharma perguruan tinggi dan

mutu pelayanan pendidikan tinggi.

STRATEGI UNTUK MENCAPAI TUJUAN

Universitas Udayana mengalami beberapa perubahan tata kelola sesuai dengan

Undang – Undang Republik Indonesia No. 12 tahun 2012 yaitu dari PMPB ke Pengelolaan

Page 4: Visimisi Dan Progran Kerja

7/23/2019 Visimisi Dan Progran Kerja

http://slidepdf.com/reader/full/visimisi-dan-progran-kerja 4/5

4

Keuangan BLU hal ini juga akan berpengaruh terhadap PPs UNUD. Perubahan ini sedang

terjadi dimana perlu adanya kerja keras semua pihak yang ada di lingkungan PPs UNUD

Universitas Udayana. Jika benar benar perubahan ini dapat dikelola dengan baik maka

akan dapat membentuk lembaga dengan lingkungan yang kondusif untuk tumbuh

kembangnya semua komponen pendukung. Hal ini akan dapat mendorong kemandirian,

tanggung jawab, kreativitas, inovativ dan enterprenership. Culturprenership yangberbasis budaya akan membangun pendidikan yang demokratis.

Program strategis yang kami programkan untuk memajukan Program

Pascasarjana Universitas Udayana adalah sebagai berikut :

1. Perbaikan Tata Kelola

• Perbaikan tata kelola Program Pascasarjana Unitersitas Udayana menuju

good governance

• Peningkatan tata kelola penyelenggaraan akademik dan non akademik

• Pembiayaan berdasarkan unit cost pelaksanaan Program Studi serta unit cost

pendidikan mahasiswa pertahun secara berkelanjutan.2. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

• Peningkatan profesionalisme Pelayanan dan kapasitas tenaga pendidik dan

tenaga kependidikan yang berjiwa kewirausahan

• Meningkatkan kualifikasi dan kapabilitas stap administrasi melalui pendidikan,

latihan dan pendampingan

• Pengembangan sistem pengembangan karir berdasarkan penilaian kinerja dan

renurasi

3. Pengelolaan asset

• Melakukan sistem penataan dan pengelolaan asset yang ada di Program

Pascasarjana Universitas Udayana dengan efisien dan efektif 

4. Peningkatan Sarana dan Prasarana

• Peningkatan dan modernisasi sarana dan prasarana akademik dan non

akademik

• Perbaikan serta penguatan teknologi informasi berbagai unit kerja

• Peningkatan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana perkuliahan di atas

standar minimal standar nasional

5. Peningkatan dan Penggunaan Sistem Informasi Bebasis TIK untuk peningkatan

mutu pendidikan Tinggi

• Perluasan serta peningkatan penggunaan sistem informasi berbasis TIK untuk

peningkatan mutu layanan akademik

• Melengkapi perangkat keras dan lunak yang esensial untuk pelaksanaankegiatan akademik

• Perluasan akses jaringan internet dilingkungan Unud dan peningkatan

bandwidth

6. Peningkatan Mutu Tata Kelola

• Reformasi sistem keuangan yang lebih transparan dan akuntabel

Page 5: Visimisi Dan Progran Kerja

7/23/2019 Visimisi Dan Progran Kerja

http://slidepdf.com/reader/full/visimisi-dan-progran-kerja 5/5

5

• Optimalisasi audit internal dan eksternal keuangan yang lebih efektif 

• Penguatan organisasi serta personel pengelola keuangan sehingga

penggunaan anggaran lebih efektif dan lebih efisien

• Penguatan fungsi dan optimalisasi satuan pengawas intern

7. Penguatan sistem perencanaan, akuntansi dan pertanggungjawaban keuangan

• Penyusunan dan inplementasi SOP penganggaran penatausahaan keuangandan akuntansi

• Komputerisasi sistem penganggaran, penatausahaan keuangan dan pelaporan

berbasis kinerja

8. Penguatan sistem dan mekanisme kerjasama akademik

• Peningkatan sistem dan penyempurnaan kerjasama non akademik

• Memperkuat sistem dan pengelolaan kerjasama internal dan antar institusi

• Pengembangan dan peningkatan kerjasama di bidang Tri Dharma Perguruan

Tinggi dengan berbagai pihak terkait di dalam maupun diluar negeri

• Memfasilitasi kerjasama dengan pihak internal

9. Peningkatan kerjasama dengan berbagai instansi dan stakeholders• Memfasilitasi MOU dengan berbagai pihak

• Pengmbangan pola kemitraan dengan dunia usaha

• Memfasilitasi penyediaan tenaga teknis, advokasi dan konsultan

• Menjalin dan membangun kerjasama dan networking antar universitas baik di

dalam negeri maupun di luar negeri

10. Peningkatan kualitas layanan tehadap pengguna lulusan Program Pascasarjana

Universitas Udayana dengan tetap mempertahankan ISO yang sudah di raih 2013

11. Penataan alumni Program Pascasarjana Universitas Udayana dan peningkatan

komunikasi dengan alumni karena alumni sebagai corong untuk sosialisasi untuk

meningkatkan minat calon mahasiswa untuk kuliah di PPs UNUd

PENUTUP

Demikian Misi,Visi dan Program Kerja kami susun dengan segala ketulusan hati,

kami mohon masukan, saran, dan kritik yang membangun serta doa restu dan dukungan

yang terus menerus, semoga kami mendapat kesuksesan. Atas perhatian dan doa restu

serta dukungannya kami ucapkan terimakasih

Om Santhi Santhi Santhi Om

Dr. Ir. Ni Luh Kartini,MS.