kasus pt marcopolo

7/23/2019 Kasus Pt Marcopolo

1/6

KASUS PT MARCOPOLO


2/6

VISI, MISI, DAN TUJUAN PT MARCOPOLO

VISI :

PT Marcopolo ingin menjadi perusahaan keluarga yang melayani angkutan, jasa penitipan barang dan uang terbesar di

Indonesia.

MISI :

PT Marcopolo adalah perusahaan keluarga yang melayani angkutan penumpang, jasa titipan barang dan uang.

TUJUAN :

PT Marcopolo ingin menjadi perusahaan angkutan besar yang dapat mensejahterakan keluarga beserta keturunannya

. ANALISA SWOT PT MARCOPOLO

No

.

INTERNAL EKSTERNALStrenght (kek!t!n" We!kne## (Ke$e%!h!n" O&&ortn't (&e$!ng" Thre!t (An)!%!n"

1. PT Marcopolo mengalami

kemajuan dalam jasa

penitipan/pengangkutan

barang.

Biaya operasional dalam

jasa angkutan penumpang

meningkat

Persaingan yang tidak

terlalu tinggi dalam jasa

penitipan barang

Peningkatan persaingan

dalam bidang angkutan

penumpang

2. PT Marcopolo masih

memiliki nama baik di

mayarakat dan industry

angkutan

PT Marcopo mempunyai

banyak kendaraan yang

sudah tua

Prospek perkembangan

angkutan barang masih

cukup baik

Pelayanan angkutan

penumpang sudah tidak

popular lagi

. Pimpinan PT Marcopolo

adalah manajer yang

handal dan

berpengalaman dalam

bidang angkutan

!ntuk jasa penitipan uang

PT Marcopolo sudah tidak

dapat bertahan hidup lagi

Biaya untuk jasa angkutan

barang relati"e tidak

terlalu mahal

Banyak masyarakat yang

mampu membeli mobil

sendiri

#. $euangan masih cukup

baik

Perekonomian dalam

kondisi krisis moneter

%. MeningkatnyaTeknologi

dibidang angkutan yang

memunculkan model dan

kenyaman baru

II. PENEMPATAN STRATE*I UMUM PT MARCOPOLO


3/6

Strenght We!kne##

O&&

ortn't(

Agre#'+ er-en!h D'r'

Thre!t

D'er#'+'k!#' De+en#'+

An!$'#!n! :PT Marcopolo masih memiliki kekuatan yang cukup besar dalam menghadapi pesaing bisnis &alaupun

persaingan di bidang jasa pengangkutan penumpang sangat berat dan juga jasa penitioan uang sudah berakhir

tetapu perusahaan masih meiliki kekuatan di jasa penitipan/pengangkutan barang selain itu perusahaan juga

masih memiliki kekuatan lainnya diantaranya adalah memilki menejer yang handal dan berpengalaman,

memiliki nama baik yang masih dikenang masyarakat dan industri serta keuangan masih cukup baik

dikarenakan keuntungan masa lalu ketika masih gemilang. 'alaupun PT Marcopolo masih memiliki kekuatan r

tetapi juga memiliki ancaman yang besar pula diantararanya adalah persaingan jasa pengangkutan penumpang

pyang sangat tinggi, jasa pengangkutan penumpang yang sudah tidak poluler lagi dikarenakan banyak

masyarakat yang mampu membeli kendaraan pribadi, perekonomian negara dalam keadaan krisis moneter dan

MeningkatnyaTeknologi dibidang angkutan yang memunculkan model dan kenyaman baru.

Str!teg' !ng /'gn!k!n :(i"ersi)ikasi

III. PEN*ELOMPOKAN SWOT PT MARCOPOLO

No

.

Strength ( Kek!t!n"No

.

We!kne## (ke$e%!h!n"

1. PT Marcopolo mengalami kemajuan dalam

jasa penitipan/pengangkutan barang.

1. Biaya operasional dalam jasa angkutan penumpang

meningkat

2. PT Marcopolo masih memiliki nama baik di 2. PT Marcopo mempunyai banyak kendaraan yang


4/6

mayarakat dan industry angkutan sudah tua

. Pimpinan PT Marcopolo adalah manajer

yang handal dan berpengalaman dalam

bidang angkutan

. !ntuk jasa penitipan uang PT Marcopolo sudah

tidak dapat bertahan hidup lagi

#. $euangan masih cukup baik

No

.O&&ortn't ( Pe$!ng"

No

.Thre!t (An)!%!n"

1. Persaingan yang tidak terlalu tinggi dalam

jasa penitipan barang

1. Peningkatan persaingan dalam bidang angkutan

penumpang

2. Prospek perkembangan angkutan barang

masih cukup baik

2. Pelayanan angkutan penumpang sudah tidak popular

lagi

. Biaya untuk jasa angkutan barang relati"e

tidak terlalu mahal

. Banyak masyarakat yang mampu membeli mobil

sendiri

#. Perekonomian dalam kondisi krisis moneter

%. MeningkatnyaTeknologi dibidang angkutan yang

memunculkan model dan kenyaman baru

IV. 0ASIL PENILAIAN ETOP 1 SAP PT MARCOPOLO

ETOP NILAI SAP NILAI

Persaingan yang tidak terlalu tinggi dalam

jasa penitipan barang *

PT Marcopolo mengalami kemajuan

dalam jasa penitipan/pengangkutan

barang.

2

Prospek perkembangan angkutan barang

masih cukup baik*

PT Marcopolo masih memiliki nama baik

di mayarakat dan industri angkutan*

Biaya untuk jasa angkutan barang relati) tidak

terlalu mahal *

Pimpinan PT Marcopolo adalah manajer

yang handal dan berpengalaman dalam

bidang angkutan

*

Peningkatan persaingan dalam bidang

angkutan penumpang +

$euangan masih cukup baik

*Pelayanan angkutan penumpang sudah tidak

popular lagi+

Biaya operasional dalam jasa angkutan

penumpang meningkat+


5/6

Banyak masyarakat yang mampu membeli

mobil sendiri+

PT Marcopo mempunyai banyak

kendaraan yang sudah tua+

Perekonomian dalam kondisi krisis moneter+

!ntuk jasa penitipan uang PT Marcopolo

sudah tidak dapat bertahan hidup lagi+

Meningkatnya Teknologi dibidang angkutan

yang memunculkan model dan kenyaman baru+

V. STRATE*I OPERASIONAL PT MARCOPOLO

SAP

A/!nt!ge (Kek!t!n" We!k (Ke$e%!h!n"+ PT Marcopolo mengalami kemajuan

dalam jasa penitipan/pengangkutan

barang.+ PT Marcopolo masih memiliki nama

baik di mayarakat dan industri

angkutan+ Pimpinan PT Marcopolo adalah

manajer yang handal dan

berpengalaman dalam bidang

angkutan+ $euangan masih cukup baik

+ Biaya operasional dalam jasa

angkutan penumpang meningkat.+ PT Marcopo mempunyai banyak

kendaraan yang sudah tua+ !ntuk jasa penitipan uang PT

Marcopolo sudah tidak dapat

bertahan hidup lagi

ETOP

O&&ortn't (&e$!ng"

+ Persaingan yang tidak terlalu tinggi

dalam jasa penitipan barang+ Prospek perkembangan angkutan

barang masih cukup baik+ Biaya untuk jasa angkutan barang

relati) tidak terlalu mahal

+ Melakukan strategi di"ersi)ikasi dari

usaha jasa pengangkutan

penumpang ke jasa

penitipan/pengangkutan barang

yang memiliki prospek pasar yang

lebih bagus+ Meningkatkan promosi di bidang jasa

penitipan/pengangkutan barang+ Meningkatkan kualitas pelayanan

+ Mengganti prasarana angkutan yang

sudah tua sehingga dapat

meningkatkan daya saing

Thre!t (An)!%!n"

+ Peningkatan persaingan dalam

+ Menetapkan strategi harga bersaing+ Meningkatkan promosi di bidang jasa


+ Melakukan strategi berbenah diri+ Melakukan strategi di"estasi yaitu

menjual sebagian aset contoh


6/6

bidang angkutan penumpang+ Pelayanan angkutan penumpang

sudah tidak popular lagi

+ Banyak masyarakat yang mampu

membeli mobil sendiri+ Perekonomian dalam kondisi krisis

moneter+ Meningkatnya Teknologi dibidang

angkutan yang memunculkan

model dan kenyaman baru

Meningkatkan kualitas pelayanan+ Mengganti prasarana angkutan yang

sudah tua sehingga dapat

meningkatkan daya saing

kendaraan yang sudah tua untuk

digantikan dengan kendaraan

model baru yang memberikan

kenyamanan konsumen.

VI. TUJUAN OPERASIONAL PT MARCOPOLO

STRATE*I OPERASIOAL TUJUAN OPERASIONAL PENAN**UN* JAWAMelakukan strategi di"estasi yaitu

menjual sebagian aset contoh

kendaraan yang sudah tua untuk

digantikan dengan kendaraan

model baru.

gar Perusahaan mempunyai dana

untuk mengganti kendaraan yang

sudah lama ke model baru yang

dapat memnerikan kenyamanan

konsumen.

Manajer keuangan

Melakukan strategi di"ersi)ikasi

dari usaha jasa pengangkutan

penumpang ke jasa


yang memiliki prospek pasar yang

lebih bagus.

!ntuk meningkatkan pendapatan

perusahaan pada bidang jasa yang

memiliki prospek kedepan yang

lebih bagus.

Manajer produksi

Meningkatkan promosi di bidang

jasa penitipan barang/

pengangkutan barang dan

meningkatkan kualitas pelayanan

Meningkatkan pelanggan sehingga

dapat meningkatkan keuntungan

Manajer Pemasaran

kasus pt marcopolo

Documents